Diplomado en Dirección de Empresas de Intervención Social - A Distancia - Divulgación Dinámica S.L. - I20998

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Diplomado en Dirección de Empresas de Intervención Social - A Distancia
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Método: A Distancia
Tipo: Diplomado
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Divulgación Dinámica S.L.

Diplomado en Dirección de Empresas de Intervención Social - A Distancia

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Analisis de Educaedu

Ignacio Gallego
Diplomado en Dirección de Empresas de Intervención Social
  • Modalidad de impartición

    La modalidad de impartición del programa es a distancia y online.

  • Número de horas

    El Máster en Dirección de Empresas de Intervención Social tiene una duración de 900 horas.

  • Titulación oficial

    Tras concluir el programa el estudiante, recibirá el título de Máster en Dirección de Empresas de Intervención Social.

  • Valoración del Programa

    Divulgación Dinámica ofrece servicios de educación a distancia. Una de sus ventajas es que brinda al alumno la capacidad de empezar la cursada en cualquier momento del año.

    El Máster en Dirección de Empresas de Intervención Social ofrece materias como intervención social, investigación, participación y recursos sociales, entre otros.

  • Dirigido a

    El Máster en Dirección de Empresas de Intervención Social se dirige a personas interesadas en las ciencias sociales.

  • Empleabilidad

    El egresado del Máster en Dirección de Empresas de Intervención Social podrá estar habilitado para trabajar en proyectos de desarrollo social para organismos públicos o privados.

  • Salario esperado

    El profesional en ciencias sociales tiene un ingreso promedio de $9,200 mensuales.

Diplomado en Dirección de Empresas de Intervención Social - A Distancia Comentarios sobre Diplomado en Dirección de Empresas de Intervención Social - A Distancia
Contenido:
MÓDULOS:

1. INTERVENCIÓN SOCIAL
2. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN SOCIAL
3. METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
4. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
5. DISEÑO DE PROYECTOS
6. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
7. DINAMIZACIÓN COMUNITARIA
8. HABILIDADES SOCIALES PARA LA INTERVENCIÓN SOCIOEDUCATIVA
9. EDUCACIÓN SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
10. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EDUCACIÓN
11. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
12. DIRECCIÓN DE MARKETING
13. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
14. DIRECCIÓN DE RR.HH
15. DIRECCIÓN COMERCIAL
16. GESTIÓN DE PROYECTOS
17. CONTROL DE GESTIÓN
18. ENTORNO ECONÓMICO
19. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
20. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH
21. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H
22. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH
23. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
24. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL
25. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS


CONTENIDOS:


TÍTULO: EXPERTO EN INTERVENCIÓN SOCIAL

1. INTERVENCIÓN SOCIAL

- Concepto y desarrollo de la Intervención Social
- Legislación sobre Intervención Social. Metodología
- El profesional en ejercicio. Sectores y necesidades específicas

2. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN SOCIAL

- Herramientas y metodología que facilitan el análisis de la realidad en la
investigación-acción

3. METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

- Técnicas de participación
- Metodologías participativas
- Consideraciones importantes para el uso de las técnicas
- Técnicas de presentación
- Técnicas de dinamización
- Técnicas de análisis
- Técnicas de evaluación
- Técnicas orales individuales
- Técnicas orales colectivas
- Apreciación Influencia control
- Proceso de consulta
- Búsqueda del futuro
- Marco Lógico
- Espacio abierto
- Investigación-Acción participativa
- Evaluación rural participativa

4. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS

- Perspectivas y enfoques a la hora de evaluar
- Planificación y desarrollo de la evaluación

5. DISEÑO DE PROYECTOS

- Niveles de planificación: plan, programa, proyecto
- Niveles de los proyectos
- Fases de un proyecto
- Elementos de un proyecto
- Calidad de los proyectos. Guía para la acción

6. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

- Tipos de participación
- Niveles de participación ciudadana
- La escalera de participación
- Factores modulares de la participación
- Fines de la participación ciudadana
- Tipología de métodos de participación
- Marco legal del voluntariado
- Voluntariado y tercer sector
- Los grupos de autoayuda

7. DINAMIZACIÓN COMUNITARIA

- Acción comunitaria
- Administraciones e instituciones
- Agentes sociales, profesionales y técnicos
- Planes comunitarios
- Empowerment o potenciación
- El papel del profesional en potenciación
- Estrategias de potenciación
- La investigación-acción participativa
- Enfoque del marco lógico

