Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos

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Bereissa Alvarez

Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos

• Modalidad de impartición
  Este Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos tiene una modalidad de impartición presencial.
• Número de horas
  40 horas.
• Titulación oficial
  Aquellos que finalicen este diplomado reciben su titulo como Administrador de Múltiples Proyectos.
• Valoración del programa
  Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos se basa en el desarrollo para convertirse en lideres aplicados en lo profesional y en lo personal. Algunas técnicas que se ven durante la carrera son; el aprendizaje colaborativo, significativo, el aprendizaje basado en casos, y el experiencial. También a lo largo se evaluá el Liderazgo de cada estudiante y su nivel y estas son reconocidas. El alumno finalice con un plan de desarrollo completo para su presente y para futuro.
• Precio del curso
  Consultar horarios.
• Dirigido a
  Este programa es dirigido a Gerentes y Directivos responsables de dirigido personas, a miembros de organizaciones que dirigen equipos y a profesionistas que deseen ser lideres o gerentes de proyectos.
• Empleabilidad
  En el ámbito laboral el Administrador de Múltiples Proyectos se desempeña profesionalmente como Líder en diferentes empresas de trabajo y organizaciones.

Comentarios sobre Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Presencial - Monterrey - Nuevo León

• Contenido
  OBJETIVO:
  
  Taller MULEX conocer  técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad.
  
  DURACIÓN:
  
  Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión))   
  
  BENEFICIOS: 
  
  • Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.
  
  • Desarrollar una metodología para gestionar múltiples proyectos, útil y adecuada a la realidad de su organización.
  
  • Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.
  
  DIRIGIDO:
  
  • Miembros de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren una metodología para dirigir varios proyectos de forma simultánea.
  
  • Gerentes y directores de áreas cuyos elementos dirigen varios proyectos de forma simultánea.
  
  ESTRATEGIAS:
  
  • Aprendizaje situado, significativo
  • Meta-conocimiento
  • Programación Neurolingüística
  • Aprendizaje basado en proyectos
  
  FORMATO:
  
  • Exposición
  • Actividades individuales
  • Actividades en equipo (mínimas)
  
  TEMARIO:
  
  • Gestionar múltiples proyectos vs gestionar un proyecto
  • Relación con gestión de portafolio y gestión de programas
  • Retos de gestionar múltiples proyectos de forma simultánea
  • Como simplificar la gestión de múltiples proyectos
  • Definir el marco de gestión para proyectos múltiples
  • Estandarizando tus proyectos
  • Estandarizando la planeación para múltiples proyectos
  • Estandarizando el monitoreo y control para múltiples proyectos
  • Definir la capacidad de gestión de proyectos (¿Cuántos proyectos puede dirigir un Project Manager?)
  • Poniendo los planes en acción
  • El software no gestiona proyectos, las personas sí
  • Recomendaciones prácticas para la gestión de múltiples proyectos
  • Habilidades necesarias para la gestión de múltiples proyectos
  

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