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Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de la Información

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Analisis de educaedu

Nadia Bacco

Nadia Bacco

Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de la Información

  • Modalidad de impartición
    La modalidad de impartición del Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de la Información es presencial.
  • Número de horas
    El Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de la Información tiene una duración de noventa y seis horas.a y
  • Titulación oficial
    UVM entrega a los egresados de esta formación el Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de la Información.
  • Valoración del programa
    El Plan de Estudios capacita a los estudiantes para la mejora de organizaciones a través de proyectos modificadores en la organización a través de procesos vinculados a TIC's (tecnologías de la información) Dentro del programa se estudian temas como: Modelado de procesos, Administración de procesos, Simulación, Estudio de casos, Fundamentos y diseño de ITIL, así como de BPM.
  • Dirigido a
    El programa es ideal para profesionales dedicados a la tecnología e innovación tecnológica, así como a expertos o profesionales de todo tipo que requieran adquirir herramientas para gestionar proyectos de este tipo.
  • Empleabilidad
    Los egresados podrán trabajar en todo tipo de organizaciones que requieran ejecutivos para la gestión de tecnologías de la información.

Comentarios sobre Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de la Información - Presencial - Naucalpan de Juárez - Estado de México

  • Contenido
    Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de la Información.

    Duración: 112 horas / Presencial
    Promociones: 6 y 12 meses sin intereses con tarjetas participantes.
    Descuento especial: A Egresados y Convenios Empresariales.

    Desarrollar habilidades que permitan planear y gestionar proyectos de tecnologías de información para su uso correcto en las organizaciones

    ¿Qué aprenderás?.

    • Implementara los principios de planeación, evaluación, ejecución y control de un proyecto de TI
    • Adquirirá las habilidades para aplicar los conceptos de manera inmediata en su organización.
    • Comprenderá los elementos a tomar en cuenta para una gestión eficiente de proyectos de TI

    Diferenciación:

    A diferencia de otros programas, el presente cuenta con la combinación de elementos clave la comprensión correcta mediante la aplicación de herramientas actuales en un caso de negocios, que harán posible que el participante asimile el conocimiento de forma práctica

    Plan de Estudios.

    Módulo I.

    Conocer la metodología para la mejora de la eficiencia de las organizaciones, a través del modelado de sus actividades y procesos

    1. Antecedentes de BPM
    2. Fundamentos de BPM
    3. Modelado de procesos
    4. Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI)
    5. Administración de procesos
    6. Simulación de procesos
    7. Herramientas disponibles

    Módulo II.

    Comprenderá los elementos que componen el marco de referencia ITIL

    1. Fundamentos de ITIL
    2. Las etapas que componen ITIL
    3. Planeación
    4. Diseño
    5. Transición
    6. Operación
    7. Mejora continua

    Módulo III

    Diseñará sistemas de información utilizando la metodología RUP

    1. Definición de RUP
    2. Tipos de diagramas de UML
    3. Diagramas de Estructura
    4. Diagramas de Comportamiento Diagramas de Interacción

    Módulo IV.

    Analizará las metodologías ágiles en la administración de proyectos

    1. El manifiesto ágil
    2. Los orígenes
    3. Artefactos, eventos, roles
    4. Medición y Estimación
    5. Metodologías
    6. Historias de usuario

    Módulo V.

    Desarrollará los elementos que componen la administración de proyectos

    1. Las etapas de la administración de proyectos
    2. La gestión de proyectos de acuerdo con el PMI

    Módulo VI.

    Evaluará la factibilidad de proyectos de TI considerando diversos escenarios y factores

    1. Presupuesto
    2. Determinación de costos
    3. Inversión total inicial
    4. Capital de trabajo
    5. Fuentes y estructura de financiamiento
    6. Evaluación financiera
    7. Análisis y control del riesgo

    Módulo VII.

    Realizará la planeación y control de un proyecto de TI

    1. Actividades del proyecto
    2. Matriz de asignación de responsabilidades
    3. Análisis de proyectos mediante PERT CPM
    4. Análisis de sensibilidad para el cumplimiento del proyecto
    5. Métodos de control
    6. Cierre del proyecto

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