Curso de Supply Chain Management | Online

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición Se pide asistencia presencial.
Número de horas Consultar institución.
Titulación oficial Cuando apruebes el contenido, obtendrás un certificado de participación del Curso de Supply Chain Management.
Valoración del programa El Curso de Supply Chain Management forma recursos humanos con destrezas para administrar la demanda, y crear la figura de Planeador/Comprador, para organizar los procesos. La casa de estudios SPC Consulting Group tiene 15 años trabajando en la gestión de negocios y el sector empresarial, y se especializa en la capacitación de recursos humanos Integra el IPACITEFO.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a Está pensado para licenciados en administración, relaciones industriales, ingenierías, técnicos y demás profesionistas vinculados al área.
Empleabilidad Gerentes y directores de planificación, gestión de calidad y logística en empresas privadas y del sector estatal, consultoría y docencia.

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Curso de Supply Chain Management | Online

Contenido
Próximas fechas: 15 y 16 de Febrero 2024 // 14 y 15 de Mayo 2024 // 13 y 14 de Agosto 2024 // 21 y 22 de Noviembre 2024

Duración: 16 horas

Objetivo: Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización, así como conocer aspectos técnicos y financieros a manera de alinear los recursos y objetivos logísticos con los métricos principales de la organización.

Plan de Estudios:
Introducción

Cadena de Suministro
- Administración de la cadena de suministro, evolución histórica, principales desafíos, agotamientos, integración, servicio al cliente, logística empresarial
- Efecto látigo, beer game
Administración de la Demanda
- Administración de la demanda, S&OP
- Importancia de la exactitud del pronóstico, impacto en la cadena, alineación de la cadena de suministro
- Estadística descriptiva, distribución normal
- Métodos para pronósticos de ventas, regresión lineal, series de tiempo, pronósticos para nuevos productos
- Prácticas en Forecast Pro
Administración de Almacenes e Inventarios
- Conceptos generales de inventarios
- Administración de inventarios, inventario de seguridad
- Tipos de almacenes, control de almacenes e inventario
- Clasificación ABC, levantamiento y evaluación de inventarios
- Los principios del manejo de materiales
- Filosofía justo a tiempo (JIT, “just in time”)
- Pasando de la administración por costos a la administración por rentabilidad
- Productividad en el almacén
- Indicadores clave de desempeño
- KPI’s
Planeación de Operaciones
- Ciclo cerrado de manufactura, MRP II
- Master production schedule, MPS, teoría de restricciones
- Abastecimiento, Material Requeriment Planning MRP, selección de proveedores, formas de asociación con proveedores
- Modelos de reabastecimiento, distribución directa, distribución secundaria, cross-dock puro o mixto, empujar vs jalar
- Canales de distribución, Distribution Requeriments Planning, DRP
- Logística inversa
- KPI’s
Optimización de Operaciones
- ERP, APS, SAp
- Alcance de la cadena de suministro, cadena de suministro colaborativa B2B y B2C
- Simulación con el método Monte Carlo
- Prácticas de Simulación en Excel y @Risk
- Programación lineal de operaciones
- Prácticas de programación lineal en Solver y Lingo
Servicio al Cliente en Logística
- Sistema logístico, prestaciones logísticas, logística de distribución física, procesamiento de órdenes y servicio al cliente, sistemas logísticos orientados al servicio al cliente
- Costos logísticos asociados al servicio al cliente, administración de los niveles de servicio al cliente
- KPI de logística
- Impacto y tendencias en la distribución física
- Autotransporte, tercerización de las operaciones logísticas
Mejora Continua
- 5S’s
- Kaizen
- Equipos de alto desempeño
- Seis Sigma