Diplomado en Lean Enterprise - Coyoacán - UVM Universidad del Valle de México - Campus Coyoacan - I44534

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Diplomado en Lean Enterprise
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Diplomado
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UVM Universidad del Valle de México - Sede Coyoacán

Diplomado en Lean Enterprise - Coyoacán

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Analisis de Educaedu

Nadia Bacco
Diplomado en Lean Enterprise
  • Modalidad de impartición

    El Diplomado en Lean Enterprise se cursa de forma presencial.

  • Número de horas

    La formación conlleva una carga de 100 horas.

  • Titulación oficial

    Al egresar se otorga el Diplomado en Lean Enterprise.

  • Valoración del Programa

    A través de este programa, la UVM acerca a sus alumnos todos los fundamentos teóricos y prácticos para el manejo de Lean no como una herramienta, sino como un pilar fundamental para adoptar una metodología correcta de organización empresarial.

    En los módulos se ven los valores del Lean, los resultados obtenidos en su puesta en práctica, la definición de este tipo de proyectos, estadística y Six Sigma, flujos de valor de proceso y aplicaciones de Lean en los diferentes sectores de una empresa o industria.

  • Dirigido a

    La formación se dirige a emprendedores, así como a ejecutivos y directivos empresariales, profesionales en sectores de finanzas, o producción.

  • Empleabilidad

    Al egresar, los alumnos adquieren un total control de herramientas Lean para lograr una mejora global en negocios y empresas.

Diplomado en Lean Enterprise - Coyoacán Comentarios sobre Diplomado en Lean Enterprise - Coyoacán
Contenido:
Diplomado en Lean Enterprise.

Duración: 100 horas / Presencial
Inicio: sábado, 28 de julio de 2018
Promociones : 6 y 12 meses sin intereses con tarjetas participantes.
Descuento especial : A Egresados y Convenios Empresariales.

Objetivo :

Capacitar a los participantes en la filosofía, pensamiento y herramientas Lean, para la mejora de los procesos claves en toda la empresa, con un enfoque en la generación de valor incrementando la productividad mediante la reducción de desperdicios y mejora en los tiempos de entrega, así como el desarrollo óptimo de productos y servicios en toda la cadena de valor.

Beneficios :

Las empresas que adoptan Lean como metodología y cultura organizacional, obtienen en el corto plazo la reducción de costos, aumento de la rentabilidad y una substancial mejora en los tiempos de entrega, logrando con ello satisfacer completamente las expectativas y necesidades de sus clientes.

A quien va dirigido :

• Directores de empresas, dueños y emprendedores, Gerentes de Calidad, Producción y Finanzas, así como a personal operativo

Plan de Estudios :

Módulo 1: Fundamentos Lean .

Dar a conocer los principios de la Filosofía Lean.

1. ¿Qué es Lean?
2. Breve historia de Lean
3. Valor y desperdicios
4. PDCA
5. Cultura Lean
6. Pensamiento Lean
7. Definición de un proyecto Lean

Módulo 2: Herramientas Lean .

Aprender  las  diferentes  herramientas  Lean  y  su  aplicación  en  la práctica.
 
1. 5 S ́s
2. Pokayoke
3. Kaizen
4. Gemba walks
5. VSM
6. Kanban - One piece flow
7. SMED
8. A3
9. Diagrama de Ishikawa
10. 5W+2H

Módulo 3: Lean & Six Sigma .

Introducir a los participantes en los conceptos básicos de estadística aplicadas a la Calidad.

1. Introducción a Six Sigma
2. Conceptos estadísticos
3. Fase de Definición
4. Fase de Medición
5. Fase de Análisis
6. Fase de Mejora
7. Fase de Control

Módulo 4: Flujo de valor, Kanban & Jit
.

Identificar  el  flujo  de  valor  de  los  procesos  y  su  mejora  utilizando VSM, conocer el concepto PULL en los procesos Lean.

1. Fábrica visual
2. VSM
3. Kanban - One piece flow
4. Justo a tiempo 

Módulo 5: Procesos Lean .

Conocer la aplicación de Lean en las diferentes áreas de la empresa y en industrias.

1. Procesos flexibles y confiables
2. Lean Office
3. Lean SCM
4. Lean Healthcare
5. Gobierno Lean
6. Lean Startup
7. Total, Productive Maintenance (TPM)

Módulo 6: Tecnología Lean .

Aprender  acerca  de  las  diferentes  tecnologías  y  su  aplicación  en Lean.

1. Aprender acerca de las diferentes tecnologías y su aplicación en LEAN
2. Uso de diferentes softwares de apoyo a Lean
3. Presentación de proyectos Lean por los participantes
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