Curso de Lean Manufacturing - Monterrey - Nuevo León - SPC Consulting Group - I22717

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Curso de Lean Manufacturing
Método: Presencial
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Curso de Lean Manufacturing - Monterrey - Nuevo León

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso de Lean Manufacturing
  • Modalidad de impartición

    Las clases son presenciales.

  • Número de horas

    Consultar institución.

  • Titulación oficial

    Al finalizar el contenido obtendrás un certificado de participación en el Curso de Lean Manufacturing.

  • Valoración del Programa

    Curso de Lean Manufacturing instruye a los profesionistas en la filosofía de producción Lean, para reducir los errores y vicios en los sistemas de producción. SPC Consulting Group es centro educativo con 15 años de recorrido en el mundo empresarial, especializándose en la gestión de negocios y productividad, y elaboración de proyectos rentables. Esta casa de estudios integra el grupo IPACITEFO.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    La información es apta para licenciados en administración, relaciones industriales, ingenieros y otras profesiones vinculadas.

  • Empleabilidad

    Gerencias de producción, transporte, logística y operaciones en empresas privadas y públicas; asesoría privada; docencia e investigación; outsourcing.

  • Salario esperado

    Un profesionista de este sector gana MX$ 8,000 y su sueldo mejora con el tiempo.

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Curso de Lean Manufacturing - Monterrey - Nuevo León Comentarios sobre Curso de Lean Manufacturing - Monterrey - Nuevo León
Objetivos del Curso:
Aprender y homologar en la Organización las técnicas de Manufactura Esbelta con la finalidad de conocer como actualizar el sistema de manufactura utilizado por la Organización.
Curso dirigido a:
A todo el personal comprometido con la Organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.
Contenido:

Contenido:

1. Introducción – Historia Lean Manufacturing

2. Terminología y definiciones

3. El Modelo Operativo – Los 9 componentes

4. ¿Cómo se desarrolla Lean Manufacturing?

5. Kaizen como base clave para el uso de Lean Manufacturing

6. ¿Por qué es efectivo Lean manufacturing?

7. ¿Qué se espera ver después de implementar Lean?

8. Diferenciando Ventajas y Desventajas

9. Creando voluntad en la Organización – Cambio constante

10. Herramientas y métodos visuales

11. Utilización de Poka Yoke como medio para eliminar defectos

12. Kanban como medio de control de materiales

13. 20 claves para mejora a mediano y largo plazo

14. Factores de éxito para la implementación y sostenimiento de Lean Manufacturing en la Organización - Ishikawa 

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