Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento - En línea - Colegio Profesional de Graduados - I43289

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Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento - En línea
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Método: En línea
Tipo: Diplomado
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Colegio Profesional de Graduados

Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento - En línea

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Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento - En línea Comentarios sobre Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento - En línea
Contenido:
Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento.

Modalidad: En línea.

Objetivo del programa:

Al finalizar el diplomado los participantes conocerán de manera teórica-práctica los aspectos fundamentales de la administración del recurso humano dentro de las organizaciones así como las técnicas y herramientas para su adecuada administración y gestión, herramientas teórico-prácticas que también les permitirán gestionar de manera eficiente y potencializar el cambio así como el talento de sus recursos humanos de acuerdo de acuerdo a las nuevas realidades organizacionales y empresariales.

Características generales/particulares:
  • Duración 9 meses.
  • Inicio: 07/10/2017
Módulos

Módulo 1 del 07/10/2017 al 28/10/2017
Módulo 2 del 04/11/2017 al 25/11/2017
Módulo 3 del 02/12/2017 al 16/12/2017                                             
Módulo 4 del 06/01/2018 al 27/01/2018
Módulo 5 del 03/02/2018 al 24/02/2018
Módulo 6 del 03/03/2018 al 31/03/2018
Módulo 7 del 07/04/2018 al 28/04/2018
Módulo 8 del 05/05/2018 al 26/05/2018
Módulo 9 del 02/06/2018 al 30/06/2018

* Descuento del 20% si se hace el pago completo, si tiene convenio y/o si es ex alumno Conaip.
* Pago en nueve mensualidades.
* Horario: Sábados de 08:00 am a 02:00 pm
* Se inscribe el alumno con el pago de su primera colegiatura o programa completo.

Perfil de ingreso:

Profesionistas que deseen desarrollar conocimientos que les permitan gestionar de manera eficiente y potencializar el cambio así como el talento de sus recursos humanos de acuerdo a las nuevas realidades organizacionales y empresariales.

Perfil de egreso:

Profesionistas con conocimientos teórico-prácticos de los aspectos fundamentales de la administración del recurso humano dentro de las organizaciones, así como las técnicas y herramientas para su adecuada administración y gestión.

Temario:

Módulo 1:

Sistemas y Procesos, Estructura, Competitividad, Indicadores.
  • Estructura Organizacional, Inventario de Recursos Humanos con base en los objetivos organizacionales.
  • Sistemas y Subsistemas de los Recursos Humanos de la Organización.
  • Mapeo de Procesos.
  • Competitividad.
  • Diagnóstico y Desarrollo de Competencias
  • Administración y Manejo de Personal.
  • Comportamiento y Clima Organizacional.
  • Palan de Carrera.
  • Indicadores de Desempeño.

Módulo 2:

Recursos Humanos y Organización, Reclutamiento y selección, Plan de inducción.
  • La Organización y la Globalización.
  • Medios, canales y fuentes de reclutamiento de personal.
  • Mercado laboral.
  • Técnicas de selección de personal.
  • Pruebas Psicométricas.
  • Contratación de personal.
  • Plan de Inducción.
  • Norma técnica de la competencia laboral para la integración del nuevo personal a la organización.
  • Certificado de competencias y portafolio de evidencias.

Módulo 3:

Planeación estratégica: Sistemas y competencias, diagnóstico, objetivos, metas y planes de acción.
  • Modelos Organizacionales.
  • Análisis de la Organización.
  • Implementación de los sistemas de trabajo.
  • Competencias laborales para la planeación estratégica de los recursos humanos.
  • La Matriz FODA en la planeación estratégica de los recursos humanos.
  • Cultura organizacional.
  • Diagnóstico e inventarios de los recursos humanos.
  • Establecimiento de los objetivos y metas de los sistemas  y procesos de los recursos humanos.
  • Indicadores de medición.
  • El balance ScoreCard.
  • Mapas estratégicos.
  • El costo-beneficio de los sistemas y procesos de los recursos humanos.
  • Plan estratégico de los recursos humanos.
  • Implementación del plan de los recursos humanos.
  • Establecimiento de las políticas de operaciones de los recursos humanos.
  • Programa operativo para la administración de recursos humanos.
  • Filosofía de la mejora continua.
  • Evaluación del plan estratégico y de sus seguimiento para la mejora continua.
  • Especialización del puesto con un enfoque por competencias.
  • Análisis de puestos.
  • Descripción de puestos.
  • Perfil de puestos.
  • Mecanismos y sistemas de reclutamiento.

Módulo 4:

Capacitación, especialización, desarrollo de competencias.
  • Diagnóstico, planeación y evaluación de resultados:
  • Importancia de la capacitación.
  • Diagnóstico de necesidades de capacitación.
  • Métodos para llevar a cabo el diagnóstico de necesidades de capacitación y competencias.
  • Planeación de la capacitación.
  • Manual de políticas y procedimientos con base en las normas: ISO 9001:2000 e ISO 10015:1999
  • Planeación de un programa de capacitación con base en resultados y alineación a los objetivos de la organización.
  • Seguimiento del programa de capacitación.
  • Evaluación de los resultados de la capacitación.
  • Importancia del aprendizaje de mejora.

Módulo 5:

Evaluación de desempeño, prestaciones, incentivos.
  • Metodología para evaluar el desempeño.
  • Diseño organizacional con relación al sueldo y salario.
  • Sistemas y aplicaciones para la evaluación del desempeño.
  • Concepto, gestión y clasificación de las prestaciones.
  • Implementación de planes de incentivos.
  • Marco conceptual y legal de la prestación.

Módulo 6:

Clima laboral, satisfacción, mejora e innovación:
  • Metodologías para determinar y medir los niveles de satisfacción laboral.
  • Análisis y evaluación de la información generada y recabada a través del diagnóstico de satisfacción laboral.
  • Implementación de acciones de mejora e innovación laboral.
  • Clima laboral deseado.
  • Modelos, fines, objetivos y cultura organizacional:
  • Teorías de desarrollo organizacional.
  • Factores que influyen e intervienen en el desarrollo organizacional.
  • Gestión del cambio con base en la planeación organizacional.
  • Teorías de la psicología organizacional.
  • Plan de intervención.
  • Proceso de cambio planeado.
  • Implementación de acciones.
  • Control de evaluación y seguimiento de las acciones.

Módulo 7:

Desarrollo organizacional, gestión de cambio y mejora continua.

Módulo 8:

Seguridad e Higiene
  • Gestión, riesgos laborales, evaluación de accidentes:
  • El objetivo de la seguridad e higiene en el trabajo.
  • La productividad laboral y a seguridad.
  • Accidentes de trabajo.
  • Gestión de la seguridad e higiene en el trabajo.
  • Responsabilidad laboral.
  • Diagnóstico y evaluación de riesgos laborales.
  • Estudios de vulnerabilidad.
  • Evaluación de accidentes (técnicas analíticas de seguridad)
  • Símbolos de la seguridad e higiene en el trabajo.
  • Normas generales de seguridad e higiene.

Módulo 9:

Marco legal.
  • Reglamentos, normas, contratación, soluciones de conflictos:
  • Seguridad social y el derecho laboral.
  • Ley Federal del Trabajo.
  • Reglamentos y normas de la organización.
  • Contratación y contrato colectivo.
  • Contratación individual.
  • Relaciones laborales.
  • Técnicas de solución de conflictos laborales.
  • IMSS
  • AFORE
  • INFONAVIT
  • Renuncias, despidos y finiquitos.

Características generales / particulares:

* Duración 9 módulos
* Inicio de clases 07/10/2017
* Término del primer cuatrimestre 15/12/2017
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