Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano - Miguel Hidalgo - Distrito Federal - Instituto de Especializacion para Ejecutivos - I23840

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Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano
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Instituto de Especialización para Ejecutivos

Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano - Miguel Hidalgo - Distrito Federal

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano
  • Modalidad de impartición

    El Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano se imparte de modo Presencial.

  • Número de horas

    La duración de este Diplomado es de 20 horas.

  • Titulación oficial

    Tras finalizar este Diplomado, el Instituto de Especialización para Ejecutivos otorga un diploma de participación certificado por la SEP.

  • Valoración del Programa

    El Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano tiene como objetivo la formación de expertos en la administración, la logística y la operativa del capital humano a nivel empresarial y corporativo, considerando los factores éticos y de compromiso social necesarios para un excelente crecimiento profesional.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    El Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano está dirigido a aquellos egresados de Licenciaturas en Administración, Contabilidad y afines, interesados en mejora de su logística de personal.

  • Empleabilidad

    El campo de oportunidad laboral del egresado de este Diplomado, se encuentra inmerso en el sector empresarial, formando parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas administrativas y de logística de operaciones y de personal, igualmente de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.

  • Salario esperado

    El salario del egresado de este Diplomado, es de $16,000 MXN.

Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano - Miguel Hidalgo - Distrito Federal Comentarios sobre Diplomado en Administración Estratégica del Capital Humano - Miguel Hidalgo - Distrito Federal
Objetivos del Curso:
El participante aplicará de manera integral todos los elementos de la administración estratégica de los diferentes factores de Recursos Humanos con el fin de implementar estrategias para lograr la eficiencia de las empresas y aumentar la productividad en las mismas.
Curso dirigido a:
Ejecutivos y gerentes de recursos humanos, de capacitación y desarrollo, gerentes generales y personas involucradas con la administración del factor humano.
Contenido:
Plan de estudios.

MODULO  1

ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS
20 HRS.
Objetivo:
Temario

Al finalizar el taller los participantes identificaran y desarrollaran las habilidades necesarias para implementar la entrevista por competencias en la selección de personal, con el fin de hacer eficiente la contratación de candidatos alineados al perfil del puesto.

1.- Función estratégica de la selección de personal
2.- la entrevista como método de selección
3.- Principales errores en la entrevista
4.- Qué es una competencia
5.- Qué es una entrevista basada en competencias
6.- Conocimiento previo del candidato
7.- Recomendaciones para preparar la entrevista
8.- Ejecución de la entrevista por competencias
9.- Entrevista por competencias a recién egresados sin experiencia
10.- Entrevista por competencias a candidatos con experiencia
11.- Entrevista por competencias a niveles ejecutivos
12.- Comprobación basada en competencias
13.- Lenguaje no verbal del candidato
14.- Assessment center en la entrevista
15.- Evaluación de la entrevista
16.- Ejercicios prácticos

MODULO  2
20 HRS.
BALANCED SCORECARD EN RRHH

Objetivo:

Comprender los conceptos y funcionamiento del Balanced Scorecard, así como la metodología para la definición de los indicadores estratégicos y operativos que permitan la medición de los procesos de Recursos Humanos.

 Temario

1. Qué es el balanced scorecard y cuál es su utilidad
2. Las cuatro perspectivas estratégicas del balanced scorecard
3. Identificación de los objetivos dentro el mapa estratégico
4. Qué es un indicador y como se construye
5. Implementación del mecanismo de seguimiento y medición
6. Medición del ROI en la capacitación y en Recursos Humanos
7. Análisis de resultados y rendición de cuentas

MODULO  3
20 HRS.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes identificarán e implementarán un programa de evaluación del desempeño por competencias y con la metodología de 360 grados, así como aplicar efectivamente la retroalimentación del desempeño.

 Temario

1. ¿Para qué la evaluación del desempeño?
2. Evaluación del desempeño por competencias
3. Evaluación 360 grados
4. Diseño de de la evaluación
5. Retroalimentación de la evaluación
6. Reglas para una retroalimentación efectiva
7. Clima laboral

MODULO  4

15 HRS.

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes identificarán el contexto integral de la organización y como la planeación estratégica de Recursos Humanos apoya los cambios necesarios e impacta en la competitividad de la organización.


 Temario

1. Planeación estratégica organizacional
2. Planeación de Recursos Humanos
3. Estrategias y políticas de Recursos Humanos
4. Paradigmas organizacionales
5. Alineación de objetivos estratégicos y valores institucionales
6. Recursos Humanos como ventaja competitiva sostenida
7. Administración al cambio

MODULO  5
15 HRS.

COACHING PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes identificarán el contexto integral de negocios de las organizaciones analizando el papel estratégico y la ventaja competitiva de los recursos humanos

 Temario

1. Gestión del conocimiento
2. Organizaciones que aprenden
3. Recursos humanos como coach del desempeño
4. Coaching para equipos de alto desempeño
5. Metodología del Coaching
6. Planear y preparar la sesión de coaching
7. Desarrollo de habilidades de comunicación para el Coaching
8. Competencias de la inteligencia emocional para el capital humano
9. Knowledge Management

MODULO  6
15 HRS.

RELACIONES LABORALES

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes identificarán las leyes relativas al ámbito laboral, tanto individual como colectivo con el objeto de aprovechar las prácticas más útiles en la administración de estos elementos relativos a sus empresas.

 Temario
1. LFT y marco legal laboral
2. Contrato colectivo de trabajo
3. Reglamento interno de trabajo
4. Negociación colectiva y convenios
5. Huelgas y sindicatos
6. Despido y sus consecuencias legales

MODULO  7
15 HRS.

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes ddesarrollarán los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar e implementar programas integrales de capacitación, así como aplicar estrategias de aprendizaje para involucrar a sus capacitandos al lograr expresar con mayor claridad y precisión sus exposiciones.

 Temario

1. Entrenamiento, capacitación y desarrollo
2. Detección de Necesidades de capacitación
3. Desarrollo de programas de capacitación
4. Proceso de aprendizaje en adultos
5. Andragogía
6. Técnicas de aprendizaje acelerado
7. Evaluación de la capacitación
8. Desarrollo de habilidades de instrucción
9. Uso de técnicas pedagógicas
Presentaciones efectivas
Duración.

120 horas

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