Taller de herramientas de impacto para supervisores

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Taller de herramientas de impacto para supervisores

  • Contenido
    OBJETIVO.
    Brindar la preparación para ejercer las funciones de supervisión de forma efectiva y eficiente, así como proporcionarte las habilidades de comunicación y motivación necesarias para integrar equipos de trabajo productivos orientados a la calidad, para lograr obtener los resultados deseados por la empresa.


    DIRIGIDO A.
    Gerentes, supervisores, líderes de proyecto, jefes de área o departamento.


    ¿PORQUÉ TOMAR ESTE PROGRAMA?
    • Incrementará la eficiencia y competitividad de su organización.
    • Optimizará recursos y eleva el desempeño de su capital humano.
    • Desarrollará una cultura de calidad, productividad y servicio.
    • Consolidará sus prácticas actuales.
    • Retendrá el talento.


    TEMARIO

    MÓDULO I: LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL

    • Inteligencia emocional y colaboración
    • Desarrollo de liderazgo personal
    • Comunicación asertiva
      • Supervisión y comunicación
      • Comunicación personal dinámica y oportuna
      • Escuchar activamente
      • Procedimientos para una comunicación verbal efectiva
    • Motivación y logros
      • Entendiendo qué motiva a la gente
      • Análisis del comportamiento humano
      • Técnicas básicas de motivación
      • Incremente el rendimiento y la moral
      • Tipos de motivación

     

    MÓDULO II: TÉCNICAS DE LEAN SIGMA

    • Filosofía y enfoque lean
      • Identificación del valor agregado
      • 8 desperdicios en la Manufactura
      • Pilares y estrategias de la manufactura esbelta
      • Value Stream mapping
    • Herramientas de optimización
      • 5S para la productividad
      • Administración visual en el piso de manufactura
      • Diseño para la flexibilidad y el flujo continuo
      • Calidad en la fuente
    • Métricas y enfoque lean sigma
    • Estrategias Kaizen para la mejora continua

Otra formación relacionada con desarrollo directivo