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Nombre del Programa: Tipología de Líderes. ¿Con cuál te identificas?
Especificar si es: Licenciatura/pregrado, Posgrado o Curso: Curso.
Modalidad de impartición: (Ej. Presencial, semi-presencial, online, ejecutivo, etc.). Online.
Generalidades del Programa:
Objetivo del curso. El participante comprenderá la tipología de líderes existentes en la actualidad y los instrumentos y técnicas para liderar asertivamente, a fin de liderar el área con eficiencia y eficacia para el cumplimiento de objetivos organizacionales.
¿A quién va dirigido? Gerencias, jefaturas y analistas de Recursos Humanos, así como, Head Hunters y todas aquellas personas que deseen desarrollar las competencias para la gestión de talento.
Requisitos de admisión. Ninguno.
Aprende:
Tipología de líderes.
Características.
Personalidad.
Competencias.
Objetivos.
Herramientas para liderar asertivamente:
Metodología Administración Estratégica.
Toma de decisiones asertivas. CANVAS, Cuadro de Mando, Benchmarking, FODA (9 elementos), PESTEL, OCÉANOS AZÚL Y ROJO, Mapa de Cadena de Valor (VSM), GREINER, Ruta Crítica, Diagrama de Pescado.
Objetivos personales vs objetivos organizacionales.
Presupuestos objetivos. Grafica de Gantt/MS Project/Monday.
Seleccionar candidatos competentes.
Formar colaboradores competentes.
Evaluar el desempeño en 360°, con criterios objetivos, explícitos, públicos y coherentes a los intereses organizacionales.
Plan de Compensaciones por Competencias, salarios económicos y salarios emocionales.
Administración de agenda.
Manejo de conflictos.
Negociación Asertiva.
Cómo comunicar los objetivos organizacionales, departamento y puesto.
Duración. 20 horas, conformadas 15 horas curso (3 sesiones de 5 horas c/u) y 5 horas tareas. Incluye:
Impartición teórica - práctica.
Ejercicios de refuerzo.
Caso práctico, mediante la metodología del MÉTODO DEL CASO.
Material de apoyo digital.
Constancia de Participación.
5 asesorías SIN costo.
Si eres empresa, otorgamos constancia DC - 3.
