Diplomado en Dirección de Empresas Geriátricas - A Distancia - Divulgación Dinámica S.L. - I21048

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Diplomado en Dirección de Empresas Geriátricas - A Distancia
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Método: A Distancia
Tipo: Diplomado
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Divulgación Dinámica S.L.

Diplomado en Dirección de Empresas Geriátricas - A Distancia

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Analisis de Educaedu

Ignacio Gallego
Diplomado en Dirección de Empresas Geriátricas
  • Modalidad de impartición

    El programa ofrecido por el centro se imparte de manera a distancia y online.

  • Número de horas

    El Máster en Dirección de Empresas Geriátricas tiene una duración de 900 horas.

  • Titulación oficial

    Tras cumplir con las horas estipuladas el estudiante se hará acreedor al título de Máster en Dirección de Empresas Geriátricas.

  • Valoración del Programa

    Divulgación Dinámica se especializa en la teleformación. Los materiales de estudio llegarán al alumno vía mensajería o Internet.

    El Máster en Dirección de Empresas Geriátricas cuenta con materias sobre alimentación, nutrición, medicación, recursos humanos, finanzas y organización, entre otras.

  • Dirigido a

    El Máster en Dirección de Empresas Geriátricas esta dirigido a la gente interesada en el servicio social.

  • Empleabilidad

    El egresado del Máster en Dirección de Empresas Geriátricas podrá ocupar cargos de jerarquía en asilos para ancianos.

Diplomado en Dirección de Empresas Geriátricas - A Distancia Comentarios sobre Diplomado en Dirección de Empresas Geriátricas - A Distancia
Contenido:
Diplomado en Dirección de Empresas Geriátricas


El Diplomado en Dirección de Empresas Geriátricas lo forman dos titulaciones en una sola acreditación. Estas titulaciones van dirigidas a los dos segmentos del mercado laboral. Acreditan coherencia curricular en el área de especialización y permiten una más fácil consolidación profesional.
    

MODALIDAD: online / a distancia
Nº DE HORAS: 900 horas


MÓDULOS:

1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
2. DIRECCIÓN DE MARKETING
3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
4. DIRECCIÓN DE RR.HH
5. DIRECCIÓN COMERCIAL
6. GESTIÓN DE PROYECTOS
7. CONTROL DE GESTIÓN
8. ENTORNO ECONÓMICO
9. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
10. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH
11. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H
12. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH
13. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
14. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL
15. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
16. MOTIVACIÓN DE PERSONAL
17. EDUCACIÓN SOCIAL Y TERCERA EDAD
18. CARACTERÍSTICAS Y NECESIDADES DE LAS PERSONAS DEPENDIENTES
19. HIGIENE Y ASEO DE LA PERSONA DEPENDIENTE
20. MOVILIZACIÓN, TRASLADO Y DEAMBULACIÓN
21. ATENCIÓN DOMICILIARIA
22. PRINCIPIOS DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN
23. ADMINISTRACIÓN DE MEDICACIÓN Y ALIMENTOS
24. PRIMEROS AUXILIOS
25. PROGRAMAS DE TURISMO GERIÁTRICO

CONTENIDOS:

TÍTULO: MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PYMES

1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Estrategias de producto y tecnología de la producción.
- Previsión y programación lineal
- Proceso, capacidad y layout
- Localización y transporte
- Calidad total
- Gestión de los recursos humanos en la producción

2. DIRECCIÓN DE MARKETING
- El marketing dentro de la estrategia empresarial
- El marketing y la dirección comercial de una empresa.
- Investigación comercial y segmentación.
- Políticas de producto y precio.
- La política de distribución comercial.
- Política de comunicación.
- Organización de ventas y plan de marketing.
- Aplicación del marketing al comercio.

3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Competitividad y management estratégico.
- Organización y estructura estratégica
- Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico
- Diagnóstico interno y diagnóstico empresarial
- Herramientas estratégicas de gestión

4. DIRECCIÓN DE RR.HH
- Selección
- Formación
- Retribución
- Motivación
- Comunicación. Gestión del conocimiento.
- Estructura organizativa y funcional

5. DIRECCIÓN COMERCIAL

- Organización del equipo de ventas
- Perfil y captación de vendedores
- Selección, señalización y formación del equipo de ventas
- El proceso de venta
- Previsión de demanda y territorios de venta.
- Supervisión, motivación y gastos.
- Compensación y valoración del desempeño.
- Análisis del rendimiento de las ventas

6. GESTIÓN DE PROYECTOS
- ¿Qué es un proyecto?
- Principios básicos de la gestión de proyectos
- El cliente y los objetivos del proyecto
- La estructura orgánica
- Fases en la elaboració de un proyecto
- Análisis previo
- Preparación y organización del proyecto
- Control y seguimiento del proyecto
- Gestión de costes
- Calidad
- Análisis de Riesgos
- La documentación del proyecto y su gestión
- Control de documentación
- Elaboración de documentos de uso frecuente
- El archivo del proyecto y el apoyo informático

7. CONTROL DE GESTIÓN
- Presupuesto. Análisis de desviaciones.
- Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- Cuadro de mando integral.

