Diplomado en Dirección de Empresas de Mediación - A Distancia - Divulgación Dinámica S.L. - I21042

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Diplomado en Dirección de Empresas de Mediación - A Distancia
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Método: A Distancia
Tipo: Diplomado
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Divulgación Dinámica S.L.

Diplomado en Dirección de Empresas de Mediación - A Distancia

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Ignacio Gallego
Diplomado en Dirección de Empresas de Mediación
  • Modalidad de impartición

    La modalidad en la que se imparte el programa es a distancia y online.

  • Número de horas

    El Máster en Dirección de Empresas de Mediación tiene una duración de 900 horas.

  • Titulación oficial

    Tras concluir el programa el estudiante, se hará acreedor del título de Máster en Dirección de Empresas de Mediación.

  • Valoración del Programa

    Divulgación Dinámica se especializa en teleformación. Una de las ventajas de este tipo de enseñanza es que el alumno podrá determinar su propio ritmo de estudio.

    El Máster en Dirección de Empresas de Mediación posee materias sobre mediación juvenil, igualdad, organización, motivación, mercadotecnia.

  • Dirigido a

    El Máster en Dirección de Empresas de Mediación se dirige a personas interesadas en las ciencias sociales.

  • Empleabilidad

    El egresado del Máster en Dirección de Empresas de Mediación podrá trabajar en programas de mediación dentro de sus propias empresas.

  • Salario esperado

    En ciencias sociales, el salario promedio es de $9,200.

Diplomado en Dirección de Empresas de Mediación - A Distancia Comentarios sobre Diplomado en Dirección de Empresas de Mediación - A Distancia
Contenido:
Diplomado en Dirección de Empresas de Mediación


Nº DE HORAS: 900 horas


MÓDULOS:


1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
2. PREVENCIÓN DE CONFLICTOS
3. MEDIACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA
4. MEDIACIÓN INTERCULTURAL
5. LA INMIGRACIÓN. ASPECTOS SOCIALES
6. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE LA MEDIACIÓN INTERCULTURAL
7. GESTIÓN DE LA MULTICULTURALIDAD EN LA EMPRESA
8. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
9. LA EVALUACIÓN EN EL PROCESO DE MEDIACIÓN
10. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
11. DIRECCIÓN DE MARKETING
12. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
13. DIRECCIÓN DE RR.HH
14. DIRECCIÓN COMERCIAL
15. GESTIÓN DE PROYECTOS
16. CONTROL DE GESTIÓN
17. ENTORNO ECONÓMICO
18. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
19. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH
20. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H
21. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH
22. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
23. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL
24. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
25. MOTIVACIÓN DE PERSONAL
26. TRABAJO FIN DE MASTER




CONTENIDOS:

TÍTULO: EXPERTO EN MEDIACIÓN SOCIAL E INTERCULTURAL

1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
- Reuniendo los materiales para entender el conflicto
- Analizando el conflicto.Visión holística y específica
- Los métodos alternativos de resolución de disputas
- La mediación

2. PREVENCIÓN DE CONFLICTOS
- Concepto y tipología del conflicto
- Estrategia de la prevención de conflictos

3. MEDIACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA
- Mediación social y comunitaria
- Mediación comunitaria como metodología
- Análisis de la realidad comunitaria
- Desarrollo y culminación del proceso de mediación comunitaria
- Ámbitos de aplicación
- Evaluación de los procesos de mediación comunitaria

4. MEDIACIÓN INTERCULTURAL
- Introducción. Mediación intercultural
- Perfil del mediador intercultural
- Ámbito de la mediación intercultural

5. LA INMIGRACIÓN. ASPECTOS SOCIALES
- La inmigración. Aspectos básicos
- Sociología de la inmigración. ¿Por qué vienen?
- Teorías de la migración internacional
- El fenómeno migratorio en España
- Aspectos legales de la inmigración. Evolución de la ley de extranjería española
- Desafíos de la inmigración: la integración

6. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE LA MEDIACIÓN INTERCULTURAL
- La Mediación intercultural
- Práctica de la mediación intercultural
- El mediador en el proceso de mediación: fases y recomendaciones
- Modelos de mediación intercultural
- Herramientas

7. GESTIÓN DE LA MULTICULTURALIDAD EN LA EMPRESA
- El fenómeno migratorio
- Tratamiento de la diferencia en la organización
- Cultura y relaciones interculturales. Claves para su gestión en la empresa
- Las competencias interculturales como competencias profesionales
- La formación intercultural en la empresa

8. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
- Tipos de participación
- Niveles de participación ciudadana
- La escalera de participación
- Factores modulares de la participación
- Fines de la participación ciudadana
- Tipología de métodos de participación
- Marco legal del voluntariado
- Voluntariado y tercer sector
- Los grupos de autoayuda

9. LA EVALUACIÓN EN EL PROCESO DE MEDIACIÓN
- La evaluación como estrategia para optimizar los procesos y programas de
mediación
- Concepto, fines y funciones
- Perspectivas y enfoques a la hora de evaluar
- Planificación y desarrollo de la evaluación
- El informe de evaluación
- Características, audiencias y estructura
- Evaluación de la evaluación. Mejora de los procesos evaluativos
TÍTULO: MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PYMES
despues

10. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Estrategias de producto y tecnología de la producción.
- Previsión y programación lineal
- Proceso, capacidad y layout
- Localización y transporte
- Calidad total
- Gestión de los recursos humanos en la producción

11. DIRECCIÓN DE MARKETING
- El marketing dentro de la estrategia empresarial
- El marketing y la dirección comercial de una empresa.
- Investigación comercial y segmentación.
- Políticas de producto y precio.
- La política de distribución comercial.
- Política de comunicación.
- Organización de ventas y plan de marketing.
- Aplicación del marketing al comercio.

12. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Competitividad y management estratégico.
- Organización y estructura estratégica
- Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico
- Diagnóstico interno y diagnóstico empresarial
- Herramientas estratégicas de gestión

13. DIRECCIÓN DE RR.HH
- Selección
- Formación
- Retribución
- Motivación
- Comunicación. Gestión del conocimiento.
- Estructura organizativa y funcional

14. DIRECCIÓN COMERCIAL
- Organización del equipo de ventas
- Perfil y captación de vendedores
- Selección, señalización y formación del equipo de ventas
- El proceso de venta
- Previsión de demanda y territorios de venta.
- Supervisión, motivación y gastos.
- Compensación y valoración del desempeño.
- Análisis del rendimiento de las ventas

15. GESTIÓN DE PROYECTOS
- ¿Qué es un proyecto?
- Principios básicos de la gestión de proyectos
- El cliente y los objetivos del proyecto
- La estructura orgánica
- Fases en la elaboració de un proyecto
- Análisis previo
- Preparación y organización del proyecto
- Control y seguimiento del proyecto
- Gestión de costes
- Calidad
- Análisis de Riesgos
- La documentación del proyecto y su gestión
- Control de documentación
- Elaboración de documentos de uso frecuente
- El archivo del proyecto y el apoyo informático

16. CONTROL DE GESTIÓN
- Presupuesto. Análisis de desviaciones.
- Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- Cuadro de mando integral.

17. ENTORNO ECONÓMICO
- Flujo circular e indicadores.
- Modelo de demanda agregada
- Mercado de activos
- Doble ajuste de los mercados.
- Oferta y demandas agregadas
- Problemas económicos.

18. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
- Introducción a la contabilidad financiera
- Balance de situación
- El ciclo contable
- La cuenta de perdidas y ganancias
- Análisis e interpretación de la información económico financiera
- Los costes de la empresa
- Financiación empresarial

19. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH
- Administración de personal.
- Contrato de trabajo y ralaciones laborales individuales.
- Relaciones laborales colectivas.
- Recisión de contratos laborales.
- Cotización a la Seguridad Social.
- Gestión salarial y nóminas

20. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H
- Tipologías de software de RR.HH
- Áreas del software de RR.HH
- Software de gestión de RR.HH
- La intranet en la empresa
- Portales corporativos y para empleados.
- Un nuevo estilo de dirección: e-people management.

21. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH
- Planificación estratégica de RR.HH
- Análisis y descripción de los puestos de trabajo
- La valoración de puestos de trabajo.
- Tipología de los procesos productivos

22. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- El proceso de selección de personal
- El reclutamiento
- La selección de personal
- La gestión de competencias

23. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL
- Política retributiva.
- Dirección por objetivos
- Sistema de compensación e incentivos
- Evaluación del desempeño

24. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
- Estructura organizativa. Funciones y procesos
- Diseño organizacional y modelos estructurales

25. MOTIVACIÓN DE PERSONAL
- Fundamentos y teorías de la motivación
- Teorías de la motivación
- Técnicas de motivación
- Influencia de la motivación en el ámbito laboral

26. TRABAJO FIN DE MASTER

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