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Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave

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Comentarios sobre Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido
    Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave.

    Objetivo:

    Los participantes desarrollarán habilidades de influencia frente a equipos de trabajo, jefes, colegas y socios de negocio, con la finalidad de obtener resultados sorprendentes de forma inmediata en la comunicación efectiva, administración de su tiempo, toma de decisiones, forma en que manejan sus emociones y negociación.

    ¿A quién va dirigido?   

    Personal con gente a cargo, supervisores, jefes, gerentes, directores y socios o empresarios que tienen equipos de trabajo  bajo su responsabilidad.
     
    Aquellas personas que han sido promovidas en su trabajo o actividades y deseen desarrollar competencias de liderazgo.

    Plan de estudios
    :


    INTRODUCCIÓN:

    Qué significa estar a cargo.

    Deseo verdaderamente estar al frente de un equipo.
     
    I. AUTOEVALUACIÓN DE MI ESTILO DE LIDERAZGO Y SU ALINEACIÓN A LOS OBJETIVOS DE MI TRABAJO Y LA ORGANIZACIÓN.

    1.    Aplicación de evaluaciones para conocer el estilo actual de liderazgo
    2.    Alineación de objetivos estratégicos con competencias personales
    3.    Análisis de resultados y elaboración de programa personalizado para el desarrollo de competencias.

    II. DESARROLLANDO COMPETENCIAS DEL LÍDER
    .

    4.    ¿Cuáles son las Competencias mínimas requeridas de un líder?
    5.    Desarrollo de:
    5.1.    Comunicación efectiva y asertiva
    5.2.    Planeación, Ejecución, Control y Evaluación
    5.3.    Manejo del tiempo, priorizando entre urgente e importante
    5.4.    Manejo de personal, motivación, influencia, delegando
    5.5.    Toma de decisiones y proyectos
    5.6.    Habilidades para negociar
    5.7.    Manejo de conflictos (evaluación diagnóstica del estilo preponderante)

    III. COMPROMISOS Y PLAN DE TRABAJO.

    6.    Integración de los elementos anteriores en un plan de trabajo
    7.    Evaluación de lo aprendido y herramientas de seguimiento.

    La capacitación se acompaña de material selecto, evaluaciones, ejercicios prácticos y videos.

    Duración:

    15 horas, 3 Sesiones de 5 horas cada una

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