Workshop Inventory Management

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Workshop Inventory Management

• Modalidad de impartición
  El Workshop Inventory Management se imparte de modo presencial.
• Número de horas
  Para conocer la duración de éste taller, consúltenos.
• Titulación oficial
  El Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva otorga un diploma y certificación internacional tras cursar éste Workshop.
• Valoración del programa
  El objetivo es brindar las herramientas necesarias con un método teórico.práctico, a nivel gerencial, para lograr objetivos de solución de almacenes, así como la logística de los mismos, considerando siempre al cliente como el principal beneficiado.
• Precio del curso
  Si desea conocer los precios de éste Wrkshop, no dude en contactarnos.
• Dirigido a
  El Workshop Inventory Management está dirigido principalmente a profesionales comerciales a nivel almacén o logística comercial.
• Empleabilidad
  Tras cursar éste workshop Inventory Management, el area laboral del egresado se extiende dentro de las áreas administrativas y de logística de almacén en centros comerciales, tiendas departamentales, etc.
• Salario esperado
  El salario estimado oscila entre $12,000 y $15,000 pesos.

Comentarios sobre Workshop Inventory Management - Presencial - Argentina - Extranjero

• Titulación
  Workshop Inventory Management
• Contenido
  Sección 1 – Planificación de la Gestión del Inventario
  1. Gestión del Inventario Agregado
  a. Definición de la gestión del inventario agregado
  b. Descripción del proceso de gestión del inventario agregado
  
  2. Planificación de la Gestión del Inventario Agregado
  a. Desarrollo de un diagrama de flujo del inventario
  b. Desarrollo del plan de inventario agregado para diferentes tipos de
  inventarios
  
  Sección 2 – Planificación y Control a nivel de Ítem
  3. Políticas y Estándares
  a. Clasificación de los ítems de acuerdo al principio de ABC
  b. Decisiones de compra vs. fabricación
  
  4. Procedimiento de Orden de Reposición
  a. Tamaño de la orden por métodos de cantidad de orden fija, por lote, períodos fijos.
  b. Cálculo del tamaño de lote según EOQ
  c. Momentos para pedir
  d. Órdenes de reposición
  
  5. Proceso de Compras
  a. Evaluación y selección de proveedores
  b. Ajuste de las órdenes
  
  Sección 3 – Manejo y Almacenamiento del Inventario Físico
  6. Manejo y Almacenamiento
  a. Técnicas de almacenamiento
  b. Factores en los procedimientos de ubicación y manejo
  c. Tecnologías
  d. Problemas comunes
  
  7. Movimientos y Registros de Materiales en proceso
  a. Procesamiento y registro de las transacciones de inventario
  b. Precisión y errores de registro del inventario
  
  8. Precisión de los Registros
  a. Causas de las imprecisiones del inventario
  b. Investigación de las causas de errores
  
  Sección 4 – Distribución de Productos Terminados
  9. Desafíos en la Distribución
  a. Sistemas de distribución
  b. Desafíos en el establecimiento y gestión del inventario
  
  10. Sistemas de distribución de reposición
  a. Planificación de los requerimientos de distribución
  
  Sección 5 – Evaluación de la Performance de la Gestión del Inventario
  11. Características de la Medición de Performance
  a. Características de mediciones efectivas
  b. Preguntas relevantes cuando se decide sobre medición
  
  12. Medidas de Gestión del Inventario
  a. Medidas de performance relacionadas con la inversión en inventario, servicio al cliente y eficiencia operativa
  
  13. Usos y Abusos de las Medidas de Performance
  a. Descripción de los usos efectivos de la medición del inventario
  b. Descripción de abusos comunes de las mediciones
  
  

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