8. HABILIDADES SOCIALES PARA LA INTERVENCIÓN SOCIOEDUCATIVA

- Las habilidades sociales
- Algunas habilidades sociales relevantes para la intervención socioeducativa

9. EDUCACIÓN SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

- Educación social y desarrollo comunitario
- La comunidad como territorio de intervención
- El tercer sector y la educación social

10. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EDUCACIÓN

- Conceptualización y fuentes de conocimiento. La sociedad del conocimiento
- Medios y recursos didácticos como soportes para las Tic aplicadas a la
educación
- Plataformas: Software libre (Moodle) y software comercial

TÍTULO: MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PYMES

11. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

- Estrategias de producto y tecnología de la producción.
- Previsión y programación lineal
- Proceso, capacidad y layout
- Localización y transporte
- Calidad total
- Gestión de los recursos humanos en la producción

12. DIRECCIÓN DE MARKETING

- El marketing dentro de la estrategia empresarial
- El marketing y la dirección comercial de una empresa.
- Investigación comercial y segmentación.
- Políticas de producto y precio.
- La política de distribución comercial.
- Política de comunicación.
- Organización de ventas y plan de marketing.
- Aplicación del marketing al comercio.

13. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

- Competitividad y management estratégico.
- Organización y estructura estratégica
- Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico
- Diagnóstico interno y diagnóstico empresarial
- Herramientas estratégicas de gestión

14. DIRECCIÓN DE RR.HH

- Selección
- Formación
- Retribución
- Motivación
- Comunicación. Gestión del conocimiento.
- Estructura organizativa y funcional

15. DIRECCIÓN COMERCIAL

- Organización del equipo de ventas
- Perfil y captación de vendedores
- Selección, señalización y formación del equipo de ventas
- El proceso de venta
- Previsión de demanda y territorios de venta.
- Supervisión, motivación y gastos.
- Compensación y valoración del desempeño.
- Análisis del rendimiento de las ventas

16. GESTIÓN DE PROYECTOS

- ¿Qué es un proyecto?
- Principios básicos de la gestión de proyectos
- El cliente y los objetivos del proyecto
- La estructura orgánica
- Fases en la elaboració de un proyecto
- Análisis previo
- Preparación y organización del proyecto
- Control y seguimiento del proyecto
- Gestión de costes
- Calidad
- Análisis de Riesgos
- La documentación del proyecto y su gestión
- Control de documentación
- Elaboración de documentos de uso frecuente
- El archivo del proyecto y el apoyo informático

17. CONTROL DE GESTIÓN

- Presupuesto. Análisis de desviaciones.
- Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- Cuadro de mando integral.

18. ENTORNO ECONÓMICO

- Flujo circular e indicadores.
- Modelo de demanda agregada
- Mercado de activos
- Doble ajuste de los mercados.
- Oferta y demandas agregadas
- Problemas económicos.

19. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS

- Introducción a la contabilidad financiera
- Balance de situación
- El ciclo contable
- La cuenta de perdidas y ganancias
- Análisis e interpretación de la información económico financiera
- Los costes de la empresa
- Financiación empresarial

20. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH

- Administración de personal.
- Contrato de trabajo y ralaciones laborales individuales.
- Relaciones laborales colectivas.
- Recisión de contratos laborales.
- Cotización a la Seguridad Social.
- Gestión salarial y nóminas

21. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H

- Tipologías de software de RR.HH
- Áreas del software de RR.HH
- Software de gestión de RR.HH
- La intranet en la empresa
- Portales corporativos y para empleados.
- Un nuevo estilo de dirección: e-people management.

22. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH

- Planificación estratégica de RR.HH
- Análisis y descripción de los puestos de trabajo
- La valoración de puestos de trabajo.
- Tipología de los procesos productivos

23. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

- El proceso de selección de personal
- El reclutamiento
- La selección de personal
- La gestión de competencias

24. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL

- Política retributiva.
- Dirección por objetivos
- Sistema de compensación e incentivos
- Evaluación del desempeño

25. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

- Estructura organizativa. Funciones y procesos
- Diseño organizacional y modelos estructurales

26. MOTIVACIÓN DE PERSONAL

- Fundamentos y teorías de la motivación
- Teorías de la motivación
- Técnicas de motivación
- Influencia de la motivación en el ámbito laboral


DURACIÓN: 900 horas

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