Curso - Taller de Planeación Estratégica - Semi-presencial

Analisis de educaedu

José Cortes

Curso - Taller de Planeación Estratégica

• Modalidad de impartición
  Este Taller es impartido en modalidad semi-presencial.
• Número de horas
  El Contenido del programa es de 13 temas.
• Titulación oficial
  El egresado recibe un diploma.
• Valoración del programa
  El Taller de Planeación Estratégica tiene como objetivo incrementar la eficacia de las actividades de la empresa. El programa asesora al alumno en el diseño de un plan de objetivos y metas, hacer un análisis con el objetivo de evaluar y mejorar el desempeño de la empresa.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El Taller se dirige a profesionales interesados en la creación de estrategias empresariales para optimizar el rendimiento de la organización.
• Empleabilidad
  El egresado de este curso tendrá las habilidades para detectar las áreas que requieren incrementar el desempeño en la empresa. Podrán emplearse como Directivos, Gerentes, Coordinadores, Analistas de Proyectos, en empresas privadas o públicas.
• Salario esperado
  El salario de un Planeador Estratégico Empresarial es superior a los 10,000 MX$

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• Objetivos del curso
  Al finalizar el curso, el participante será capaz de aplicar los enfoques actuales de planeación estratégica orientados al incrementeo de la eficacia en organizaciones
• Curso dirigido a
  A cualquier persona interesada en estos temas.
• Titulación
  No aplica
• Contenido

  1. La planeación estratégica. Enfoque con orientación a resultados
  2. Definición, aprobación y divulgación de la misión y los valores organizacionales
  3. La visión, un estado deseado para la orgnización. Criterios actuales para su definición correcta y su divulgación.
  4. Áreas estratégicas críticas. Cómo identificarlas y analizarlas.
  5. Análisis FODA como herramienta de diagnóstico. Una fotografía de la organización y su entorno.
  6. Principales criterios para evaluar y mejorar el desempeño de la organización.
  7. Diseño de objetivos y metas. Sugerencias prácticas.
  8. Determinación de estándares. Métodos mas utilizados
  9. Diseño de indicadores para medir los resultados. Tipos de indicadores. Sugerencias prácticas.
  10. Diseño de estrategias para el logro de los resultados propuestos.
  11. Plan de acciones para implementarlas estrategias. Procesos y proyectos.
  12. De la planeación estratégica a la táctica y operativa. Sugerencias prácticas.
  13. Desarrollo de un caso práctico

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