Curso - Seminario de Certificación PMP® (con Trámites para Certificación Internacional PMI®)

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Pablo Nieves

Curso - Seminario de Certificación PMP® (con Trámites para Certificación Internacional PMI®)

• Modalidad de impartición
  La asistencia es presencial.
• Número de horas
  64 horas.
• Titulación oficial
  Al culminar el taller serás certificado PMP ante el PMI.
• Valoración del programa
  El seminario Certificación PMP ante el PMI brinda los conocimientos necesarios, para que el profesionistas cumpla con los estándares de calidad en la administración de proyectos ante el Project Management Institute (PMI). Praxis es una empresa que líder en el área de finanzas y se orienta, desde hace 15 años, a la formación de personal especializado para distintas empresas y organizaciones. Sus cursos se rigen por el ISO 9001 y utilizan el sistema organizacional Capability Maturity Model. El centro educativo tiene página en Facebook y Twitter. Se realizará en las Instalaciones Praxis y Hotel NH, Zona Rosa, Mexico D.F.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Directores, consultores, analistas y demás profesionistas del sector de administración y finanzas.
• Empleabilidad
  Grandes cadenas comerciales, empresas, franquicias, medios, corporaciones, clínicas.

Comentarios sobre Curso - Seminario de Certificación PMP® (con Trámites para Certificación Internacional PMI®) - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Contenido
  Seminario de Certificación PMP® (Con trámites para certificación internacional PMI®)
  
  

  Objetivo:
  
  Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee los lineamientos, estándares, mejores prácticas y comportamiento profesional que los administradores y aspirantes deben conocer y satisfacer. Los  participantes adquieren los conocimientos, técnicas y herramientas útiles para desarrollar habilidades necesarias para llevar a cabo la práctica de la Administración de Proyectos de una manera estructurada, estandarizada y eficiente, basada en el estándar del Project Management Institute.
  
  Incluye trámites de Certificación otorgada por el Project Management Institute (PMI®). Esta certificación es actualmente el título mejor reconocido mundialmente en la práctica de Administración de Proyectos.
  
  Dirigido a:
  
  Directores, Gerentes, Ejecutivos, Consultores y profesionales que deseen obtener una certificación internacional en Dirección de Proyectos.
  
  Método didáctico:
  
  Teoría: 30.00 %
  
  Dinámicas: 19.00 % 
  
  Video: 15.00 %
   
  Caso de estudio: 17.25 % 
  
  Simulador: 18.75%  (3 simuladores de certificación)
  
  Duración: 64 horas, impartido en 16 sesiones de 4 horas 1 vez por semana.
  
  Fecha de Curso Normal: 21 de Agosto del 2012 (16 Sesiones Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 Hrs.) Duración 2 meses.
  
  El Seminario de Certificación PMP® también se imparte en modalidad Sabatino.
  29 de Agosto del 2012 (13 o 16 Sesiones Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 Hrs y de 10:00 a 14:00 Hrs.) Duración 2 meses.
  
  Participantes por grupo: De 10 a 15 personas
  
  Créditos PDU’s: 64
  
  Temario General:
  Presentación y entrega de material         
  Project Management Framework
  Project Integration Management
  Project Scope Management
  Project Time Management
  Project Cost Management
  Time & Cost exercises session
  Simulation examination 1 session
  Project Risk Management
  Project Quality Management
  Project Human Resources Management
  Project Communications Management
  Project Procurement Management
  Simulation examination 2 session
  Doubts 6 specific topics resolution session
  Final Examination
  
  Temario Detallado
  
  FRAMEWORK
  Project Processes
  Process Groups
  Process Interactions
  Knowing Process Interactions
  
  INTEGRATION
  General Concepts
  Planning
  Rolling Wave
  Integration
  Project plan Development
  Project Plan execution
  Overall Change Control
  Dinámica
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Project Plan Development
  Project Plan Execution
  Overall Change Control
  Summary
  Dinámica
  
  SCOPE
  Initiation
  Scope Planning
  Scope Definition
  Scope Verification
  Scope Change Control
  
  TIME
  General Concepts
  Activity List
  Activity Sequencing
  Scheduling Techniques
  Networks
  CPM
  PERT
  Duration Compression
  Project Management
  Software
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Activity Definition
  Activity Sequencing
  Activity Duration Estimating
  Schedule Development
  Schedule Control
  Dinámica “LA CENA”
  
  COST
  General Concepts
  Capit
  al Budgeting
  Earned Value
  Process Groups
  Definition
  
  PMBOK
  Resource Planning
  Cost Estimating
  Cost Budgeting
  Cost Control
  Earned Value
  Dinámica “EL CUADRO”
  
  EXERCISES TIME AND COST
  Exercise 1
  Exercise 2
  Exercise 3
  Exercise 4
  Exercise 5
  Exercise 6
  Exercise 7
  Exercise 8
  Exercise 9
  
  SIMULATOR I
  Simulador de 200 preguntas con opción múltiple para responder en 4 horas
  
  COMUNICATION
  Communication Theory
  Feedback
  Types of communications
  Communications Styles
  Communications Barriers
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Communication planning
  Information Distribution
  Performance Reporting
  Administrative Closure
  Dinámica “El equipo”
  
  RECURSOS HUMANOS
  General Concepts
  Leadership
  Motivation
  Managing Conflict
  Managing Stress
  Team-building
  Negotiation
  Organizational Planning
  Staff Acquisition
  Team Development
  Dinámica
  Process Groups
  Definition PMBOK Project Human Resource Management
  Organizational Planning
  Staff Acquisition
  Project Human Resource Management
  Team Development
  
  CALIDAD
  General Concepts
  Quality Planning
  Quality Assurance
  Quality Control
  Process Group
  Dinámica
  Definition PMBOK
  Project Quality Management
  Quality Planning
  Quality Assurance
  Quality Control
  Dinámica
  
  RISK
  General Concepts
  Integrating Risks
  Breakdown Structure
  Risk Identification
  Risk Quantification
  Risk Response Development
  Video
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Risk Management Planning
  Risk Identification
  Qualitative Risk Analysis
  Quantitative Risk Analysis
  Risk response Planning
  Risk Monitoring and Control
  
  PROCUREMENT
  General Concepts
  Contracting Process
  Requirement Cycle
  Requisition Cycle
  Solicitation Cycle
  Award Cycle
  Contract Administration
  Contract Types
  Process Groups
  Definition PMBOK
  Dinámica
  Procurement Planning
  Solicitation Planning
  Solicitation
  Source Selection
  Contract Administration
  Contract Close-o
  
  SIMULATOR II
  Simulador de 200 preguntas con opción múltiple para responder en 4 horas
  
  HOT TOPICS
  Framework
  Scope
  Time
  Cost
  Quality
  Communications
  Human Resource
  Risk
  Dinámica
  Ethical Professional
  
  SIMULATOR III
  Simulador de 200 preguntas con opción múltiple para responder en 4 horas
  
  
  Costo Unitario Instalaciones Praxis
  $37,485.00*
  
  Costo Unitario Instalaciones Cliente
  $36,485.00*
  
  Descuentos por volumen 10 Personas en Adelante
  $33,736.50
  
  (Costo IP Unitario)*
  *IP (Costo Instalaciones Praxis)
  * Precios al 2012 mas IVA y sujetos a cambios sin previo aviso.
  
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  CATEGORÍAS DE CERTIFICACIÓN PMP® ANTE PMI®
  
  A. Requisitos  de Certificación PMP® (Project Management Profesional).
  
  Para participantes PMP que son titulados o cuentan con un comprobante de pasante a nivel licenciatura.
  
  Categoría 1.
  • Tener un grado de licenciatura o equivalente (pasante comprobable).
  • Al menos 4500 horas de experiencia en administración de proyectos en los cinco grupos de procesos.
  • Esta experiencia debió ser cubierta en un periodo de 36 meses ( 3 años ) anterior al periodo de aplicación del examen, máximo 5 años
  • 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos ( cubierta por el Seminario)
  
  Categoría 2.
  • No se dispone de un grado de licenciatura o pasante.
  • Al menos 7500 hrs. de experiencia en administración de proyectos en los cinco grupos de procesos.
  • Esta experiencia debió ser cubierta en un  periodo de 60 meses (5 años) anterior al periodo de aplicación del examen, máximo  7 años.
  • 35 horas de capacitación de Administración de Proyectos ( cubierta por el Seminario).
  

Otra formación relacionada con ingeniería