Diplomado en Administración de Proyectos: Preparación para el Examen de Certificación - Atizapán De Zaragoza - Estado de México - I32217

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Diplomado en Gestión de Proyectos. Preparación para el Examen de Certificación PMP®
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
Precio: mx$ 64,900
Fecha de inicio:
  • Campus Estado de México: 25/05/2019
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Diplomado en Gestión de Proyectos. Preparación para el Examen de Certificación PMP®

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Analisis de Educaedu

Agustin González
Diplomado en Gestión de Proyectos. Preparación para el Examen de Certificación PMP®
  • Modalidad de impartición

    El Diplomado en Administración de Proyectos: Preparación para el Examen de Certificación PMP® se imparte de forma presencial.

  • Número de horas

    La duración es de 148 horas.

  • Titulación oficial

    El centro entrega certificación de estudios.

  • Valoración del Programa

    Los alumnos que estudien el Diplomado en Administración de Proyectos: Preparación para el Examen de Certificación PMP®, recibirán formación teórica y práctica acerca de los conocimientos, las herramientas y las técnicas requeridas para administrar un proyecto. Acorde a los establecido por el PMI, el alummo saldrá del curso capacitado para resolver efectivamente el exámen de certificación para PMP.

  • Dirigido a

    El curso es dirigido a personas (con licenciatura terminada) que esten relacionadas con la realización de proyectos: lideres, gerentes de proyectos. A personas interesadas en la certificación del PMI.

  • Empleabilidad

    Podrá trabajar como líder o gerente de proyecto en diferentes empresas o negocios.

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Contenido:
Diplomado en Gestión de Proyectos. Preparación para el Examen de Certificación PMP ®

Área temática : Proyectos

Duración : 148 hs

Objetivo :

Conoce y aplica el cuerpo de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas actuales de la gestión profesional de proyectos. Actualiza el conocimiento de esta disciplina profesional de acuerdo a la norma PMBoK sexta edición marcada por el PMI y prepárate para presentar el examen de certificación PMP.

Beneficios del programa:

•  Te capacitarás para el examen de certificación PMP.
•  Aprenderás de un cuerpo académico de profesionales en gestión de proyectos y áreas especializadas indicadas en el PMBoK.

Dirigido a:

Personas relacionadas con la realización de proyectos, líderes de proyecto y gerentes.
Personas con interés en la certificación del PMI.

Contenido del programa:

El Diplomado en Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP consta de once módulos, que suman 148 horas de estudio en total.

Módulo 1. Marco Conceptual (8 horas).

•  Propósito de la administración de proyectos
•  El Project Management Institute (PMI), Estándares y certificaciones
•  Definiciones: proyecto, stakeholders, programas, portafolios de proyectos
•  El contexto de la administración de proyectos
•  Características del administrador de proyecto
•  Sistemas organizacionales
•  Ciclo de vida de los proyectos
•  Interacción de los procesos de la administración de proyectos
•  Áreas de conocimiento

Módulo 2. Integración y Alcance (16 horas).

•  Procesos de integración del proyecto
•  Desarrollo del acta de constitución del proyecto
•  Desarrollo del plan de gestión
•  Procesos de ejecución, seguimiento y control
•  Control integrado de cambios
•  Cierre del proyecto
•  Procesos de administración del alcance
•  Definición de los alcances del proyecto
•  Estructura desglosada del trabajo (WBS)
•  Aseguramiento y control del alcance
•  Cierre del alcance del proyecto

Módulo 3. Administración del Tiempo (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración del tiempo
•  Definición de actividades, secuencia, estimación, desarrollo y control
•  Tipos de cronograma de proyectos
•  Técnicas para la elaboración de redes
•  Técnicas para el desarrollo del cronograma
•  Método de cálculo de la ruta crítica (CPM)
•  Análisis probabilístico de ruta crítica (PERT)
•  Uso de software de administración de proyectos Microsoft Project
•  Distribución y nivelación de recursos
•  Técnicas de reducción del cronograma del proyecto

Módulo 4. Administración del Costo (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración del costo
•  Planeación de los recursos, métodos y herramientas de estimación de costos
•  Presupuestación
•  Conceptos del método del valor agregado
•  Control de costos, definiciones, índices e indicadores de desempeño
•  Seguimiento y control de proyectos con Microsoft Project
•  Conceptos de rentabilidad económica
•  Técnicas de cálculo de Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)

Módulo 5. Administración de la Calidad (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración de la calidad en proyectos
•  Plan de gestión de la calidad en el proyecto
•  Aseguramiento de la calidad
•  Control de la calidad
•  Costos de la calidad
•  Herramientas de control estadístico de la calidad
•  Combinación gerencia de proyectos y administración de la calidad

Módulo 6. Administración de los Recursos (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración de los recursos
•  Plan de gestión de los recursos en el proyecto
•  Estimación de los recursos
•  Estructuras organizacionales
•  Formas de poderes, matriz de asignación de responsabilidades y adquisición de recursos
•  Motivación, comportamiento del líder
•  Manejo de conflictos: métodos y cambio
•  Desarrollo del equipo y clima
•  Necesidades de motivación
•  Estilos de liderazgo
•  Desarrollo y construcción del equipo de proyecto

Módulo 7. Administración de las Comunicaciones e Involucrados (Stakeholders) (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración de las comunicaciones en los proyectos
•  Formas, canales y procesos de comunicación
•  Desarrollo de habilidades efectivas de comunicación
•  Barreras de comunicación
•  Importancia de la retroalimentación
•  Técnicas para mejorar la comunicación
•  Procesos de administración de los stakeholders
•  Identificación de stakeholders en el proyecto
•  Desarrollo del plan de gestión de stakeholders
•  Manejo de los requerimientos de los stakeholders
•  Control de requerimientos de stakeholders

Módulo 8. Administración del Riesgo (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración del riesgo
•  Plan de gestión del riesgo
•  Técnicas para identificación del riesgo
•  Técnicas para cuantificación del riesgo
•  Desarrollo de la respuesta al riesgo
•  Implementación de respuestas a riesgos
•  Control de riesgos
•  Herramientas de análisis cuantitativo del riesgo

Módulo 9. Administración de las Adquisiciones (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración de las adquisiciones
•  Ciclos, requerimientos, decisiones de compra
•  Planeación de la solicitación
•  Tipos de especificaciones
•  Paquete de solicitud de pedido
•  Definición y procesos de la administración de las adquisiciones
•  Ciclos, requerimientos, decisiones de compra
•  Planeación de la solicitación
•  Tipos de especificaciones
•  Paquete de solicitud de pedido
•  Negociación de contratos
•  Tipos de contratos y riesgos, su administración y cierre
•  Manejo de contratos y aspectos legales
•  Terminología de contratos
•  Negociación de contratos
•  Tipos de contratos y riesgos, su administración y cierre
•  Manejo de contratos y aspectos legales
•  Terminología de contratos

Módulo 10. Integración y Repaso (8 horas).

•  Proceso de solicitud del examen
•  Tips para documentar la experiencia en la solicitud
•  Características generales del examen de certificación
•  Tips para resolver el examen de certificación
•  Repaso de conceptos clave
•  Repaso de grupos de procesos y áreas de conocimiento
•  Simulacro de exámenes

Módulo 11. Examen Final (4 horas).

•  Desarrollo del examen final
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