Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave - Miguel Hidalgo - Distrito Federal - Conocimiento Compartido, S.C. - I45573

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Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave
Método: Presencial
Tipo: Cursos
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Conocimiento Compartido

Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave - Miguel Hidalgo - Distrito Federal

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Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave - Miguel Hidalgo - Distrito Federal Comentarios sobre Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave - Miguel Hidalgo - Distrito Federal
Contenido:
Curso - Liderazgo y sus Herramientas Clave.

Objetivo:

Los participantes desarrollarán habilidades de influencia frente a equipos de trabajo, jefes, colegas y socios de negocio, con la finalidad de obtener resultados sorprendentes de forma inmediata en la comunicación efectiva, administración de su tiempo, toma de decisiones, forma en que manejan sus emociones y negociación.

¿A quién va dirigido?   

Personal con gente a cargo, supervisores, jefes, gerentes, directores y socios o empresarios que tienen equipos de trabajo  bajo su responsabilidad.
 
Aquellas personas que han sido promovidas en su trabajo o actividades y deseen desarrollar competencias de liderazgo.

Plan de estudios
:


INTRODUCCIÓN:

Qué significa estar a cargo.

Deseo verdaderamente estar al frente de un equipo.
 
I. AUTOEVALUACIÓN DE MI ESTILO DE LIDERAZGO Y SU ALINEACIÓN A LOS OBJETIVOS DE MI TRABAJO Y LA ORGANIZACIÓN.

1.    Aplicación de evaluaciones para conocer el estilo actual de liderazgo
2.    Alineación de objetivos estratégicos con competencias personales
3.    Análisis de resultados y elaboración de programa personalizado para el desarrollo de competencias.

II. DESARROLLANDO COMPETENCIAS DEL LÍDER
.

4.    ¿Cuáles son las Competencias mínimas requeridas de un líder?
5.    Desarrollo de:
5.1.    Comunicación efectiva y asertiva
5.2.    Planeación, Ejecución, Control y Evaluación
5.3.    Manejo del tiempo, priorizando entre urgente e importante
5.4.    Manejo de personal, motivación, influencia, delegando
5.5.    Toma de decisiones y proyectos
5.6.    Habilidades para negociar
5.7.    Manejo de conflictos (evaluación diagnóstica del estilo preponderante)

III. COMPROMISOS Y PLAN DE TRABAJO.

6.    Integración de los elementos anteriores en un plan de trabajo
7.    Evaluación de lo aprendido y herramientas de seguimiento.

La capacitación se acompaña de material selecto, evaluaciones, ejercicios prácticos y videos.

Duración:

15 horas, 3 Sesiones de 5 horas cada una
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