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Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (DRHO)

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (DRHO)

  • Modalidad de impartición
    El Máster es impartido de forma presencial.
  • Número de horas
    Este Máster tiene una duración de 1 año.
  • Titulación oficial
    Al finalizar el plan de estudios satisfactoriamente el alumno obtiene el título con validez oficial.
  • Valoración del programa
    El Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo provee las herramientas, habilidades y conocimientos para desempeñar una correcta dirección de Recursos Humanos con una base sólida, capaz de ser líder competitivo. El alumno egresado de este Máster será apto para tener una visión ética y estratégica de los negocios que ayude a alcanzar los objetivos de la empresa largo plazo.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este Máster se dirige a profesionales titulados de Licenciatura que desempeñen cargos altos (Directores, Gerentes, Jefes) en el área de Recursos Humanos de la empresa.
  • Empleabilidad
    Este tipo de profesionales pueden oacupar cargos en Gestión y Desarrollo de Organizaciones, como Director de Recursos HumanosConsultor especialista en Gestión del Cambio en Organizaciones, etc.

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  • Contenido
    Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (DRHO).

    Programa:**

    100% Presencial.

    Horario: Viernes de 16,30 a 21,30 h. y sábados de 9 a 14 h. Ocasionalmente tutorías entre semana.

    Lugar de impartición en Mutilva (Pamplona), Navarra. (opción de otros campus, consultar)

    Posibilidad de becas muy atractivas


    ¿Por qué MDRO? *

    30 años formando profesionales en ámbito de los recursos humanos.

    DRHO es el programa máster con más de experiencia en el mercado acreditado por AUDIT.

    Diseñado para definir la estrategia organizativa dentro de la estrategia general de la empresa contribuyendo al posicionamiento de la misma desde los RR.HH.

    Aborda la función de RR.HH. desde el impacto de las decisiones en la cuenta de resultados.

    Casos reales de empresa presentados por sus protagonistas.

    Primeras posiciones en el ranking de El Mundo desde 2005.

    100% es el ratio de empleabilidad. (al año de haber acabado el programa)

    + 2500 convenios con empresas.

     Perfil del alumno:** 

    Profesionales que quieran iniciar, desarrollar o reorientar su carrera profesional en el área de los Recursos Humanos o emprendedores que quieran iniciar una actividad profesional en este sector; personas que buscan la diferenciación profesional en un mayor conocimiento de las personas y en una gestión estratégica y ética de las mismas.

    De 25-35 años.


    Objetivos:
    **

    Enfocar el programa desde la Dirección de la Empresa, articulándose a través de una visión estratégica, con la finalidad de que la función de Dirección de Personas tenga la capacidad de movilizar la organización para el logro de su competitividad.

    Combinar las modernas técnicas de Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo con las tradicionales. Contemplando las nuevas realidades que la sociedad del conocimiento impone (empresas virtuales, teletrabajo, etc.) junto a las clásicas de gestión de personal y de desarrollo motivacional.

    Utilizar herramientas adicionales de gestión para el enriquecimiento personal del futuro gestor tanto en sus capacidades y habilidades directivas (expresión oral, conducción de reuniones, etc.) como en el uso de las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas.

    Metodología:**

    La metodología utilizada para el desarrollo de este programa integra aportaciones teóricas, casos prácticos, exposiciones y análisis de experiencias empresariales reales.

    Los contenidos, son transmitidos por nuestro profesorado de forma abierta y cercana, aportando toda su experiencia profesional mediante:

    Estudio de los principales conceptos y teorías que dan capacidad de predicción en el trabajo de un Director de Recursos Humanos.

    Aplicación de los nuevos desarrollos tecnológicos y del conocimiento a la dirección y gestión de los recursos humanos (redes sociales, web 3.0, neurociencia, gamificación).

    Ejercicios y casos reales para la aplicación de todo lo aprendido.

    Trabajo en grupo como soporte de los métodos de enseñanza y del trabajo de los propios alumnos dentro y fuera de clase.

    Proyecto Fin de Máster dirigido al perfeccionamiento de los RR.HH. en una empresa real.

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