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Máster en Consultoría de Empresas

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Máster en Consultoría de Empresas

  • Modalidad de impartición
    El programa de Máster en Consultoría de Empresas se ofrece en modalidad presencial.
  • Número de horas
    Un duración de 1500 horas aproximadamente.
  • Titulación oficial
    El programa de la Escuela Superior de Relaciones Públicas ofrece el título de Máster en Consultoría de Empresas.
  • Valoración del programa
    El programa busca generar en sus estudiantes alta capacidad de organización, dirección y gestión, facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica, habilidad en aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa. Pare ello la Escuela Superior de Relaciones Públicas cuenta con una planta docente altamente calificada y conocedora de los contenidos ofrecidos.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Los interesados deben poseer diplomatura, licenciatura, o titulación universitaria equivalente, además deben demostrar una experiencia profesional de 3 años.
  • Empleabilidad
    Tras la consecución del título los egresados están acreditados nacional e internacionalmente para ejercer la consultaría empresarial dentro de los diferentes niveles de la práctica profesional.

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  • Contenido
    Acreditaciones Internacionales

    Los alumnos que cursan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual, obtendrán sus correspondientes Acreditaciones académicas impartidas por las Universidades y Escuelas asociadas que a continuación se detallan:

    Faculty Applied Sciences, Schmalkalden, Alemania
    Staffordshire University, Reino Unido
    University of Teesside, Reino Unido
    Management School of Maastrich, Holanda

    Materias:


    - Módulo 1: Centro de Negocios para el profesional.

    - Módulo 2: Centro de formación y perfeccionamiento del profesional.

    - Módulo 3: Centro de e-consulting y apoyo al profesional. Sistema de mejora del desempeño.

    - Módulo 4: Creación y definición de la estructura y organigrama: Definición de puestos, tareas y trabajos.

    - Módulo 5: Gestión y medición de la actividad con clientes actuales y potenciales.

    - Módulo 6: Gestión integral de la prevención de riesgos laborales.

    - Módulo 7: Preselección de personal mediante procesos multidimensionales e integrados.

    - Módulo 8: Sistema experto de medición y relación de expectativas y percepciones.

    - Módulo 9: Sistema económico de interpretación, simulación y proyección de la información económico financiera a partir del Balance y cuenta de pérdidas y ganancias.

    - Módulo 10: Potenciar la capacidad y el éxito de adaptación al cambio de mercado.

    - Módulo 11: Sistema experto de posicionamiento de mercado de marcas, productos servicios, relacionándolos con motivaciones de compra y competencia.

    - Módulo 12: Evaluación, análisis y priorización de los factores más determinantes en la mejora de la calidad de la vida profesional.

    - Módulo 13: Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento Global.

    - Módulo 14: Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección.

    - Módulo 15: Business Game: El cuadro de mando integral.

    - Módulo 16: Proyecto final: Strategy Business Plan.

    · Duracion: CREDITOS: 60

    Metodología:

    • Método del caso y al simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, IMD Internacional Harvard Busniess School, entre otras).
    • Metodología AICAN, ESERP Business School junto con Best Business Services utilizan este método proviene por su fonética del inglés “Yo Puedo”, respondiendo a su objetivo prioritario “poder Hacer” y “mnemotécnicamente” su significado: Aplicación Inmediata del Conocimiento al Negocio ( AICAN ):
    o Aplicación: porque en empresa lo que no se aplica no sirve.
    o Inmediata: porque lo que no se practica se olvida.
    o Del Conocimiento: porque solo investigación y experiencia acumuladas, garantizan el rigor y la innovación sostenida en conocimientos.
    o Al Negocio: porque la formación no es un fin, sino un medio para mejorar los resultados.
    • Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard Herramienta homologadapor los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School.
    • Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial

    El Master se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Master, junto con las pruebas de autoevaluación.
    Los creditos: 60 ECTS se configuran a través de las clases on-line, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final.

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