Postgrado en RRLL Estratégicas y Compensación - Barcelona - España - Eada Business School - I44616

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Postgrado en RRLL Estratégicas y Compensación
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Master
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Postgrado en RRLL Estratégicas y Compensación - Barcelona - España

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Postgrado en RRLL Estratégicas y Compensación - Barcelona - España Comentarios sobre Postgrado en RRLL Estratégicas y Compensación - Barcelona - España
Contenido:
Postgrado en RRLL Estratégicas y Compensación.

  • Idiomas: Español
  • Duración: 8 meses
  • Formato: Part time
  • Inicio: 22/02/2018
  • Edad: 30+ años
  • Experiencia: 3-5 años
  • Horario: Martes de 18:30 a 21:30.

¿Que es el Postgrado en Relaciones Laborales Estratégicas y Compensación?

Las relaciones laborales y la política de compensación y beneficios, constituyen eficaces instrumentos para poner en práctica la estrategia empresarial. Ambas áreas de conocimiento comparten una cierta complejidad técnica que requiere determinadas metodologías de aprendizaje y, sobre todo, constituyen las acciones con mayor contenido sustantivo del área de recursos humanos. Es por todo ello que su aprendizaje dota, a quién lo adquiere, de un amplio dominio y conocimiento del departamento de recursos humanos.

Comprender el sistema de relaciones laborales es imprescindible para impulsar de forma correcta y eficazmente las políticas de dirección de personas. Por su parte, la política de compensación tiene una evidente interacción con las demás políticas de recursos humanos, constituye el hilo conductor de la cultura empresarial y guarda una estrecha relación con la estrategia empresarial.

Saber preparar negociaciones, comprender las reglas del juego de las relaciones laborales, analizar la política de compensación, aprender distintas técnicas retributivas y conocer prácticas de desarrollo personal y profesional constituyen los objetivos que se pueden alcanzar cursando este programa.

Beneficios para el participante

Desarrollar las competencias necesarias que te permitan comprender el sistema de Relaciones Laborales como marco jurídico para la toma de decisiones empresariales, así como ser capaz de desarrollar un sistema de Compensación y Beneficios acorde con los valores y cultura de la organización.

  • Conocer las reglas del juego de las relaciones laborales, tanto individuales como colectivas.
  • Decidir, en base a los contenidos de las instituciones jurídicos laborales, como llevar a cabo en la práctica diaria las decisiones estratégicas de la empresa.
  • Desarrollar las competencias negociadoras del participante.
  • Tomar conciencia de la conexión entre la política retributiva con la cultura empresarial y las otras políticas de recursos humanos.
  • Comprender la riqueza de posibilidades que el modelo de Compensación Integral permite desarrollar en las organizaciones.
  • Saber diseñar la política retributiva de una empresa.

Programa.

Titulación

Los participantes que hayan superado la totalidad del programa según los requisitos académicos establecidos, obtendrán el Diploma Postgrado en Relaciones Laborales Estratégicas y Compensación por EADA.

¿Qué temas trataremos?

El Postgrado en Relaciones Laborales Estratégicas y Compensación trata los siguientes temas:

MÓDULO A. RELACIONES LABORALES ESTRATÉGICAS

1. LAS RELACIONES LABORALES EN LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  • Alineación de relaciones laborales y estrategia empresarial
  • Las relaciones laborales como marco de las políticas de recursos humanos
  • Relaciones laborales y toma de decisiones

2. DERECHO DEL TRABAJO Y RELACIÓN LABORAL

  • Derechos y obligaciones básicos de los trabajadores
  • Contrato de trabajo. Ventajas e inconvenientes de cada modalidad, con especial estudio de los contratos bonificados
  • Contratos con personal de alta dirección: problemática y regulación básica
  • La colocación: servicios oficiales y privados de empleo
  • Salarios: estructura, en especie, deducciones y complementos. Salario mínimo interprofesional
  • Tiempo de trabajo. Horas extraordinarias. Calendario y cuadro horario de trabajo. Vacaciones y permisos
  • Alteraciones y modificaciones del contrato de trabajo

3. EL PODER DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL EMPRESARIO

  • La movilidad funcional horizontal, vertical y descendente
  • La movilidad geográfica: traslados individuales y colectivos y desplazamientos
  • La contratación y subcontratación de obras y servicios
  • La suspensión y extensión del contrato de trabajo. Causas y tramitación, con especial estudio del despido objetivo y de los expedientes de regulación de empleo
  • Despido disciplinario: causas, efectos y calificación del despido como despido procedente, improcedente o nulo. Procedimiento laboral
  • Prevención de riesgos laborales. Servicio médico de empresa
  • Infracciones y sanciones laborales: clases de infracciones y sanciones y estudio del procedimiento sancionador

