Contenido
1. Objetivo:
Se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.
2. Requisitos previos:
• Conocimiento en sistemas de calidad, creación de mapas de proceso, riesgos
3. Requisitos para aprobar el curso:
• Para aprobar el programa, se debe de completar ejercicio y evaluaciones definidas por instructor
4. Duración:
• 24 horas
5. Temario:
Introducción
Definir la oportunidad para realizar el proyecto• Caso de negocio• Oportunidad de mejora• Alcance y restricciones• Objetivo final y variables• Formación del equipo• Administración del cambio• Plan de comunicaciones y actividades
Mapa inicial del proceso actual• Proveedores, Entradas, Salidas y Cliente• Identificación de actividades iniciales• Actividades principales y ruta crítica• Estado ideal y variaciones del estado actual• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)
Desarrollo del Plan de Seguimiento• Indicadores claves (Pruebas de Calidad)• Descripción operacional de indicadores• Plan de medición y seguimiento• Roles y responsabilidades• Plan de contingencias• Desarrollo de proveedores
Analizando el rendimiento del Proyecto• Formatos de resultados• Reportes de rendimiento• Cálculo de costos e inversiones• Activación de planes de contención• Atención a problemas y detección de la causa principal• Análisis de riesgo• Validación de soluciones finales
Ejecución de actividades• Selección de ruta critica• Actividades principales• Tiempos límite y revisión de etapas• Monitorear resultados• Implementación• Entrega de suministros y recursos• Documentación del proyecto
Equipo preparado para fase de control• Revisar objetivos iniciales• Alternativas de proyectos similares• Confirmación de resultados finales• Mapa estado ideal• Objetivos de rendimiento• Pruebas finales• Retroalimentación del cliente final
Entrega del proyecto• Aceptación etapas finales• Documentación final del proyecto• Formato de entrega• Ciclo de mejora continua• Documentación de lecciones aprendidas• Aprobación de término de proyecto
Herramientas para Administración de Proyectos• MS Project Management
6. Incluye:
• Manual de Estudio• Diploma válido ante la STPS
7. Requisitos técnicos:
• Una computadora conectada a Internet (conexión recomendable: 1 Mbps). Se recomienda sea internet de banda ancha • Pc o laptop con hardware 4 GB o más de RAM (recomendado) • Altavoces para poder escuchar de preferencia • Diadema para evitar el ruido externo • Micrófono para poder interactuar con instructor y resto de participantes, en caso de no contar con micrófono se puede participar a través de mensajes de texto • El participante deberá de estar en un ambiente libre de interrupciones • El participante deberá de conectarse a la aplicación dedicada al inicio del entrenamiento, se asignará clave de acceso. (de ser requerido) • Se proporciona manual de participante físico antes del entrenamiento, el cual deberá tener disponible
