Curso en Strategic IT Outsourcing - Miguel Hidalgo - Distrito Federal - iiR Mexico - I20296

Home>Cursos>Tecnología>Miguel Hidalgo>Curso en Strategic IT Outsourcing - Miguel Hidalgo - Distrito Federal
 
Curso en Strategic IT Outsourcing
Centro: iiR Mexico
Método: Presencial
Tipo: Cursos
Enlaces Patrocinados
Loading...

Solicita información sin compromiso
iiR Mexico

Curso en Strategic IT Outsourcing - Miguel Hidalgo - Distrito Federal

Nombre
Apellidos
Teléfono
Teléfono Fijo o Celular [LADA+ nº] Ej: 5549799999 (Distrito Federal)
 
 
 
 
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
Otro teléfono
Teléfono Fijo o Celular [LADA+ nº] Ej: 5549799999 (Distrito Federal)
 
 
 
 
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
E-Mail
Estado
Preguntas
Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad
* Campos obligatorios

En breve un responsable de iiR Mexico, se pondrá en contacto contigo para informarte.
Por favor, rellena todos los campos correctamente

Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso en Strategic IT Outsourcing
  • Modalidad de impartición

    Se dicta en modalidad presencial.

  • Número de horas

    Tiene un total de Seis horas.

  • Titulación oficial

    Participante del curso en Strategic IT Outsourcing.

  • Valoración del Programa

    El Curso en Strategic IT Outsourcing introduce a los participantes en las novedades y tendencias de este sistema.
    También los orienta en los indicadores para definir y negociar contratos y SLA's. Ofrece la posibilidad de conocer casos prácticos de gerentes de grandes empresas.

    iiR España está a la cabeza desde hace 20 años en el desarrollo, formación y eventos para empresas y profesionistas que forman parte del mercado global. Tienen programas de formación profesional presencial, a distancia, para compañías y online. Durante todo el año realizan congresos, ponencias y eventos con reconocidas empresas en el ámbito mundial. Tienen sede en cuatro países.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    Gerentes de sistemas e información, directores de compra y jefes de proyectos.

  • Empleabilidad

    Gerencias en empresas privadas y organismos públicos. Jefes administrativos en universidades, hospitales y cadenas comerciales.

  • Salario esperado

    Un gerente especializado en el sector gana unos 18,000 MX$.

¿Quieres saber más sobre este curso?

Curso en Strategic IT Outsourcing - Miguel Hidalgo - Distrito Federal Comentarios sobre Curso en Strategic IT Outsourcing - Miguel Hidalgo - Distrito Federal
Objetivos del Curso:
Conozca las nuevas tendencias en outsourcing y la previsión de la evolución del mercado

Cloud Computing: ¿el siguiente paso de la tercerización?

Sepa cuáles son los indicadores para definir y negociar contratos y SLA's efectivos para las dos partes del acuerdo

Descubra cuál es el papel del CIO en la aplicación de criterios objetivos para la selección de proveedores

Identifique los errores más comunes a evitar al externalizar infraestructuras y/o aplicaciones







Formato interactivo:


Debates sobre experiencias prácticas de empresas multinacionales

Networking con CIO's y protagonistas del sector outsourcing

Presentaciones de las ultimas tendencias en el mercado
Curso dirigido a:
De especial interés para...


CIO

Director de Sistemas de Información

Director de IT Governance

Director de Arquitectura TI

Director de Operaciones

Gerente de Infraestructura

Asesor Jurídico




... Y todos aquellos profesionales involucrados en un proceso de outsourcing o que están analizando su viabilidad
Contenido:

El encuentro ineludible para aprender de modelos reales y analizar los últimos avances en el desarrollo de estrategias de tercerización TI

9.00 Bienvenida a los asistentes

 

9:20 Apertura de la sesión por el Presidente de Jornada

 

9.30

Nuevas tendencias: Cloud, Outsourcing u operación interna. ¿Una alternativa para reducir costos e inversiones en TI?

