Diplomado - Project Management - En línea

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UMAD Universidad Madero de Puebla

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• Contenido
  Diplomado - Project Management.
  
  MODALIDAD: Presencial y/o Online
  DURACIÓN: 100 horas.
  CERTIFICACIÓN: Al finalizar el curso, se emite Diploma de participación avalada por la Universidad Madero.
  
  ¿Por qué tomar este diplomado? 
  
  En un mundo cada vez más competitivo y orientado a resultados, la gestión eficaz de proyectos se ha convertido en una habilidad esencial para profesionales de cualquier industria. Un diplomado en Project Management proporciona las herramientas y metodologías necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera eficiente, asegurando el cumplimiento de objetivos en tiempo, costo y calidad.
  
  Además, permite desarrollar competencias en liderazgo, gestión de riesgos y toma de decisiones estratégicas, aumentando la empleabilidad y el crecimiento profesional.v
  
  
  Objetivo:
  
  Desarrollar en los colaboradores de Abat de México las competencias, metodologías y herramientas clave degestión de proyectos, con el fin de mejorar la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos dentro de la empresa, optimizando tiempos, costos y calidad para el logro eficiente de los objetivos organizacionales.
  
  
  TEMARIO GENERAL:
  
  MÓDULO 1 : Introducción a los proyectos.
  
  Tema 1: Generalidades de los Proyectos
  Concepto de proyecto según PMI y otras metodologías.
  Diferencias entre proyectos y procesos operativos.
  Características y Elementos de un Proyecto
  Temporalidad y alcance.
  Restricciones del proyecto (tiempo, costo, calidad).
  Factores clave de éxito en la gestión de proyectos.
  Ciclo de Vida de un Proyecto
  Tipos de Proyectos.
  
  Tema 2: Complementos Clave de la Iniciación de un Proyecto.
  
  Identificación y Análisis de Stakeholders
  Definición de Objetivos y Alcance del Proyecto
  Factores de Éxito en la Iniciación del Proyecto
  Metodologías y Marcos de Trabajo para la Iniciación de Proyectos.
  
  MÓDULO 2: Modelos para la gestión de proyectos
  
  ·Tema 1. Objetivos, alcance y criterios de éxito.
  
  Definición y Formulación de Objetivos del Proyecto.
  Definición y Gestión del Alcance del Proyecto
  Criterios de Éxito en la Gestión de Proyectos
  
  ·Tema 2. Funciones y responsabilidades del proyecto.
  
  Estructura Organizacional de un Proyecto
  Roles y Responsabilidades dentro de un Proyecto
  Gestión de Equipos de Trabajo en Proyectos
  Toma de Decisiones y Resolución de Problemas en Proyectos
  
  Tema 3. Herramientas para la ejecución de proyectos exitosos.
  
  Metodologías y Marcos de Trabajo en la Gestión de Proyectos.
  Herramientas de Planificación y Seguimiento de Proyectos
  Gestión de Riesgos en la Ejecución de Proyectos
  
  MÓDULO 3: Finanzas de los proyectos
  
  Tema 1: Fundamentos de Finanzas en Proyectos
  
  Conceptos Clave de Finanzas para Proyectos
  Fuentes de Financiamiento para Proyectos
  Elaboración del Presupuesto del Proyecto
  
  Tema 2: Planificación y Control de Costos en Proyectos
  
  Plan de Gestión de Costos en Proyectos
  Técnicas de Control de Costos y Presupuesto.
  Gestión de Contingencias y Reservas Financieras.
  
  Tema 3: Evaluación Financiera y Rentabilidad del Proyecto
  
  Análisis de Viabilidad Financiera
  Indicadores Financieros para la Evaluación de Proyectos. Reporte Financiero y Presentación de Resultados
  
  MÓDULO 4: Comunicación y los equipos de trabajo
  
  Tema 1. Fundamentos de la Comunicación en la Gestión de Proyectos
  
  Importancia de la comunicación en la gestión de proyectos.
  Modelos y procesos de comunicación efectiva.
  Barreras de comunicación y cómo superarlas.
  
  Tema 2. Gestión de la Comunicación en Proyectos
  
  Plan de gestión de la comunicación.
  Herramientas y canales de comunicación en proyectos.
  Técnicas para mejorar la comunicación con stakeholders.
  
  Tema 3. Uso de Tecnología y Herramientas de Comunicación en Proyectos
  
  Plataformas de colaboración y gestión de equipos.
  
  MÓDULO 5: Cierre, presentación y evaluación
  
  Tema 1: Procesos de Cierre de un Proyecto.
  
  Importancia del Cierre en la Gestión de Proyectos
  Actividades Clave en la Finalización del Proyecto
  Gestión de Lecciones Aprendidas
  
  Tema 2: Presentación y Comunicación de Resultados.
  
  Estrategias para la Presentación de Resultados.
  Elaboración de Informes Finales del Proyecto
  Presentación a Stakeholders y Toma de Decisiones Finales
  
  Tema 3: Evaluación del Proyecto y su Impacto
  
  Evaluación de Desempeño del Proyecto
  Impacto del Proyecto y Sostenibilidad
  Retroalimentación y Mejora Continua

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos