Diplomado Integral en Logística y Administración de la Cadena de Suministro - Querétaro - Querétaro - Querétaro - I46432

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Diplomado Integral en Logística y Administración de la Cadena de Suministro
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
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UVM Universidad del Valle de México - Campus Querétaro

Diplomado Integral en Logística y Administración de la Cadena de Suministro - Querétaro - Querétaro - Querétaro

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Contenido:
Diplomado Integral en Logística y Administración de la Cadena de Suministro.

Duración: 96 Horas / Presencial

6 y 12 meses sin intereses con tarjetas participantes.
Descuento especial a egresados y convenios empresariales.

- Aprende a optimizar la cadena de suministro y orientarla a satisfacer las necesidades de los clientes.
- Las empresas de clase mundial que lo logran reducen sus gastos de operación entre 5 y 10% y aumentan el valor de su marca por mejor reputación en el mercado, en más del 20%.
- Rediseña la cadena de suministro para aumentar más del 10% las utilidades de operación y aumentar la competitividad de tu empresa.
- El costo medio de una cadena de suministro mal administrada es de $2.64 millones de USD.

¿Qué aprenderás?.

El participante adquiere, de manera práctica e integral, conocimientos, habilidades, competencias y herramientas relevantes de Logística y Cadena de Suministro, útiles y necesarios para que las personas en mandos medios y gerencia puedan mejorar e innovar la cadena de suministro de las empresas en las que trabajan.

Plan de Estudios.

Módulo 1:

ESTRATEGIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El participante conocerá las herramientas y las mejores prácticas para definir la estrategia de la cadena de suministro, con enfoque global y competitivo, así como los sistemas de medición del desempeño de la cadena de suministro.

1. Definición de la cadena de suministro.
2. Diferentes modelos de cadena de suministro.
3. Las propiedades y los retos de la cadena de suministro con enfoque global.
4. Características y funciones de la cadena de suministro.
5. Mapeo de la cadena de suministro.
6. Análisis del entorno y de los stakeholders de la cadena de suministro.
7. Estregia en la cadena de suministro.
8. Desarrollo de ventajas competitivas en la cadena de suministro.
9. Modelos de negocios de cadena de suministro.
10. Desempeño de la cadena de suministro.
11. Definición de KPIs de la cadena de suministro

Módulo 2:

FACTIBILIDAD, DISEÑO Y KPIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El participante conocerá los modelos y los criterios para el diseño o rediseño de la cadena de suministro y cómo establecer el sistema de KPI’s y los criterios para localización de instalaciones.

1. Criterios de factibilidad de la cadena de suministro.
2. Medidas y procedimiento de análisis de factibilidad en la cadena de suministro: comercial, tecnológica y financiera de la cadena de suministro.
3. Definición de insumos para la toma de decisiones de diseño o rediseño de la cadena de suministro.
4. Identificación de procesos clave en la cadena de suministro
5. Mapeo de procesos en la cadena de suministro.
6. Análisis de procesos.
7. Criterios de lean manufacturing.
8. Sistemas kaizen en cadena de suministro.
9. Estándares internacionales de excelencia en la cadena de suministro.
10. Criterios para localización de instalaciones (modelos continuos y discretos

Módulo 3:

GESTIÓN INTEGRAL DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA EN LA CADENA DE SUMINISTRO

El participante conocerá con un enfoque integral cuáles son los métodos y herramientas para planear y gestionar las áreas fundamentales de la cadena de suministro.

1. Planeación logística de entrada.
2. Planeación de operaciones.
3. Planeación de ventas.
4. Planeación de producción.
5. Planeación de inventarios
6. Planeación de logística de salida
7. Planeación de sistemas de información
8. Planeación de recursos y talento humanos
9. Planeación de suministros
10. Planeación de ventas
11. Planeación financiera
12. Planeación tecnológica

Módulo 4:

PRONÓSTICOS, ANÁLISIS Y PLANEACIÓN DE LA DEMANDA, FACTIBILIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y PLANEACIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES

El participante conocerá diferentes métodos de pronósticos y de análisis de la demanda, así como de análisis de factibilidad comercial y financiera de la cadena de suministro.

El participante conocerá herramientas y modelos de distintas características para la gestión eficiente de inventarios en la cadena de suministro, así como las medidas de eficiencia asociadas.

1. Introducción a las técnicas de pronósticos.
2. Selección de técnicas de pronósticos adecuadas.
3. Series de tiempo.
4. Análisis de regresión.
5. Administración de inventarios.
6. Operaciones de los almacenes y CDIs.
7. Equipo y tecnología para manejo de materiales
8. Diseño del Layout.
9. Estrategia de recolección de pedidos (picking).
10. Medidas de eficiencia de los almacenes.
11. Criterios para la capacitación al personal de los almacenes.
12. Tecnologías de manejo de inventarios

Módulo 5:

DISEÑO Y PLANEACIÓN DEL SUMINISTRO, TRANSPORTE Y CADENAS DE CLIENTES-PROVEEDORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO Y AUTOMATIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

El participante conocerá herramientas para analizar las relaciones cliente-proveedor para el éxito de la cadena de suministro y la importancia del transporte y sus diferentes métodos.

El participante conocerá las tecnologías más relevantes que se utilizan en la cadena de suministro para lograr los objetivos de la misma.

1. Análisis prospectivo del suministro.
2. Administración del transporte en la cadena de suministro.
3. Mapeo de tipos de relaciones en la cadena de suministro.
4. Análisis de ciclos de vida de clientes y productos en la cadena de suministro.
5. Construcción de las cadenas cliente-proveedor en la cadena de suministro.
6. Criterios para decisiones de planeación colaborativa, integración, outsourcing, insourcing y offshoring.
7. Evaluación de proveedores.
8. Automatización de procesos en la cadena de suministro.
9. Tecnologías de información y comunicación en la cadena de suministro.
10. Tecnologías de seguridad en la cadena de suministro.
11. ERP y CRM en la cadena de suministro.
12. Business Intelligence y Geobusiness en la cadena de suministro.

Módulo 6:

INNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR EN LA CADENA DE SUMINISTRO

El participante conocerá los modelos y herramientas de la innovación en la cadena de suministro, así como de la gestión del conocimiento y análisis del flujo de la información. El participante conocerá como aplican los métodos de la economía circular las empresas de clase mundial para generar cadenas de suministro sustentables y rentables.

1. Innovación en cadena de suministro.
2. Medición de las ventajas financieras de la innovación en la cadena de suministro.
3. Modelos de gestión del conocimiento.
4. Modelos de análisis del flujo de la información.
5. Administración de activos intangibles.
6. Detección y administración de oportunidades de innovación en la cadena de suministro
7. Procedimientos para la innovación en la cadena de suministro.
8. Transformación y gestión del cambio en la cadena de suministro.
9. Manejo de objeciones.
10. Habilidades de liderazgo innovador.
11. Mejores prácticas de innovación.
12. La economía circular y la cadena de suministro.
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