4. RELACIONES COLECTIVAS Y REPRESENTACIÓN LEGAL

  • Asociaciones empresariales. Libertad sindical. Elecciones sindicales. Derechos de información, consulta y participación de los representantes de los trabajadores
  • Conflictividad laboral: causas, efectos y tramitación. Formas de solución. Conflictos colectivos de trabajo. Huelgas. Cierre patronal
  • Convenios colectivos de trabajo: Negociación colectiva. Registro y depósito de convenios colectivos. Adhesión y extensión

5. NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA

  • Los siete elementos del proceso de negociación: MAPAN, intereses, opciones creativas, legitimidad, relación, comunicación y compromisos escritos
  • Criterios para afrontar una negociación colectiva
  • Fases del proceso negociador
  • Role play de negociaciones laborales: se llevan a cabo varias negociaciones laborales entre los participantes del programa, cada uno asume un determinado role para poder realizar la simulación

6. EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

  • Entidades gestoras
  • Cotización y recaudación de la Seguridad Social. Aplazamiento fraccionamiento de pago
  • Prestaciones de la Seguridad Social: beneficiarios

MÓDULO B. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

1. LA POLÍTICA DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS EN LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  • Análisis de la relación de la política de compensación y beneficios con las otras políticas de dirección de personas
  • Cultura empresarial y sistemas de compensación y beneficios
  • Análisis de interacción entre motivación y política retributiva

2. EL MODELO DE COMPENSACIÓN INTEGRAL

  • Cambio de paradigma retributivo: el modelo de compensación integral
  • Análisis de los elementos del modelo de compensación integral
  • Los elementos intrínsecos de compensación

3. LA ESTRUCTURA SALARIAL

  • La equidad interna
  • El proceso de Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo (ADV)
  • Sistemas de valoración de puestos de trabajo
  • La competitividad externa
  • Las bandas salariales y su gestión
  • Evolución de la estructura salarial

4. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN VARIABLES

  • Ventajas e inconvenientes de la compensación variable
  • Modelos tradicionales de compensación variable
  • Modelos objetivados de compensación variable
  • Sistemas variables por objetivos

5. LA COMPENSACIÓN EN ESPECIE

  • Ventajas e inconvenientes de la compensación en especie para las empresas
  • Ventajas e inconvenientes de la compensación en especie para los trabajadores
  • Estudio de las compensaciones en especie bajo la normativa fiscal

6. LAS COMPENSACIONES NO ECONÓMICAS

Concepto y clases de compensaciones no económicas
Estudio de las prácticas de retribución no económicas
La flexibilidad en las políticas de compensación y beneficios
Aplicación del modelo a distintas tipologías empresariales
Crecimiento empresarial y modelos retributivos

Metodología

"Learning by doing". Ésta es nuestra filosofía ya que únicamente la experiencia vivida te permitirá enfrentarte a tus propias limitaciones y superarlas.

Gracias a esta metodología experimentarás decisiones y situaciones reales, en un entorno simulado, que después podrás aplicar a lo largo de tu carrera profesional.

Las empresas exigen profesionales capaces de reflexionar y actuar ante el cambio, de trabajar en equipos multifuncionales y multiculturales, de desenvolverse en un entorno cambiante y altamente competitivo; en definitiva, profesionales capaces de adaptarse a los retos que plantean la diversidad y la globalización.

En EADA te ofrecemos un modelo pedagógico que desarrolla en paralelo tus conocimientos, tus competencias profesionales y tus capacidades personales. En todos nuestros programas desarrollamos diferentes metodologías que te impulsarán en el logro de tus objetivos.

Admisiones.

¿Cómo solicito la admisión al programa?

Mediante la solicitud de información que se muestra en esta página nos pondremos en contacto contigo para informarte de todos los detalles del proceso de admisión.

¿A quién va dirigido el programa?

  • A directivos del área de dirección de personas u otras áreas de la empresa que deseen conocer y actuar en el ámbito de las relaciones laborales, conociendo la normativa y desarrollando una adecuada política retributiva.
  • A consultores y asesores en dirección de personas que deseen profundizar o actualizarse en el marco normativo laboral y quieran conocer los modelos y tendencias más actuales de compensación y beneficios.
  • A técnicos en dirección de personas que tengan interés o precisen impulsar un sistema de compensación y beneficios integral y completo y a profesionales interesados en analizar los elementos esenciales de la técnica retributiva.

Perfil de los participantes

  • Edad media: 36 años
  • Distribución de sexo: Hombres: 65%; Mujeres: 35%
  • Procedencia académica: Licenciados en Psicología, Graduado Social, Relaciones Laborales, Abogados, etc...
  • Sector de la empresa: Distribución y Consumo, Eléctrica, Construcción, Servicios, Téxtil, Químico, Automoción, Cementos, Inmobiliaria, Farmacéutico, Industria, Bancario.
  • Perfil de empresa: Multinacional: 30%; Grandes empresas: 10%; PYMES: 50%; Consultorías/Despachos: 10%
  • Cargo: Responsable de Personal, Formación y Desarrollo, Responsable Administración Personal y Contratación, Técnico Selección, Técnico Formación, Técnico Recursos humanos, Administrativo de Personal.
Otra formación relacionada con Master de Relaciones Laborales: