Curso de Planeación y Control de la Producción

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Pablo Nieves

Curso de Planeación y Control de la Producción

• Modalidad de impartición
  El Curso de Planeación y Control de la Producción se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar duración.
• Titulación oficial
  Tras finalizar este Curso, Excellence Capacitación Ejecutiva otorga un Diploma certificado de Participación.
• Valoración del programa
  El Curso de Planeación y Control de la Producción tiene como objetivo lograr un reconocimiento acerca de la elaboración d plan maestro de producción buscando equilibrar la demanda con recursos disponibles, mediante el análisis de las estrategias de planeación para optimizar la utilización de la planta y los recursos humanos.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El Curso de Planeación y Control de la Producción está dirigido a aquellos egresados de Ingeniería Industrial y afines, interesados en los métodos de producción de bienes y servicios.
• Empleabilidad
  El campo de oportunidad laboral del egresado de este Curso, se encuentra inmerso en el sector productivo, formando parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas de diseño, implementación, mantenimiento y soporte de procesos automatizados de producción, así como de calidad y de logística de producción, igualmente de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Curso de Planeación y Control de la Producción - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

• Curso dirigido a
  Directores o Gerentes de Operaciones y de Planta, Gerentes de Materiales, Planeadores Maestros de Producción, Administradores de Almacenes e Inventarios, Gerentes y Jefes de Logística.
• Titulación
  Diploma con Valor Curricular
• Contenido

  Conozca como elaborar el mejor plan maestro de producción que equilibre demanda con recursos disponibles.

  Analice las mejores estrategias de planeación para optimizar la utilización de la planta y los recursos humanos.

  Disminuya considerablemente el costo de operación aprendiendo a calcular su capacidad de planta y a elegir la mejor estrategia de utilización.

  Elimine inventarios obsoletos y de lento movimiento, reduzca tiempos muertos y paros de equipo, mejorando tiempos de entrega.

  Identifique las causas de improductividad y genere planes de acción para la mejora continua. Participará en dinámicas para la generación de nuevas prácticas de planeación.

Otra formación relacionada con producción innovación y calidad industrial