Programa de Lean Logistics - Argentina - Extranjero - IEEC Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva - I21518

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Programa de Lean Logistics
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
Opiniones:
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IEEC Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva

Programa de Lean Logistics - Argentina - Extranjero

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Programa de Lean Logistics
  • Modalidad de impartición

    La modalidad de impartición del Programa de Lean Logistics es Presencial.

  • Número de horas

    Para saber la duración de este programa, contáctenos.

  • Titulación oficial

    El Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva otorga un certificado y diploma de participación al egresado del programa.

  • Valoración del Programa

    El Programa de Lean Logistics cuenta con una introducción a la perspectiva lean del gerente de Juguetes Murphy, cubriendo los principios básicos de la filosofía lean, así como los pasos para la transformación y el framework la “Casa Toyota”.

  • Precio del curso

    Si desea conocer el precio de este programa, no dude en contactarnos.

  • Dirigido a

    Éste programa está orientado a quienes tienen por función el mejoramiento de los procesos de las supply chains, así como para gerentes, jefes y supervisores con la misión de generar una mejora en los procesos y operaciones con los que trabajan diariamente.

  • Empleabilidad

    Tras la participación en éste Programa, el graduado del Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva, cuenta con las herramientas necesarias para desarrollar sus labores en áreas gerenciales o directivas de empresas comerciales, proveedores y consultorías a nivel privado, público e independiente.

  • Salario esperado

    El salario estimado, está desde 10,000 MX$.

Programa de Lean Logistics - Argentina - Extranjero Comentarios sobre Programa de Lean Logistics - Argentina - Extranjero
Curso dirigido a:
Quienes tienen por función el mejoramiento de los procesos de las supply chains y conviven a diario con los problemas que ocasionan los cruces de información, acumulación/faltantes de inventarios, problemas de servicio al cliente, necesidad de implementar iniciativas de calidad orientadas a la eliminación de las actividades "que sobran", porque no aportan valor o porque que generan algún tipo de desperdicio y mal aprovechamiento de los recursos de la empresa. Está diseñado para gerentes, jefes y supervisores con la misión o necesidad de mejorar los procesos y operaciones con los que trabajan diariamente.
Contenido:
Workshop 1: Introducción a los Principios Lean
Este primer workshop cubre la introducción a una perspectiva lean del gerente de la empresa de Juguetes Murphy. Se cubren los principios básicos de la filosofía lean, los pasos para la transformación y el framework de la “Casa Toyota”. Se desarrollan los siguientes aspectos:
-Identificar las situaciones donde se puede aplicar Lean
-Explicar los beneficios que se alcanzan
-Definir los cinco principios de Lean
-Definir los ocho tipos de desperdicios y cómo corregirlos
-Diferencia trabajo con “valor añadido” y “desperdicio”.
-Evaluación cuantitativa de la madurez de la empresa para implementar lean.
-Determinar las familias de productos que comparten procesos comunes.

Workshop 2: La cultura Lean
-Explicar la importancia de respetar a los empleados, administrar el cambio y la mejora continua en la filosofía lean
-Explicar las siguientes etapas en los desarrollos de equipos: La formación, los momentos de tormenta, las normas y la performance.
-Conducción de un evento “Kaizen” y cómo completar el informe respectivo.
-El concepto de “jidoka”, parada de línea, flexibilidad de los operadores y “poka-yoke”.
-Los cinco criterios para la elección de un proyecto piloto de lean.

Workshop 3: Mapeo del Flujo de Valor
-El mapeo de la cadena de valor como motivador para la mejora continua
-El mapa de estado actual con el uso de íconos estándar.
-Calculo exacto del takt time a fin de determinar si un proceso puede cumplir con la demanda del cliente.
-Conceptos de flujo de valor para crear un mapa de la situación futura.

Workshop 4: Estabilidad y Mejora Continua
-Los métodos para alcanzar estabilidad de demanda.
-Tres métodos para nivelar el flujo de valor.
-Tres métodos para mejorar la estabilidad de los procesos.
-Los tres componentes estándar del trabajo y descubrimiento de los beneficios de un trabajo estándar.
-Evaluación y reducción del tiempo de setup utilizando la herramienta de las 5S.
-Six Sigma como ayuda a la estabilidad de los proceso

Workshop 5: La empresa Lean. Just In Time
-El Just-in-Time
-Comparar flujo de una pieza vs flujo por lote
-Las variantes de producción por celda.
-Las operaciones con tarjeta kanban en linea
-Nivelación de cronogramas utilizando takt time, flujo de pieza unitario y heijunka

Workshop 6: Los Indicadores
-Comparación del sistema lean con la contabilidad tradicional y el sistema de medición tradicional
-Generar un cuadro de resultados para un flujo de valor y compararlo con la cuenta de resultados tradicional
-Crear un gráfico para el alineamiento de performance
-Los siete indicadores lean.
-Cómo de una transformación lean pueden seguirse resultados financieros negativos
-Cálculo del lead time a través de producción.

Workshop 7: Mantenimiento
-Describir las tres razones para implementar DFMA
-Determinación de las prioridades técnicas en un diseño a través de la matriz de la “House of Quality”
-Utilización de FMEA para determinar causa y efecto para diseñar los controles de diseño requeridos.
-Las siete herramientas de control de calidad.
-Utilizar Plan-Do-Check-Act y six sigma DMAIC
-Creación del plan de acción para implementar y respaldar los principios lean en la empresa.

Opiniones (1)

Profesores:
Atención al alumno:
Temario:
Material:
  • En estos días apenas voy a empezar el curso ya que me va a ayudar en mi carrera profesional.

    Profesores
    Atención al alumno
    Temario
    Material
    Instalaciones

    Profesores

    Los profesores de la IEEC Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva son muy buenos.

    Atención al alumno

    Temario

    Material

    Instalaciones

    Las instalaciones de la Los profesores de la IEEC Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva son muy buenos. son muy buenas

    Por Israel Juan Rivas Juncos sobre Programa de Lean Logistics - Junio 2011

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