Curso de Planeación y Control de la Producción

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Planeación y Control de la Producción

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Planeación y Control de la Producción se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas
    Consultar duración.
  • Titulación oficial
    Tras finalizar este Curso, Excellence Capacitación Ejecutiva otorga un Diploma certificado de Participación.
  • Valoración del programa
    El Curso de Planeación y Control de la Producción tiene como objetivo lograr un reconocimiento acerca de la elaboración d plan maestro de producción buscando equilibrar la demanda con recursos disponibles, mediante el análisis de las estrategias de planeación para optimizar la utilización de la planta y los recursos humanos.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El Curso de Planeación y Control de la Producción está dirigido a aquellos egresados de Ingeniería Industrial y afines, interesados en los métodos de producción de bienes y servicios.
  • Empleabilidad
    El campo de oportunidad laboral del egresado de este Curso, se encuentra inmerso en el sector productivo, formando parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas de diseño, implementación, mantenimiento y soporte de procesos automatizados de producción, así como de calidad y de logística de producción, igualmente de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.
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Comentarios sobre Curso de Planeación y Control de la Producción - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

  • Curso dirigido a
    Directores o Gerentes de Operaciones y de Planta, Gerentes de Materiales, Planeadores Maestros de Producción, Administradores de Almacenes e Inventarios, Gerentes y Jefes de Logística.
  • Titulación
    Diploma con Valor Curricular
  • Contenido

    Conozca como elaborar el mejor plan maestro de producción que equilibre demanda con recursos disponibles.

    Analice las mejores estrategias de planeación para optimizar la utilización de la planta y los recursos humanos.

    Disminuya considerablemente el costo de operación aprendiendo a calcular su capacidad de planta y a elegir la mejor estrategia de utilización.

    Elimine inventarios obsoletos y de lento movimiento, reduzca tiempos muertos y paros de equipo, mejorando tiempos de entrega.

    Identifique las causas de improductividad y genere planes de acción para la mejora continua. Participará en dinámicas para la generación de nuevas prácticas de planeación.

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