Máster Universitario en Relaciones Internacionales y Apertura de Nuevos Mercados - Barcelona - España - I19466

Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:
Un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

· Temario:

-La Dirección de Marketing Internacional en la empresa. Organización.

-Product Manager: Diseño e implementación de las políticas y el Plan de Marketing.

-Posicionamiento y estrategia de productos y marcas: la globalización y la toma de decisiones. Análisis competitivo.

-Proyecciones de ventas. Forenet.(Sistemas expertos en revisiones Empresariales). Evaluación en la demanda de productos innovadores. Investigación de mercados.

-Calidad, logística y distribución del producto.

-Promociones: Ferias, Convenciones y Congresos.

-Marketing de clientes. Técnicas de captación y fidelización: CRM. Escenarios de entrada al mercado.

-Marketing en Empresas Industriales y de servicios.

-Optimización de los márgenes de producto. Política de precios.

-Determinación de los presupuestos globales comerciales. Maximización de beneficios.

-Análisis estratégico externo: nuevos mercados. Control de nuevos canales.

-Tratamientos jurídicos del Marketing./ Legalidad Internacional

-Análisis de conducta del consumidor.

-Innovación tecnológica aplicada al Marketing.

-Branding: La gestión del valor de una marca. Estrategia de carteras de marcas.

-Globalización e internacionalización de los mercados.

-Marketing de responsabilidad Social. Estrategias.

-Balanced Scorecard: dideños de estrategias en la dirección de empresas.

-Business Game: simulación de gestión y dirección empresarial.

-Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación del valor.

-Evolución y estado actual de los entornos mundiales.

-Marketing Internacional. Determinación de Políticas de distribución, precios y su estrategia.

-Estructuras económicas internacionales. Áreas de libre comercio, economía y desarrollo.

-Organismos e instituciones internacionales, Comunidad Europea y otros.

-Carrera profesional en mercados exteriores. El sector laboral, habilidades directivas y formación.

-Proyecto final: Strategy Business Plan.

· Duracion: CREDITOS: 60

Metodología:

• Método del caso y al simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, IMD Internacional Harvard Busniess School, entre otras).
• Metodología AICAN, ESERP Business School junto con Best Business Services utilizan este método proviene por su fonética del inglés “Yo Puedo”, respondiendo a su objetivo prioritario “poder Hacer” y “mnemotécnicamente” su significado: Aplicación Inmediata del Conocimiento al Negocio ( AICAN ):
o Aplicación: porque en empresa lo que no se aplica no sirve.
o Inmediata: porque lo que no se practica se olvida.
o Del Conocimiento: porque solo investigación y experiencia acumuladas, garantizan el rigor y la innovación sostenida en conocimientos.
o Al Negocio: porque la formación no es un fin, sino un medio para mejorar los resultados.
• Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard Herramienta homologadapor los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School.
• Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial

· Fechas/Horarios:

Lunes y Miércoles de 19h a 22h
On line:
Al ser modalidad online será personalizada para cada alumno

· Lugar de impartición:

Barcelona y Madrid

Precio :
5950€  Presencial/ 4.150 € online