Curso Project Management | Online - En línea

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• Contenido
  Próximas fechas: 20, 21 y 22 de Diciembre 2023 // 20, 21 y 22 de Febrero 2024 // 27, 28 y 29 de Mayo 2024 // 26, 27 y 28 de Agosto 2024 // 25, 26 y 27 de Noviembre 2024
  
  Duración:  24 horas
  
  Objetivo: Se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.
  
  Plan de Estudios:
  

  Introducción

  Definir la oportunidad para realizar el proyecto

  • Caso de negocio
  • Oportunidad de mejora
  • Alcance y restricciones
  • Objetivo final y variables
  • Formación del equipo
  • Administración del cambio
  • Plan de comunicaciones y actividades

  Mapa inicial del proceso actual

  • Proveedores, entradas, salidas y cliente
  • Identificación de actividades iniciales
  • Actividades principales y ruta crítica
  • Estado ideal y variaciones del estado actual
  • La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)

  Desarrollo del plan de seguimiento

  • Indicadores claves (pruebas de calidad)
  • Descripción operacional de indicadores
  • Plan de medición y seguimiento
  • Roles y responsabilidades
  • Plan de contingencias
  • Desarrollo de proveedores

  Analizando el rendimiento del proyecto

  • Formatos de resultados
  • Reportes de rendimiento
  • Cálculo de costos e inversiones
  • Activación de planes de contención
  • Atención a problemas y detección de la causa principal
  • Análisis de riesgo
  • Validación de soluciones finales

  Ejecución de actividades

  • Selección de ruta critica
  • Actividades principales
  • Tiempos límite y revisión de etapas
  • Monitorear resultados
  • Implementación
  • Entrega de suministros y recursos
  • Documentación del proyecto

  Equipo preparado para fase de control

  • Revisar objetivos iniciales
  • Alternativas de proyectos similares
  • Confirmación de resultados finales
  • Mapa estado ideal
  • Objetivos de rendimiento
  • Pruebas finales
  • Retroalimentación del cliente final

  Entrega del proyecto

  • Aceptación etapas finales
  • Documentación final del proyecto
  • Formato de entrega
  • Ciclo de mejora continua
  • Documentación de lecciones aprendidas
  • Aprobación de término de proyecto

  Herramientas para administración de proyectos

  • MS Project Management

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