Curso-Taller en Administración e Implementación de Proyectos con Optimización de Tiempos y Recursos
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Analisis de educaedu
Margarita Rueda
Curso-Taller en Administración e Implementación de Proyectos con Optimización de Tiempos y Recursos
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Modalidad de impartición La calidad de impartición de este curso es Presencial.
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Número de horas Se dedica un período de 36 horas al desarrollo del programa.
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Titulación oficial El centro otorga un reconocimiento de participación a todos los estudiantes del taller.
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Valoración del programa El sistema que utiliza y enseña este taller es considerado un método efectivo en la gestión proyectual que da pie para acompañarlo y administrarlo desde su planeación hasta que éste se lleva a cabo, garantizar el cumplimiento de los índices de calidad establecidos desde su idea, controlar las operaciones y sus tiempos y velar por el cumplimiento del objetivo. El método garantiza una visión sistemática de la gestión de proyectos por lo que permite al participante prever situaciones y planear la solución o plan b con el fin de no afectar el cumplimiento de objetivos.
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Precio del curso Consultar Precio
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Dirigido a El plan temático del curso está dirigido a personas en cargos directivos que desarrollan y gestionan proyectos de su área, ya sea financieros, de rrhh, de ventas o de publicidad y que desean implementar métodos de gestión efectivos al desarrollos de éstos.
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Empleabilidad Al concluir el taller, los estudiantes podrán participar en gestión de proyectos empresariales dentro de su organización y departamento. Su desempeño en el desarrollo de éstos será notable. abriéndole paso a un ascenso o un reconocimiento.
Curso-Taller en Administración e Implementación de Proyectos con Optimización de Tiempos y Recursos
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Objetivos del curso
Los participantes aprenderán y trabajarán una metodología probada para la administración de proyectos que les permita:
-Llevar a cabo la gestión de un proyecto, desde su creación hasta su implementación.
-Asegurar los factores de calidad del proyecto conforme a los requerimientos acordados.
-Optimizar con eficiencia los tiempos y recursos comprometidos en el proyecto.
-Minimizar variaciones en las partidas de flujo presupuestadas para el proyecto.
-Monitorear y asegurar que los beneficios proyectados realmente se obtengan después de la implementación.
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Curso dirigido a
Ejecutivos de todas las áreas de responsabilidad que lleven a cabo proyectos de estandarización, mejora e inversión, y que deban asegurar su rentabilidad.
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Contenido
• Competitividad y productividad mediante administración de proyectos
• Administración de Proyectos: Origen, definición y priorización
• Planeación de los objetivos del proyecto: calidad, costo y entrega
• Mapa del proyecto: actividades, responsables, tiempos y costos
• Determinación de precedencias y dependencias: ruta crítica
• Técnicas de coordinación y comunicación efectiva al cliente interno
• Estrategia para asegurar calidad y resultados a través del proyecto
• Establecimiento de parámetros de valor (calidad, costo, entrega…)
• Control presupuestal. Planeación de recursos materiales, humanos y económicos en el proyecto
• Herramientas de apoyo: introducción a Project® y ventajas de Outlook®
• Certificación de competencias para la implementación y operación
• Evaluación de riesgos cuantitativos y cualitativos del proyecto
• Aseguramiento del suministro de insumos, recursos y servicios
• Control de avance, informes al cliente y ajustes según requerimientos
• Seguimiento y ajuste al presupuesto frente al cambio de condiciones
Información general
Inicio: lunes 16 de mayo de 2010.
Duración: 36 horas.
Horario: Los lunes de 6:30 a 9:30 p.m.
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