Diplomado en Planeación y Ejecución de la Estrategia, un Enfoque Gerencial - Naucalpan de Juárez - Estado de México - I46384

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Diplomado en Planeación y Ejecución de la Estrategia, un Enfoque Gerencial
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
Precio: mx$ 30,000
Inicio: 30 de noviembre
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UVM Universidad del Valle de México - Campus Lomas Verdes

Diplomado en Planeación y Ejecución de la Estrategia, un Enfoque Gerencial - Naucalpan de Juárez - Estado de México

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Analisis de Educaedu

Nadia Bacco
Diplomado en Planeación y Ejecución de la Estrategia, un Enfoque Gerencial
  • Modalidad de impartición

    El Diplomado de UVM se realiza en el Campus Lomas Verdes, en modalidad presencial.

  • Número de horas

    El Diplomado en Planeación y Ejecución de la Estrategia, un Enfoque Gerencial tiene una extensión de noventa y seis horas.

  • Titulación oficial

    Quienes finalicen satisfactoriamente el programa, adquirirán el Diplomado en Planeación y Ejecución de la Estrategia, un Enfoque Gerencial.

  • Valoración del Programa

    El programa de UVM brinda a sus estudiantes las herramientas teórico-prácticas necesarias para actualizar sus conocimientos en lo referente a diseño y ejecución de estrategias desde un énfasis gerencial.

    Algunos de los contenidos explorados durante el programa son la Naturaleza e importancia de la Planeación Estratégica, análisis del entorno, Lineas estratégicas, Ventajas competitivas, y herramientas para el análisis estratégico.

  • Dirigido a

    El programa es para profesionales, titulados y trabajadores que busquen desarrollar competencias en estrategia y habilidades de gerencia o directiva.

  • Empleabilidad

    Los egresados podrán aplicar a puestos gerenciales o de liderazgo en sectores empresariales dedicados al desarrollo de estrategias de mejora.

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Contenido:
Diplomado en Planeación y Ejecución de la Estrategia, un Enfoque Gerencial.

Comprender los aspectos primordiales de la planeación y ejecución de la Estrategia bajo una óptica Gerencial; Conocer y usar las herramientas fundamentales para elaborar modelos estratégicos desde su conceptualización hasta su ejecución; Construir y analizar escenarios para sectores industriales y organizacionales; Desarrollar, implantar y medir iniciativas para la organización que permitan retroalimentar la estrategia con la correcta implantación de proyectos.

  • Duración: 96 Horas / Presencial
  • Promociones: 6 y 12 meses sin intereses con tarjetas participantes 
  • Descuentos especial a egresados y convenios empresariales

¿Qué aprenderás?.

El alumno aprenderá a utilizar de manera correcta, las principales herramientas que proveen las áreas de Planeación Estratégica, Administración de Proyectos y Proyectos de Inversión de manera integral, potenciando así el ciclo estratégico de la Alta Gerencia.

A quien va dirigido:

Personas que requieren fortalecer sus habilidades gerenciales-directivas y administrativas al interior de sus organizaciones. 

Plan de Estudios:

MÓDULO 1: Planeación Estratégica.

Que el alumno sea capaz de establecer el rumbo estratégico de su organización, determinando los objetivos y formulando el curso de acción para lograrlo.

1. Naturaleza e importancia de la Planeación Estratégica.
2. Visión, Misión y Valores.
3. Análisis del entorno.
4. Técnicas analíticas para la Planeación Estratégica.
5. Definición de líneas estratégicas.
6. Ventaja Competitiva (Diamante de Porter).
7. Elección y Gestión de Herramientas para el análisis estratégico.
8. Ejercicio Práctico.

MÓDULO 2: Gestión de la Estrategia (Balanced Scorecard).

Que el alumno conozca y utilice el balanced scorecard como herramienta de gestión y control de la estrategia, involucrando al personal de la organización en la consecución de sus objetivos estratégicos.

1. Transformando la Estrategia en Términos Operativos.
2. Generación de Valor.
3. Mapas Estratégicos.
4. Desarrollo de Objetivos.
5. Teoría de Indicadores.
6. Metas e Iniciativas.
7. Modelo matemático de Balanced Scorecard.
8. Ejercicio Práctico.

Módulo 3: Gestión y Administración de Proyectos.

Que el alumno conozca los estándares, métodos, técnicas y herramientas para la correcta implementación y administración de Proyectos.

1. Materializando la Estrategia.
2. Inicio del Proyecto.
3. Planeación del Proyecto.
4. Detección, análisis, control y gestión de incertidumbres.
5. Calendario y ejecución del proyecto.
6. Estimaciones y Control del Proyecto.
7. Cierre del Proyecto.
8. Taller práctico de Project.

Módulo 4: Evaluación Financiera de Proyectos de Inversión.

Identificar los elementos financieros básicos de un proyecto de inversión, así como evaluar y decidir cuál es la mejor alternativa de inversión.

1. La importancia del dinero en la ejecución de proyectos.
2. Conceptos Financieros Clave.
3. Teoría de variación de valor del dinero en el tiempo (VDT).
4. Bases de presupuestación de largo plazo.
5. Presupuesto de capital y proyecto de inversión.
6. Métodos de evaluación.
7. ROI.

Módulo 5: Liderazgo.

Que al alumno entienda la relación que existe entre el liderazgo y la gestión estratégica, así como conocer diferentes corrientes de liderazgo que le permitan identificar su estilo predominante desde la perspectiva del líder y del liderado.

1. Estrategia y Liderazgo.
2. Fundamentos.
3. Liderazgo desde el punto de vista del líder.
4. Liderazgo desde el punto de vista del liderado.
5. Inteligencia Emocional.
6. Influencia.

Módulo 6: Dirección Estratégica.

Que al alumno comprenda las diferentes filosofías de gobierno corporativo y describa las distintas posturas éticas y de responsabilidad social de una empresa.

1. Dirección Estratégica en distintos contextos.
2. Expectativas de los Stakeholders
3. Recursos, competencias y capacidad estratégica.
4. El Cambio estratégico, ética y responsabilidad social.
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