 

-La experiencia práctica de BARDAHL

  • ¿Diferentes modelos de outsourcing o diferentes formas de alojar y suministrar aplicaciones de forma remota?
  • Estimación de costes, inversión y análisis de rentabilidad
  • Importancia de contar con sistemas de medida y evaluación del rendimiento en áreas de TI y financieras. Colaboración CIO/CFO
  • Qué dependencia se adquiere del proveedor: ¿se cede el control de aplicaciones críticas para el negocio?

 

Enrique Nava

Director de Tecnologías de Información

BARDAHL

 

10:15

El rol clave de las métricas para garantizar el máximo valor. Cómo definir SLA's efectivos para las dos partes del acuerdo: proveedor y cliente

 

-La experiencia práctica de DHL GLOBAL FORWARDING

  • Cómo definir los SLA: qué tener en cuenta a la hora de definir SLA con los proveedores
  • Modelos de tipología de servicio al externalizar ¿cualquier SLA contratado para un servicio es trasladable a otro servicio?
  • Quién controla los valores definidos en una relación de servicio: cómo se controla y se mide
  • Cómo se acoplan los objetivos internos con la contratación de servicios externos
  • Qué hay que tener en cuenta en una valoración global del proveedor más allá de los resultados de los SLA de su servicio

 

Roberto Atilano

CIO / Security Director

DHL GLOBAL FORWARDING

 

11:00 Receso + Demos

 

11:30

El gobierno de la transición de single-source a multi-source

 

- La experiencia práctica de MEXICANA DE AVIACION

 

  • El rol del outsourcing IT en un proceso de transformación global de la empresa
  • Evaluando las distintas opciones: Offshore, onshore, nearshore
  • Criterios a aplicar durante la migración de infraestructura y aplicaciones de un proveedor a  otro
  • ¿Proveedor o partner?
  • Como mantener control de los procesos fundamentales para garantizar un nivel adecuado de innovación

 

MEXICANA DE AVIACION

 

12:15

Racionalización de Infraestructuras TI: Outsourcing y transformaciones globales

 

-La experiencia práctica de MARZAM DISTRIBUCION

  • Racionalización IT: análisis de alternativas y modelos de servicio
  • Outsourcing de Infraestructuras: beneficios, riesgos
  • Etapas del proceso: toma de datos, selección de proveedores, evaluación de propuestas, elaboración del contrato, negociación, transición, transformación...
  • Establecimiento del Modelo de Relación y Gobierno del Servicio

 

Francisco José Camargo

Director de Sistemas

MARZAM DISTRIBUCION

 

13:00 Comida

 

14:30

Qué criterios tener en cuenta a la hora de seleccionar al proveedor adecuado

 

-La experiencia práctica de IUSACELL

  • Criterios objetivos a aplicar en la selección de proveedores
  • ¿Qué se valora? Reducción de costes, modelo de precios variable, capacidad de crecimiento y decrecimiento del servicio
  • Flexibilidad, precios cerrados y variables
  • Multiproveedores vs. monoproveedor

 

Humberto Lopez Aguilar

Director de procesos de TI 

IUSACELL

 

15:15

Cómo externalizar con éxito las aplicaciones

 

- La experiencia práctica de PROMEXICO

  • Identificación de las ventajas reales de tercerización de aplicaciones
  • Segmentación del porfolio de aplicaciones
  • Cómo conseguir el máximo equilibro entre las aplicaciones que se van a externalizar, para no correr el riesgo de perjudicar la flexibilidad y agilidad de la organización

 

José Omar Pineda Pérez

Director Ejecutivo de TI

PROMEXICO

 

16.00

Debate de clausura: Reflexiones criticas sobre el outsourcing

 

Sesión interactiva con aportaciones desde la audiencia

 

Moderador:

Manuel Pérez del Castillo

Quality and IT Director

GRUPO ACIR

 

16.30 Clausura de Strategic IT Outsourcing

Últimas consultas al cursoRealiza tu consulta al centro

Otra formación relacionada con Cursos de Tecnología: