Curso TPM: Total Productive Maintenance | Online - En línea

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• Objetivos del curso
  Conocer y homologar los elementos de TPM orientados a la reducción y control de los desperdicios en la organización derivados de la indisponibilidad de la maquinaria, equipos productivos, ordenes de trabajo e instalaciones físicas (nave industrial) con lo que la Organización fabrica los productos y servicios; respondiendo al OEE.
• Contenido
  Total Productive Maintenance
  
  Próximas fechas: 
  

  • 11 y 12 de Febrero 2026
  • 09 y 10 de Julio 2026

  Duración: 16 horas
  
  Objetivo: Conocer y homologar los elementos de TPM orientados a la reducción y control de los desperdicios en la organización derivados de la indisponibilidad de la maquinaria, equipos productivos, ordenes de trabajo e instalaciones físicas (nave industrial) con lo que la Organización fabrica los productos y servicios; respondiendo al OEE.
  
  Temario: 
  

  Introduccion al TPM

  • Bases, conceptos, JIPM y terminologia

   

  Base de manufactura esbelta

  • Historia
  • Modelo operativo

  + Enfoque al cliente
  + Eliminación de desperdicios
  + Flujo continuo
  + Sistemas de pensamiento
  + Simplicidad
  + Kaizen

  TPM – Los límites del reto

  • Introducción
  • Historia de TPM
  • Modelo de 8 pilares

  + Educación y entrenamiento
  + Mantenimiento Autónomo (HMA)
  + Mantenimiento Planeado

  – TBM, CBM, inspeccion y reparacion

  + Mejora continua
  + Administración temprana de equipos

  – RCM

  + Mantenimiento de la calidad
  + Seguridad, salud y medio ambiente
  + TPM en la oficina

  Indicadores de desempeno de TPM

  • OEE
  • MTBF
  • MTTR
  • 6 grandes perdidas

  Estructura organización – Requerimientos

  • Los 12 pasos dentro de la organización
  • Paso 1: La alta dirección comunica la decisión de usar TPM
  • Paso 2: El lanzamiento de la campaña educativa
  • Paso 3: Creando la organización para sostener el TPM
  • Paso 4: Estableciendo hábitos y metas básicas
  • Paso 5: Formulación de un plan maestro de implementación

  TPM Implementación y Estabilización

  • Paso 6: Sosteniendo en tiempo real al TPM
  • Paso 7: Efectividad de los equipos de mejoramiento
  • Paso 8: Estableciendo un mantenimiento autónomo
  • Paso 9: Inicie el Programa de Mantenimiento agendado en el Departamento de Mantenimiento
  • Paso 10: Determinando el entrenamiento para mejorar la operación y mantenimiento de las habilidades
  • Paso 11: Desarrollo del programa
  • Paso 12: Implementando TPM mas altas

  Soporte de TPM

  • Solución de problemas
  • Administración visual
  • Estandarización de operaciones
  • Kamishibai