Diplomado Formación de Emprendedores y Desarrollo Creativo de Nuevas Empresas

Comentarios sobre Diplomado Formación de Emprendedores y Desarrollo Creativo de Nuevas Empresas - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  Destacar la importancia del papel del emprendedor en el entorno social y empresarial actual, además
  
  de proporcionar las técnicas, herramientas y habilidades necesarias que le permitan desarrollar de
  
  forma creativa nuevas empresas.
• Curso dirigido a
  Empresarios, profesionistas, emprendedores y público en general que estén interesados en la creación
  
  y desarrollo de habilidades para iniciar un empresa u organización creativa.
• Contenido
  Formación de emprendedores y desarrollo creativo de nuevas empresas
  (en colaboración con el Departamento de Estudios Empresariales)
  
   Busca que el participante desarrolle su espíritu emprendedor y lo dota de herramientas para darle
  estructura a su idea, convirtiéndola en un proyecto que sea viable y pueda convertirse en una realidad.
  
  
  Contenido temático
  
  Módulo I
  FILOSOFÍA Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR.
  Duración: 10 horas.
  · Conociendo al emprendedor que todos llevamos dentro.
  · ¿Quiénes son emprendedores?
  · Intrapreneur vs Entrepreneur.
  · El costo de ser emprendedor.
  · El proceso de emprender.
  · La mente emprendedora, pensamiento y acción.
  · El proceso emprendedor.
  · Revisión de casos emprendedores de éxito.
  
  Módulo II
  CREATIVIDAD , LÍDERAzgO Y TRABAjO EN EQUIPO .
  Duración: 20 horas.
  · Administración del cambio e innovación.
  · La creatividad como herramienta fundamental para el cambio organizacional.
  · Reconociendo las oportunidades de negocios.
  · Liderazgo.
  · La importancia del trabajo en equipo.
  
  Módulo III
  EL PLAN DE NEgOCIOS Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉgICA
  Duración: 15 horas.
  · ¿Qué es el plan de negocios?
  · ¿Quiénes son los usuarios del plan de negocios?
  · La estructura formal de un plan de negocios.
  · La importancia de la planeación estratégica.
  · Misión, visión y filosofía.
  · Análisis Situacional.
  · Matriz DOFA.
  · Los objetivos estratégicos.
  · La formulación de estrategias.
  
  Módulo IV
  EL PLAN DE MERCADOTECNIA
  · Duración: 20 horas.
  · Definición del producto o servicio.
  · Análisis de mercado.
  · Estimación de ventas.
  · La estrategia de mercadotecnia.
  · El presupuesto de mercadotecnia y ventas.
  
  Módulo V
  EL PLAN DE OPERACIONES
  Duración: 15 horas.
  · Definición técnica del producto o servicio.
  · El análisis de las materias primas e insumos.
  · La tecnología a utilizar.
  · Mano de obra requerida.
  · La distribución física (layout).
  · El presupuesto de inversión.
  
  Módulo VI
  EL PLAN DE RECURSOS hUMANOS Y LEgAL .
  Duración: 20 horas.
  · La estructura organizacional del proyecto.
  · Las descripciones y perfiles de puestos.
  · El proceso de recursos humanos.
  · Administración de sueldos y salarios.
  · La estructura legal de la empresa.
  
  Módulo VII
  EL PLAN DE FINANzAS
  Duración: 30 horas.
  · Los presupuestos.
  · Las necesidades de financiamiento e inversión.
  · Los estados financieros pro – forma.
  · El cálculo del punto de equilibrio.
  · Evaluación financiera y económica del proyecto.
  · Fuentes de financiamiento.
  
  Módulo VIII
  LA PRESENTACIÓN CREATIVA DE PROYECTOS
  Duración: 20 horas.
  · La presentación del plan de negocios.
  · Estrategias efectivas para presentar un plan de negocios.
  · Taller de aplicación.