Curso de Administración de Proyectos Ligera

Centro:

Practum
Método:

Presencial
Lugar:

Monterrey, Álvaro Obregón
Tipo:

Cursos

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Practum

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Bereissa Alvarez

Curso de Administración de Proyectos Ligera

Modalidad de impartición

Este Curso de Administración de Proyectos Ligera es de modalidad presencial.
Número de horas

La duración del programa es de 40 horas en total divididas en 24 horas presenciales y 16 horas prácticas.
Titulación oficial

El estudiante recibe un Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI.
Valoración del programa

Este Curso de Administración de Proyectos Ligera tiene como objetivo ayudar a sus alumnos para que lleguen a entender los conceptos básicos de gestión de proyectos con una metodología de gestión ligera que permiten llevar buenos proyectos a personas con responsabilidades funcionales.
Precio del curso

Consultar precios.
Dirigido a

Este programa es dirigido a Gerentes y Directores responsables a sus proyectos, miembros de la organización de proyectos y a profesionistas interesados.
Empleabilidad

Los que finalicen el curso podrán ejecutar proyectos en áreas de naturaleza de operación funcional, aumentar la productividad y satisfacer a sus clientes y a su equipo de trabajo, obtener la metodología SLIM Practum y también podrán ser agentes de cambio en su organización.

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Contenido

OBJETIVO:

Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales.

DURACIÓN:

Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión).

BENEFICIOS:

• Lograr proyectos exitosos en áreas con naturaleza de operación o funcional.

• Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.

• Obtener la metodología SLIM Practum, cuya eficacia está ampliamente comprobada.

• Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.

DIRIGIDO:

• Gerentes y directores de áreas que adicional a su responsabilidad de operación o funcional son responsables de proyectos.

• Miembros de la organización que usualmente participan en proyectos.

• Profesionistas interesados en incursionar en el área de gestión de proyectos.

• Gerentes y directores de áreas cuyos elementos participan en proyectos.

ESTRATEGIAS:

• Aprendizaje colaborativo
• Aprendizaje basado en proyectos
• Aprendizaje basado en análisis de casos

FORMATO:

• Exposición
• Actividades en equipo
• Análisis de un caso
• Revisión de videos

TEMARIO:

Iniciando y planeando proyectos

• Cumpliendo objetivos a través de proyectos

• Identificando mis proyectos

• Iniciando un proyecto
Formalizando su inicio e identificando involucrados

• Planeando un proyecto
Planeación adecuada al tamaño y naturaleza de mi proyecto
Planeando las diferentes áreas del proyecto de forma integral
El plan de alcance
El plan de recursos humanos y comunicación
El plan de calidad y riesgos.

Adicional a la operación, logrando proyectos exitosos
• Planeando un proyecto
El plan de proveedores y costos
El plan de tiempo
El plan de monitoreo y control

• Dirigiendo, monitoreando y controlando la ejecución del proyecto

Administración del tiempo: Dirigiendo proyectos y manteniendo la operación
Manteniendo el proyecto bajo control
• Cerrando el proyecto de forma exitosa