Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Monterrey - Nuevo León - Practum - I28242

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Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos
Centro: Practum
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
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Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Monterrey - Nuevo León

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Analisis de Educaedu

Bereissa Alvarez
Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos
  • Modalidad de impartición

    Este Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos tiene una modalidad de impartición presencial.

  • Número de horas

    40 horas.

  • Titulación oficial

    Aquellos que finalicen este diplomado reciben su titulo como Administrador de Múltiples Proyectos.

  • Valoración del Programa

    Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos se basa en el desarrollo para convertirse en lideres aplicados en lo profesional y en lo personal. Algunas técnicas que se ven durante la carrera son; el aprendizaje colaborativo, significativo, el aprendizaje basado en casos, y el experiencial. También a lo largo se evaluá el Liderazgo de cada estudiante y su nivel y estas son reconocidas. El alumno finalice con un plan de desarrollo completo para su presente y para futuro.

  • Precio del curso

    Consultar horarios.

  • Dirigido a

    Este programa es dirigido a Gerentes y Directivos responsables de dirigido personas, a miembros de organizaciones que dirigen equipos y a profesionistas que deseen ser lideres o gerentes de proyectos.

  • Empleabilidad

    En el ámbito laboral el Administrador de Múltiples Proyectos se desempeña profesionalmente como Líder en diferentes empresas de trabajo y organizaciones.

Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Monterrey - Nuevo León Comentarios sobre Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos - Monterrey - Nuevo León
Contenido:
OBJETIVO:

Taller MULEX conocer  técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad.

DURACIÓN:

Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión))   

BENEFICIOS

• Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.

• Desarrollar una metodología para gestionar múltiples proyectos, útil y adecuada a la realidad de su organización.

• Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.

DIRIGIDO:

• Miembros de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren una metodología para dirigir varios proyectos de forma simultánea.

• Gerentes y directores de áreas cuyos elementos dirigen varios proyectos de forma simultánea.

ESTRATEGIAS:

• Aprendizaje situado, significativo
• Meta-conocimiento
• Programación Neurolingüística
• Aprendizaje basado en proyectos

FORMATO:

• Exposición
• Actividades individuales
• Actividades en equipo (mínimas)

TEMARIO:

• Gestionar múltiples proyectos vs gestionar un proyecto
• Relación con gestión de portafolio y gestión de programas
• Retos de gestionar múltiples proyectos de forma simultánea
• Como simplificar la gestión de múltiples proyectos
• Definir el marco de gestión para proyectos múltiples
• Estandarizando tus proyectos
• Estandarizando la planeación para múltiples proyectos
• Estandarizando el monitoreo y control para múltiples proyectos
• Definir la capacidad de gestión de proyectos (¿Cuántos proyectos puede dirigir un Project Manager?)
• Poniendo los planes en acción
• El software no gestiona proyectos, las personas sí
• Recomendaciones prácticas para la gestión de múltiples proyectos
• Habilidades necesarias para la gestión de múltiples proyectos
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