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Máster en Business Intelligent and Controlling

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  • Contenido
    Máster en Business Intelligence and Controlling

    • Modalidad: presencial en Madrid.
    • Titulación mínima: licenciado (no es necesario que se convalide en España).
    • Duración: 6 meses
    Prácticas garantizadas. Bolsa de empleo


    Objetivos

    El Máster en BI y Controlling tiene como objetivo desarrollar los conocimientos y competencias necesarias para que te conviertas en un Controller que sea capaz de realizar tareas de control de gestión mediante soluciones de Business Intelligence. Tras este máster tendrás un perfil ambivalente, serás capaz de controlar la situación económico financiera de la empresa.

    Lugar de impartición: Madrid.


    Titulación que se obtiene:

    El Máster en Business Intelligence y Controlling te otorga una triple titulación a cargo de Microsoft, SolidQ y Unir Business School.  

    Temario


    1. DIRECCiÓN FINANCIERA Y DE CONTROL (72 horas)

    Contabilidad y finanzas
    Introducción a la contabilidad.
    Análisis de costes para la toma de decisiones
    Contabilidad para la dirección
    Contabilidad para la dirección
    Control y Gestión
    Dirección financiera e instrumentos de financiación
    Análisis financiero I. Financiación empresarial
    Análisis financiero II. Análisis financiero de inversiones
    Instrumentos de financiación internacional
    Mercados financieros
    Mercados de capitales
    Mercados monetarios
    Sistema financiero internacional
    Capital riesgo y capital semilla

    2. Business Intelligence (144 horas)

    Business Intelligence y BI personal
    Conceptos fundamentales de BI
    BI personal, departamental y empresarial
    BI personal con PowerPivot
    Modelado Dimensional
    Casos prácticos
    Extracción, Transformación y Carga de datos.
    Calidad de los datos
    Diseño de procesos ETL
    Gestión de calidad de datos
    Ejemplos con Integration Services y Data Quality Services
    Enriquecimiento de información para su análisis
    Diseño de creación de bases de datos analíticas
    Ejemplos con Microsoft Analysis Services
    Análisis de información y toma de decisiones
    Diseño de reporting y cuadros de mando
    Ejemplos con Reporting Services,
    PerformancePoint Services y PowerPivot

    2. ÁREA GENERAL (24 horas)

    Herramientas de planificación Estratégica y de Dirección
    La planificación estratégica
    La ventaja competitiva
    La creación de valor y los grupos de interés
    Teoría de los recursos y las capacidades
    Planificación estratégica de la empresa
    Análisis macro y análisis micro del entorno
    Cadena de valor
    Análisis DAFO
    Selección de estrategias
    Creando un plan estratégico
    Análisis de situación
    Macroeconomía, países y regiones
    Mercados globales
    Entorno Legal
    Ámbito jurídico y legal de las empresas
    Gestión Estratégica de la Información
    La economía online
    Tecnologías de la información
    Procesos de información: ERP
    Procesos de información: CRM
    Inteligencia de negocio eBusiness
    Responsabilidad Social Corporativa RSC
    Gestión de la innovación 

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