Maestría en Gerencia de Proyectos

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Maestría en Gerencia de Proyectos

• Modalidad de impartición
  De forma presencial.
• Número de horas
  90 horas totales.
• Titulación oficial
  Esta universidad ofrece el título de Maestría en Gerencia de Proyectos.
• Valoración del programa
  Ofrecer los conocimientos necesarios para formar profesionistas para capacitarlos en las siguientes áreas: -Planeación -Ejecución -Evaluación de proyectos En estos puntos deben llevarse a cabo algunas técnicas e instrumentos de gestión en lo último de la tecnología así como llevar a cabo las capacidades y herramientas necesitarias para analizar conflictos y tomar en base a éstos decisiones.
• Precio del curso
  A consultar.
• Dirigido a
  Profesionales de ingeniería o de otras profesiones di pasan el examen de admisición que deseen prestar sus servicios en éste sector que tengan deseos de ofrecer sus actividades en el rubro de las comunicaciones y que quieran ir realizando actividades usando herramientas y claves para tener al final una eficiente gerencia.
• Empleabilidad
  El empleador puede trabajar en empresas como Wallmart, FEMSA y el Banco Nacional Mexicano.

Comentarios sobre Maestría en Gerencia de Proyectos - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  Dar formación al profesional para la Planeación, Ejecución y Evaluación de proyectos, utilizando técnicas y herramientas administrativas en y tecnologías actuales, así mismo desarrollar las habilidades y técnicas necesarias para el análisis de problemas y la toma de decisiones.
• Contenido
  MÓDULOS:
  
  Módulo I.- Marco de referencia de la gerencia de proyectos.
  - Concepto de gerencia de proyectos
  - Campos de Aplicación
  - Proceso de Gerencia de Proyectos
  - Habilidades clave para la Gerencia de Proyectos
  - Gerencia de la Integración del Proyecto
  - La Administración del Proyecto
  
  Módulo II.- La administración del equipo responsable del Proyecto.
  - Gerencia de los Recursos Humanos del Proyecto: Planeación
  - Integración del equipo de trabajo :Dirección y Liderazgo
  - Trabajo en Equipo
  
  Módulo III.- Análisis económico de proyectos.
  - Objeto del Análisis Económico del Proyecto
  - Evaluación Económica del Proyecto
  - Análisis Económico de Inversiones
  - Análisis de sensibilidad
  - Gerencia de los riesgos del Proyecto
  - Cuantificación del riesgo
  - Identificación de oportunidades y como enfrentar el riesgo
  
  Módulo IV.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (primera parte).
  - Gerencia del Costo del Proyecto
  - Supervisión y Control de Proyectos
  - Gerencia de la Comunicación del Proyecto
  - Gerencia del Alcance del Proyecto
  - Gerencia del Tiempo del Proyecto
  
  Módulo V.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (segunda parte).
  - Gerencia de la Comunicación
  - Gerencia de la Calidad del Proyecto
  - Gerencia de Adquisiciones del Proyecto
  
  Módulo VI.- Análisis de problemas y toma de decisiones.
  - Introducción
  - Falacias en la toma de decisiones
  - Decisiones en Grupo
  - Creatividad y Toma de Decisiones
  - Teoría del Riesgo
  - Clasificación de las Decisiones
  - Administración de Operaciones en la Toma de Decisiones

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