Curso Project Management | Online - En línea

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  • Contenido
    Duración:  24 horas

    Objetivo: Se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.

    Plan de Estudios:

    Introducción

    Definir la oportunidad para realizar el proyecto

    • Caso de negocio
    • Oportunidad de mejora
    • Alcance y restricciones
    • Objetivo final y variables
    • Formación del equipo
    • Administración del cambio
    • Plan de comunicaciones y actividades

    Mapa inicial del proceso actual

    • Proveedores, entradas, salidas y cliente
    • Identificación de actividades iniciales
    • Actividades principales y ruta crítica
    • Estado ideal y variaciones del estado actual
    • La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)

    Desarrollo del plan de seguimiento

    • Indicadores claves (pruebas de calidad)
    • Descripción operacional de indicadores
    • Plan de medición y seguimiento
    • Roles y responsabilidades
    • Plan de contingencias
    • Desarrollo de proveedores

    Analizando el rendimiento del proyecto

    • Formatos de resultados
    • Reportes de rendimiento
    • Cálculo de costos e inversiones
    • Activación de planes de contención
    • Atención a problemas y detección de la causa principal
    • Análisis de riesgo
    • Validación de soluciones finales

    Ejecución de actividades

    • Selección de ruta critica
    • Actividades principales
    • Tiempos límite y revisión de etapas
    • Monitorear resultados
    • Implementación
    • Entrega de suministros y recursos
    • Documentación del proyecto

    Equipo preparado para fase de control

    • Revisar objetivos iniciales
    • Alternativas de proyectos similares
    • Confirmación de resultados finales
    • Mapa estado ideal
    • Objetivos de rendimiento
    • Pruebas finales
    • Retroalimentación del cliente final

    Entrega del proyecto

    • Aceptación etapas finales
    • Documentación final del proyecto
    • Formato de entrega
    • Ciclo de mejora continua
    • Documentación de lecciones aprendidas
    • Aprobación de término de proyecto

    Herramientas para administración de proyectos

    • MS Project Management

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