Diplomado en Administración de Proyectos: Preparación para el Examen de Certificación - Atizapán De Zaragoza - Estado de México - I32217

Conoce y aplica el cuerpo de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas actuales de la gestión profesional de proyectos. Actualiza el conocimiento de esta disciplina profesional de acuerdo a la norma PMBoK sexta edición marcada por el PMI y prepárate para presentar el examen de certificación PMP.

Beneficios del programa:

•  Te capacitarás para el examen de certificación PMP.

•  Aprenderás de un cuerpo académico de profesionales en gestión de proyectos y áreas especializadas indicadas en el PMBoK.

Dirigido a:

Personas relacionadas con la realización de proyectos, líderes de proyecto y gerentes.

Personas con interés en la certificación del PMI.

Contenido del programa:

El Diplomado en Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP consta de once módulos, que suman 148 horas de estudio en total.

Módulo 1. Marco Conceptual (8 horas).

•  Propósito de la administración de proyectos

•  El Project Management Institute (PMI), Estándares y certificaciones

•  Definiciones: proyecto, stakeholders, programas, portafolios de proyectos

•  El contexto de la administración de proyectos

•  Características del administrador de proyecto

•  Sistemas organizacionales

•  Ciclo de vida de los proyectos

•  Interacción de los procesos de la administración de proyectos

•  Áreas de conocimiento

Módulo 2. Integración y Alcance (16 horas).

•  Procesos de integración del proyecto

•  Desarrollo del acta de constitución del proyecto

•  Desarrollo del plan de gestión

•  Procesos de ejecución, seguimiento y control

•  Control integrado de cambios

•  Cierre del proyecto

•  Procesos de administración del alcance

•  Definición de los alcances del proyecto

•  Estructura desglosada del trabajo (WBS)

•  Aseguramiento y control del alcance

•  Cierre del alcance del proyecto

Módulo 3. Administración del Tiempo (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración del tiempo

•  Definición de actividades, secuencia, estimación, desarrollo y control

•  Tipos de cronograma de proyectos

•  Técnicas para la elaboración de redes

•  Técnicas para el desarrollo del cronograma

•  Método de cálculo de la ruta crítica (CPM)

•  Análisis probabilístico de ruta crítica (PERT)

•  Uso de software de administración de proyectos Microsoft Project

•  Distribución y nivelación de recursos

•  Técnicas de reducción del cronograma del proyecto

Módulo 4. Administración del Costo (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración del costo

•  Planeación de los recursos, métodos y herramientas de estimación de costos

•  Presupuestación

•  Conceptos del método del valor agregado

•  Control de costos, definiciones, índices e indicadores de desempeño

•  Seguimiento y control de proyectos con Microsoft Project

•  Conceptos de rentabilidad económica

•  Técnicas de cálculo de Valor Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)

Módulo 5. Administración de la Calidad (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración de la calidad en proyectos

•  Plan de gestión de la calidad en el proyecto

•  Aseguramiento de la calidad

•  Control de la calidad

•  Costos de la calidad

•  Herramientas de control estadístico de la calidad

•  Combinación gerencia de proyectos y administración de la calidad

Módulo 6. Administración de los Recursos (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración de los recursos

•  Plan de gestión de los recursos en el proyecto

•  Estimación de los recursos

•  Estructuras organizacionales

•  Formas de poderes, matriz de asignación de responsabilidades y adquisición de recursos

•  Motivación, comportamiento del líder

•  Manejo de conflictos: métodos y cambio

•  Desarrollo del equipo y clima

•  Necesidades de motivación

•  Estilos de liderazgo

•  Desarrollo y construcción del equipo de proyecto

Módulo 7. Administración de las Comunicaciones e Involucrados (Stakeholders) (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración de las comunicaciones en los proyectos

•  Formas, canales y procesos de comunicación

•  Desarrollo de habilidades efectivas de comunicación

•  Barreras de comunicación

•  Importancia de la retroalimentación

•  Técnicas para mejorar la comunicación

•  Procesos de administración de los stakeholders

•  Identificación de stakeholders en el proyecto

•  Desarrollo del plan de gestión de stakeholders

•  Manejo de los requerimientos de los stakeholders

•  Control de requerimientos de stakeholders

Módulo 8. Administración del Riesgo (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración del riesgo

•  Plan de gestión del riesgo

•  Técnicas para identificación del riesgo

•  Técnicas para cuantificación del riesgo

•  Desarrollo de la respuesta al riesgo

•  Implementación de respuestas a riesgos

•  Control de riesgos

•  Herramientas de análisis cuantitativo del riesgo

Módulo 9. Administración de las Adquisiciones (16 horas).

•  Definición y procesos de la administración de las adquisiciones

•  Ciclos, requerimientos, decisiones de compra

•  Planeación de la solicitación

•  Tipos de especificaciones

•  Paquete de solicitud de pedido

•  Definición y procesos de la administración de las adquisiciones

•  Ciclos, requerimientos, decisiones de compra

•  Planeación de la solicitación

•  Tipos de especificaciones

•  Paquete de solicitud de pedido

•  Negociación de contratos

•  Tipos de contratos y riesgos, su administración y cierre

•  Manejo de contratos y aspectos legales

•  Terminología de contratos

•  Negociación de contratos

•  Tipos de contratos y riesgos, su administración y cierre

•  Manejo de contratos y aspectos legales

•  Terminología de contratos

Módulo 10. Integración y Repaso (8 horas).

•  Proceso de solicitud del examen

•  Tips para documentar la experiencia en la solicitud

•  Características generales del examen de certificación

•  Tips para resolver el examen de certificación

•  Repaso de conceptos clave

•  Repaso de grupos de procesos y áreas de conocimiento

•  Simulacro de exámenes

Módulo 11. Examen Final (4 horas).

•  Desarrollo del examen final