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Máster en Dirección de Proyectos (PMP®)

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Comentarios sobre Máster en Dirección de Proyectos (PMP®) - Presencial - Madrid - España

  • Contenido
    Máster en Dirección de Proyectos (PMP®)

    Modalidad: presencial.
    Titulación mínima: licenciado (no es necesario que se convalide en España).
    Duración: un curso académico.
    Horario: lunes, miércoles y viernes de 19.00 a 22.00 horas.

    Project Management Asesores (PMA), cuenta con la certificación como Global Provider nº2760 por el PMI®.

    Contenido.
    Las empresas demandan Directores de Proyecto altamente cualificados. El mercado necesita profesionales capaces de aportar una visión global y gestionar eficientemente grupos y recursos. Por eso, UNIR BUSINESS SCHOOL, en colaboración con Project Management Asesores (PMA), y gracias a la certificación como Global Provider nº2760 por el PMI® , ha diseñado este máster dirigido a los interesados en la Dirección y Gestión de Proyectos, con o sin experiencia previa.
    Al finalizar el programa serás capaz de:
    • Establecer una comunicación adecuada para cada caso.
    • Gestionar conflictos de mayor o menor importancia.
    • Tomar decisiones en ambientes de presión y riesgo.
    • Manejar recursos escasos (tiempo, dinero, personal, etc.)
    • Cumplir con los requerimientos, internos o contractuales.
    • Alcanzar objetivos empresariales como costes o margen.
    • Manejar adecuadamente la incertidumbre y el riesgo.
    • Prever el futuro y gestionar preventivamente las desviaciones.
    • Generar criterio profesional que permita tener una capacidad integradora de todos los grupos funcionales y de todos los participantes clave (Stakeholder)
    • Ayudar a entender las lecciones aprendidas.
    • Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio.
    Método del caso:
    UNIR Business School utiliza el método del caso, es decir, una metodología de aprendizaje muy dinámica centrada en la investigación sobre un caso real.  El método del caso te permitirá adquirir la base para un estudio inductivo y obtener conclusiones generales a partir de casos propuestos por el profesor. De esa manera, es posible conocer, analizar y comprender mejor los factores que intervienen en un problema.

    Funcionamiento del método.
    • Reflexionar individualmente sobre un problema real que podría afectar a cualquier empresa
    • Comparar y analizar las posibles soluciones con el resto de la clase para luego contrastar los diferentes puntos de vista
    • Debatir el resultado del análisis en clase con la ayuda del profesor que guiará el debate y fomentará la participación.
    • Sacar conclusiones del caso y evaluar las diferentes soluciones que podrían ponerse en práctica.
    Desarrollo del máster:
    Este máster en la modalidad presencial se desarrollará durante un curso académico en la sede de UNIR Business School de Madrid.
    Los grupos del Máster en PMP son reducidos y multidisciplinares. Además, UNIR Business School se preocupa por reproducir la realidad empresarial en las clases.

    Salidas Profesionales
    :
    Adquiere un perfil demandado en más de 170 países, tanto dentro del ámbito público como del privado, y opta a una de estas salidas profesionales:  
    - Jefe de Proyecto 
    - Responsable de Proyecto 
    - Director de la Oficina de Proyectos 
    - Director del Riesgo y la Continuidad del negocio 
    - Director de Calidad de Proyectos 
    - Líder y jefe de equipos 
     
    Temario:
    Los contenidos del curso forman integralmente en Dirección de Proyectos al alumno, ya que incluyen aportaciones de diferentes asociaciones profesionales y metodologías (PMBOK® del PMI®, NCB de IPMA, Marco Lógico, metodologías ágiles, Prince, ISO 21500, etc.). 
    Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos:
    1: Introducción 
    2: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, ½ 
    3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2 
    4: La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto 
    5: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto 
     
    Los Actores del Proyectos y la Necesidad del Proyecto:
    6: Introducción a la Planificación de los Proyectos 
    7: La Gestión de los STAKEHOLDERS 
    8: Entendiendo la NECESIDAD del Cliente 
    9: La Gestión de los REQUERIMIENTOS 
     
    Planificación Básica del Proyecto:
    10: La Gestión del ALCANCE 
    11: La Gestión del TIEMPO 
    12: La Gestión del COSTE 
    13: La Gestión del RIESGO 
     
    Los otros elementos de la Planificación:
    14: La Gestión de la COMUNICACIÓN 
    15: La Gestión de los Recursos Humanos 
    16: La Gestión de la Calidad 
    17: La Gestión del Aprovisionamiento 
    18: Responsabilidad Profesional y Código Ético 
     
    Caso práctico, desarrollo del Plan Básico de un proyecto.

    Unir Business School
    .
    Somos UNIR Business School, la escuela de negocios que nace dentro de la Universidad Internacional de La Rioja. Estamos especializados en formación en materias empresariales y nos dedicamos principalmente a la impartición de masters internacionales, títulos propios y oficiales de la Universidad en modalidad online, presencial y semipresencial, y a la organización de cursos especializados de formación para directivos y emprendedores adaptados a las necesidades específicas de las distintas empresas. 
     
    El diseño de nuestros programas máster se ha realizado con miras a que la formación que recibe el alumno le permita aportar valor a la empresa en la que desempeña su tarea, pero sobre todo, que le permita potenciar su carrera profesional en cualquier organización e incluso en su propio proyecto empresarial. De esta manera nuestros alumnos, además, contribuyen eficazmente al desarrollo económico y social, aportando valor al mercado empresarial.

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