Maestría en Gerencia de Proyectos - Álvaro Obregón - Distrito Federal

Dar formación al profesional para la Planeación, Ejecución y Evaluación de proyectos, utilizando técnicas y herramientas administrativas en y tecnologías actuales, así mismo desarrollar las habilidades y técnicas necesarias para el análisis de problemas y la toma de decisiones.

MÓDULOS:

Módulo I.- Marco de referencia de la gerencia de proyectos.
- Concepto de gerencia de proyectos
- Campos de Aplicación
- Proceso de Gerencia de Proyectos
- Habilidades clave para la Gerencia de Proyectos
- Gerencia de la Integración del Proyecto
- La Administración del Proyecto

Módulo II.- La administración del equipo responsable del Proyecto.
- Gerencia de los Recursos Humanos del Proyecto: Planeación
- Integración del equipo de trabajo :Dirección y Liderazgo
- Trabajo en Equipo

Módulo III.- Análisis económico de proyectos.
- Objeto del Análisis Económico del Proyecto
- Evaluación Económica del Proyecto
- Análisis Económico de Inversiones
- Análisis de sensibilidad
- Gerencia de los riesgos del Proyecto
- Cuantificación del riesgo
- Identificación de oportunidades y como enfrentar el riesgo

Módulo IV.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (primera parte).
- Gerencia del Costo del Proyecto
- Supervisión y Control de Proyectos
- Gerencia de la Comunicación del Proyecto
- Gerencia del Alcance del Proyecto
- Gerencia del Tiempo del Proyecto

Módulo V.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (segunda parte).
- Gerencia de la Comunicación
- Gerencia de la Calidad del Proyecto
- Gerencia de Adquisiciones del Proyecto

Módulo VI.- Análisis de problemas y toma de decisiones.
- Introducción
- Falacias en la toma de decisiones
- Decisiones en Grupo
- Creatividad y Toma de Decisiones
- Teoría del Riesgo
- Clasificación de las Decisiones
- Administración de Operaciones en la Toma de Decisiones