Contenido:
Diplomado en Lean Manufacturing .
Duración : 96 horas
Objetivo :
Desarrolla y certifica competencias de alto nivel en herramientas y metodologías relativas a los sistemas de calidad y productividad. Ejecuta tu formación como un especialista en la implementación de los principios de lean en toda la cadena de valor. Ayuda a que empresas de manufactura y de servicios incrementen su rentabilidad.
Beneficios del programa:
• Aplicarás el pensamiento esbelto en manufactura, áreas funcionales y toda la cadena de valor. • Desarrollarás una visión integral de conceptos y prácticas esenciales de excelencia operacional. • Aprenderás y aplicarás conceptos y técnicas para asegurar una operación eficiente. • Sabrás identificar lo que realmente es importante para tus clientes y sus valores.
Dirigido a:
Directores generales; ejecutivos de áreas operativas y administrativas; gerentes de proyectos y de mejora continua; cualquier persona interesada en aprender y aplicar los componentes claves de la administración estratégica en una organización.
Contenido del programa:
El Diplomado en Lean Manufacturing consta de ocho módulos, que suman 96 horas de estudio en total.
Módulo 1. Pensamiento Esbelto (12 horas).
• Introducción • Principios de pensamiento esbelto • 8 desperdicios (Muda), fluctuación (Mura) y sobrecarga (Muri) • Sistema de producción de Toyota • Análisis de flujo de trabajo
Módulo 2. Flujo Continuo y Flexible (12 horas).
• Lugar de trabajo visual • Estandarización • Heijunka • Sistema de jalado • Cambios rápidos
Módulo 3. Procesos Confiables (12 horas).
• Introducción al módulo y la relación entre los temas a cubrir • Pasos de la metodología A3 • Antecedentes • Situación actual • Análisis de causas • Definir estado objetivo • Plan de implementación • Seguimiento y resultados • Técnica de preguntas 5W-2H • Andon como elemento vital para la fábrica visual • Poka-Yoke para la prevención de defectos • Jidoka o automatización inteligente para prevenir defectos • AMEF para la prevención de problemas • Metodología básica de solución de problemas y apoyo al A3 • Ejemplos y ejercicios
Módulo 4. Procesos Estables y Estandarizados (12 horas).
• Ingeniería de productividad y la excelencia operacional • Práctica de ingeniería de productividad • Análisis y evaluación de procesos • Práctica de análisis, evaluación y mejoramiento de procesos • Teoría de restricciones • Herramientas para la reingeniería de procesos • Celdas de manufactura: teoría y práctica • Balanceo de líneas de ensamble: teoría y práctica • Integración operacional y la gestión de la cadena de suministros
Módulo 5. Cultura Lean (12 horas).
• Constancia de propósito • Pensamiento organizacional • Respeto por los individuos • Humildad • Integración de aprendizaje y coaching • Desarrollo del personal-educación • Motivación, empoderamiento e involucramiento • Multi-habilidades • Evaluación de habilidades • Entrenamiento en el trabajo • Coaching y tutoría • Desarrollo de liderazgo • Trabajo de equipo • Sistemas de sugerencia • Compartir información (Yokoten)
Módulo 6. Sistemas de Soporte de Manufactura Esbelta (12 horas).
• Introducción al control de inventarios • Control de las existencias • Impacto económico de los inventarios • Modelos para la toma de decisiones en inventarios • Modelo de revisión continua • Modelo de revisión periódica • Introducción al TPM • El sistema TPM • Implantación del TPM
Módulo 7. Evaluación y Administración de Proyectos (12 horas).
• Análisis del valor del dinero en el tiempo • Métodos y técnicas de justificación económica de proyectos de inversión • Comparación de alternativas • Cálculo del costo de financiamiento de un proyecto • Efecto de la inflación en la rentabilidad de las inversiones • Análisis de sensibilidad • Fundamentos de administración de proyectos • Planeación • Programación • Control • Seguimiento e implantación
Módulo 8. Revisión y Presentación de Proyectos (12 horas).
• Presentación del proyecto final realizado por el participante durante el diplomado
