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Objetivo :
Desarrolla y certifica competencias de alto nivel en herramientas y metodologías relativas a los sistemas de calidad y productividad. Ejecuta tu formación como un especialista en la implementación de los principios de lean en toda la cadena de valor. Ayuda a que empresas de manufactura y de servicios incrementen su rentabilidad.
Beneficios del programa:
• Aplicarás el pensamiento esbelto en manufactura, áreas funcionales y toda la cadena de valor.
• Desarrollarás una visión integral de conceptos y prácticas esenciales de excelencia operacional.
• Aprenderás y aplicarás conceptos y técnicas para asegurar una operación eficiente.
• Sabrás identificar lo que realmente es importante para tus clientes y sus valores.
Dirigido a:
Directores generales; ejecutivos de áreas operativas y administrativas; gerentes de proyectos y de mejora continua; cualquier persona interesada en aprender y aplicar los componentes claves de la administración estratégica en una organización.
Contenido del programa:
El Diplomado en Lean Manufacturing consta de ocho módulos, que suman 96 horas de estudio en total.
Módulo 1. Pensamiento Esbelto (12 horas).
• Introducción
• Principios de pensamiento esbelto
• 8 desperdicios (Muda), fluctuación (Mura) y sobrecarga (Muri)
• Sistema de producción de Toyota
• Análisis de flujo de trabajo
Módulo 2. Flujo Continuo y Flexible (12 horas).
• Lugar de trabajo visual
• Estandarización
• Heijunka
• Sistema de jalado
• Cambios rápidos
Módulo 3. Procesos Confiables (12 horas).
• Introducción al módulo y la relación entre los temas a cubrir
• Pasos de la metodología A3
• Antecedentes
• Situación actual
• Análisis de causas
• Definir estado objetivo
• Plan de implementación
• Seguimiento y resultados
• Técnica de preguntas 5W-2H
• Andon como elemento vital para la fábrica visual
• Poka-Yoke para la prevención de defectos
• Jidoka o automatización inteligente para prevenir defectos
• AMEF para la prevención de problemas
• Metodología básica de solución de problemas y apoyo al A3
• Ejemplos y ejercicios
Módulo 4. Procesos Estables y Estandarizados (12 horas).
• Ingeniería de productividad y la excelencia operacional
• Práctica de ingeniería de productividad
• Análisis y evaluación de procesos
• Práctica de análisis, evaluación y mejoramiento de procesos
• Teoría de restricciones
• Herramientas para la reingeniería de procesos
• Celdas de manufactura: teoría y práctica
• Balanceo de líneas de ensamble: teoría y práctica
• Integración operacional y la gestión de la cadena de suministros
Módulo 5. Cultura Lean (12 horas).
• Constancia de propósito
• Pensamiento organizacional
• Respeto por los individuos
• Humildad
• Integración de aprendizaje y coaching
• Desarrollo del personal-educación
• Motivación, empoderamiento e involucramiento
• Multi-habilidades
• Evaluación de habilidades
• Entrenamiento en el trabajo
• Coaching y tutoría
• Desarrollo de liderazgo
• Trabajo de equipo
• Sistemas de sugerencia
• Compartir información (Yokoten)
Módulo 6. Sistemas de Soporte de Manufactura Esbelta (12 horas).
• Introducción al control de inventarios
• Control de las existencias
• Impacto económico de los inventarios
• Modelos para la toma de decisiones en inventarios
• Modelo de revisión continua
• Modelo de revisión periódica
• Introducción al TPM
• El sistema TPM
• Implantación del TPM
Módulo 7. Evaluación y Administración de Proyectos (12 horas).
• Análisis del valor del dinero en el tiempo
• Métodos y técnicas de justificación económica de proyectos de inversión
• Comparación de alternativas
• Cálculo del costo de financiamiento de un proyecto
• Efecto de la inflación en la rentabilidad de las inversiones
• Análisis de sensibilidad
• Fundamentos de administración de proyectos
• Planeación
• Programación
• Control
• Seguimiento e implantación
Módulo 8. Revisión y Presentación de Proyectos (12 horas).
• Presentación del proyecto final realizado por el participante durante el diplomado
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