8. ENTORNO ECONÓMICO
- Flujo circular e indicadores.
- Modelo de demanda agregada
- Mercado de activos
- Doble ajuste de los mercados.
- Oferta y demandas agregadas
- Problemas económicos.

9. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
- Introducción a la contabilidad financiera
- Balance de situación
- El ciclo contable
- La cuenta de perdidas y ganancias
- Análisis e interpretación de la información económico financiera
- Los costes de la empresa
- Financiación empresarial

10. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH

- Administración de personal.
- Contrato de trabajo y ralaciones laborales individuales.
- Relaciones laborales colectivas.
- Recisión de contratos laborales.
- Cotización a la Seguridad Social.
- Gestión salarial y nóminas

11. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H
- Tipologías de software de RR.HH
- Áreas del software de RR.HH
- Software de gestión de RR.HH
- La intranet en la empresa
- Portales corporativos y para empleados.
- Un nuevo estilo de dirección: e-people management

12. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH
- Planificación estratégica de RR.HH
- Análisis y descripción de los puestos de trabajo
- La valoración de puestos de trabajo.
- Tipología de los procesos productivos

13. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- El proceso de selección de personal
- El reclutamiento
- La selección de personal
- La gestión de competencias

14. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL
- Política retributiva.
- Dirección por objetivos
- Sistema de compensación e incentivos
- Evaluación del desempeño

15. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

- Estructura organizativa. Funciones y procesos
- Diseño organizacional y modelos estructurales

16. MOTIVACIÓN DE PERSONAL
- Fundamentos y teorías de la motivación
- Teorías de la motivación
- Técnicas de motivación
- Influencia de la motivación en el ámbito laboral

TÍTULO: EXPERTO EN GESTIÓN GERIÁTRICA

17. EDUCACIÓN SOCIAL Y TERCERA EDAD
- Aspectos psicosociales del envejecimiento
- Educación social y envejecimiento
- Algunas actuaciones con la tercera edad

18. CARACTERÍSTICAS Y NECESIDADES DE LAS PERSONAS DEPENDIENTES

- El proceso de envejecimiento
- La enfermedad y la convalecencia
- Las discapacidades
- Seguridad en el hogar

19. HIGIENE Y ASEO DE LA PERSONA DEPENDIENTE

- Principios anatomofisiológicos del órgano cutáneo
- Higiene en el hogar
- Higiene preventiva. Promoción de la salud
- Úlceras por presión. Prevención y tratamiento
- Tipos de camas, accesorios y lencería. Técnicas de realización de camas
- Recogida de excretas en pacientes encamados y/o incontinentes
- Prevención y control de infecciones
- Cuidados postmortem. Finalidad y preparación del cadáver

20. MOVILIZACIÓN, TRASLADO Y DEAMBULACIÓN
- Principios anatomofisiológicos de sostén y movimiento del cuerpo humano
- Biomecánica de las articulaciones
- Técnicas de movilización, traslado y deambulación

21. ATENCIÓN DOMICILIARIA
- Unidades convivenciales con personas dependientes
- Servicios, programas y profesionales de atención directa domiciliaria a personas
dependientes: características. Estructura funcional
- Los/las cuidadores/as principales y el servicio de ayuda a domicilio
- La intervención en las situaciones de duelo
- La observación. Registro de la evolución funcional
- Las ayudas técnicas y tecnológicas para la vida cotidiana

22. PRINCIPIOS DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN
- Principios anatomofisiológicos de los sistemas digestivos y endocrino
- Conceptos de alimentación y nutrición
- La dieta

23. ADMINISTRACIÓN DE MEDICACIÓN Y ALIMENTOS
- Evolución del metabolismo en el ciclo vital
- Principios de farmacología general
- Principios anatomofisiológicos de los sistemas cardiovasculares, respiratorio y
excretor
- Técnicas de preparación y administración de mediación por vía oral, tópica y
rectal, de aerosoles y oxígeno
- Técnicas de aplicación de frío y calor
- Alimentación por vía oral, enteral
- Orientación a la persona dependiente y sus cuidadores principales
- Técnicas de recogida de eliminaciones
- Constantes vitales. Técnicas y procedimientos

24. PRIMEROS AUXILIOS
- Intoxicaciones
- Traumatismos
- Vendajes e inmovilizaciones
- Mantenimiento de botiquines
- Técnicas de reanimación cardiopulmonar

25. PROGRAMAS DE TURISMO GERIÁTRICO

- Aspectos demográficos: tercera edad y turismo; Potencialidad de un mercado
creciente: turismo y tercera edad en cifras; El tiempo de ocio y la actividad turística
en los mayores; Tipología del turismo en la tercera edad;Programas específicos
del Imserso

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