Especialización Europea en Recursos Humanos - En línea - ESAE Online Business School - I29474

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Especialización Europea en Recursos Humanos - En línea
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Método: En línea
Tipo: Posgrado
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ESAE Online Business School

Especialización Europea en Recursos Humanos - En línea

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Especialización Europea en Recursos Humanos - En línea Comentarios sobre Especialización Europea en Recursos Humanos - En línea
Contenido:

¿Quiénes Somos?


Somos una institución internacional dedicada exclusivamente a la formación online dirigida a la Élite Empresarial, Sensible a la realidad cultural de su entorno. ESAE es una escuela de negocios de origen euroamericano pero con vocación universal, sensible a la diversidad de su entorno y comprometida con la capacidad de la educación y la cultura para llevar a cabo el cambio social.

Abierta al Mundo


Un enfoque global, internacional. ESAE tiene una fuerte presencia internacional gracias a su estrategia para forjar alianzas con centros de ex alumnos de universidades de distintos países. Estas alianzas se crean sobre la base del respeto y la aceptación de las diferencias culturales y lingüísticas.

ESAE promueve un sistema integrado de actividades de investigación, información y documentación, relacionadas con el uso de las TIC en la educación a través de sus programas de e-learning en modalidades de certificación profesional europea, especialización y master.

Uno de los objetivos principales de nuestros programa del departamento de educación es promocionar la igualdad de oportunidades en relación con coordinar, promover y apoyar los esfuerzos de ESAE en el ámbito de la cooperación.

Abierta a las Empresas

Promociona las empresas y la actividad de los emprendedores. ESAE firma acuerdos de colaboración con empresas con el objetivo de convertirse en el buque insignia de una economía de conocimiento empresarial.

ESAE está comprometida con los sectores económico e industrial, y con este objetivo ha fundado el "Grupo Lider", orientado a los negocios, con la tarea de transferir la innovación, el conocimiento y el know-how de la Escuela de Negocios a la Sociedad.

El Grupo LIDER ha llevado a cabo más de 900 proyectos de colaboración local e internacional con distintas instituciones.

Requisitos: Titulo universitario o dos años de experiencia

Objetivos: Ofrecemos diversos programas de Becas y Descuentos con los que puedes obtener tu curso al alcance de tu bolsillo desde Europa evitando traslados pues nos especializamos únicamente en la formación directiva a distancia online de la élite empresarial. Dirigido a: Estudiantes de último año de carreras relacionadas con el Management, personal de empresas con aspiración a ocupar puestos gerenciales de máximo nivel y empresarios con una visión global de hacer negocios en los cinco continentes.

Titulación obtenida: Título de Especialistas en Recursos Humanos junto a su acta de notas y demás certificaciones. Titulo con Apostilla de la Haya.

Coste: 990€ euros / 16.780,50 Pesos Mexicanos, por pagos al contado incluida beca y descuentos vigentes

Duración: 6 a 10 meses

Tipo de Curso: Posgrado

Programa:

Introducción a los Recursos Humanos

Unidad Didáctica I

Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos
  • Gestión de recursos humanos: exigencias
  • Planificación e implantación de las políticas estratégicas de recursos humanos
  • Selección de estrategias de recursos humanos para mejorar los resultados
  • El departamento de recursos humanos y los directivos: una importante asociación

Unidad Didáctica II

El Contexto de la Gestión de Recursos Humanos
  • Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo
  • El trabajo desde la perspectiva de la organización
  • El trabajo desde la perspectiva del grupo
  • El trabajo desde la perspectiva individual
  • El diseño del puesto de trabajo y el análisis de la tarea
  • La fuerza de trabajo flexible
  • Sistemas de información de recursos humanos

Igualdad de oportunidades y entorno legal
  • Por qué es importante comprender el entorno legal
  • Las dificultades para cumplir las leyes
  • Estrategias en conflicto respecto al empleo justo
  • Aplicación y cumplimiento de la igualdad de oportunidades en el empleo
  • Formas para evitar los aspectos negativos de las leyes sobre igualdad de oportunidades

Gestión de la diversidad
  • ¿Qué es la diversidad?
  • Los desafíos de la gestión de la diversidad de la fuerza de trabajo
  • La diversidad en las organizaciones
  • Mejorar la gestión de la diversidad
  • Algunas advertencias

Unidad Didáctica III

Contratación de Personal

Reclutamiento y Selección de personal
  • Oferta y demanda de recursos humanos
  • El proceso de contratación
  • Exigencias del proceso de contratación
  • Cumplimiento de las exigencias para tener un buen personal
  • Selección
  • Cuestiones legales en cuanto a la contratación

Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa
  • ¿Qué es la ruptura laboral?
  • Tipos de ruptura laboral
  • Gestión de las jubilaciones anticipadas
  • Gestión de las reducciones de plantilla
  • Colocación externa

Unidad Didáctica IV

Desarrollo Profesional

Evaluación y gestión del rendimiento
  • ¿Qué es la valoración del rendimiento?
  • Identificación de las dimensiones del rendimiento
  • Gestión de rendimiento

Formación de la fuerza laboral
  • Cuestiones clave relativas a la formación
  • Formación frente a desarrollo
  • Obstáculos a la formación

Gestión del proceso de formación
  • Desarrollo de la carrera profesional
  • ¿Qué es el desarrollo de la carrera profesional?
  • Obstáculos al desarrollo profesional
  • Superación de los obstáculos para un desarrollo profesional eficaz
  • Desarrollo personal

Unidad Didáctica V

Retribuciones

Gestión de la retribución
  • ¿Qué es la retribución?
  • Retribución en función del puesto de trabajo frente a retribución individual
  • Herramientas de retribución

Recompensa del rendimiento
  • Retribución basada en el rendimiento: obstáculos
  • Superación de los obstáculos de los sistemas de remuneración
  • Tipos de planes de retribución por rendimiento
  • Diseño de planes de retribución del rendimiento para ejecutivos y vendedores

Diseño y administración de prestaciones
  • Una revisión de las prestaciones
  • Estrategias de prestaciones
  • Prestaciones obligadas por ley
  • Prestaciones voluntarias
  • Administración de prestaciones

Unidad Didáctica VI

Dirección de los Empleados

Desarrollo de las relaciones internas
  • El papel del directivo y del especialista en relaciones internas
  • Desarrollo de la comunicación interna
  • Facilitar la comunicación eficaz
  • Programas de reconocimiento de los empleados

Trabajadores afiliados
  • ¿Por qué se crean los sindicatos?
  • Estrategia de relaciones laborales
  • Dirección del proceso de relaciones laborales
  • Los efectos de los sindicatos sobre la gestión de los recursos humanos

Seguridad e higiene en el trabajo

Legislación y seguridad en el trabajo
  • Gestión de las cuestiones actuales de seguridad, higiene y comportamiento
  • SIDA
  • Programas de seguridad e higiene
  • Programas de seguridad

Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos
  • Las etapas de internacionalización
  • Determinación de la combinación de empleados expatriados y del país de acogida
  • Los retos de las asignaciones internacionales
  • Dirección eficaz de las asignaciones de los expatriados con políticas y prácticas de GRH
  • Desarrollo de políticas de GRH en un contexto global
  • Gestión de recursos humanos y empresas exportadoras




Otra formación relacionada con Posgrado de Recursos Humanos: