Diplomado en Atracción y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

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Universidad Anáhuac - Sede Querétaro

Análisis de educaedu

Ernesto Cisneros

Diplomado en Atracción y Desarrollo del Talento en las Organizaciones

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Atracción y Desarrollo del Talento en las Organizaciones se estudia en modalidad presencial.
• Número de horas
  El Diplomado en Asesoría Familiar tiene una duración de 110 horas en total.
• Titulación oficial
  Al finalizar el Diplomado la Universidad Anahuac te entregará un certificado que validará tu participación.
• Valoración del programa
  El manejo adecuado de los recursos humanos puede traducirse en el éxito o fracaso de una empresa; en este Diplomado aprenderás los mejores métodos y herramientas para la gestión del personal.
• Precio del curso
  Solicita información para conocer más sobre los precios.
• Dirigido a
  Profesionales que trabajen o deseen emplearse en recursos humanos.
• Empleabilidad
  Cada vez las empresas valoran más la colaboración con un equipo de recursos humanos, puesto que su debido manejo ofrece un gran número de ventajas. Una vez que termines el diplomado, podrás trabajar en ésta área tanto en empresas públicas como en organismos públicos.

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• Objetivos del curso
  La importancia del adecuado conocimiento en el manejo de las competencias en la gestión de Recursos Humanos se ha vuelto una necesidad imperativa, ya que estas inciden directa o indirectamente en casi todos los procesos base de la función de Recursos Humanos.
• Curso dirigido a
  Directores de Recursos Humanos
  Gerentes, Jefes, Superintendente y Coordinadores de Recursos Humanos
  Consultores y Profesionales del área de Recursos Humanos.
• Contenido
  Requisitos de admisión.
  
  

  • Formato de registro proporcionado por la Universidad Anáhuac Querétaro
  • CV Actualizado

  
  Plan de estudios.
  
  Módulos
  La teoría de las Competencias Organizacionales y su aplicación  en los procesos de selección y desarrollo del personal de la empresa
  

  • Antecedentes del concepto de competencias:

  1. ¿Cómo surgen?
  2. Utilidad e impacto en el desarrollo personal y organizacional

  • ¿Cómo elaborar un perfil de competencias?
  • ¿Cómo hacer un proceso de selección por competencias (entrevista de evento conductual)?
  • Desarrollo de un modelo de competencias a nivel organizacional (en base a mediciones de desempeño)

  Los procesos de atracción y desarrollo de talento
  

  • Procesos de reclutamiento externo, interno y en redes sociales
  • El proceso de selección y los diferentes tipos de entrevista

  1. Assesment, entrevista en grupo e  individual

  • La administración de los procesos de selección:

  1. Políticas, procedimientos y expedientes

  • Ley de manejo de la información
  • Procesos de inducción a la empresa  y al puesto:

  1. Funcionalidad y contenidos

  • Programas de desarrollo de personal:

  1. Tipos, funcionalidad y aplicación

  • Plan de vida y carrera y parrillas de remplazo

  
  La metodología del  Desarrollo Organizacional  y su proceso de implementación en la empresa
  

  • Desarrollo Organizacional: ¿que es y para que sirve?
  • Administración del cambio
  • Métodos de diagnostico
  • Cultura Organizacional
  • Procesos de implementación

  
  La evaluación del talento humano  en  el desempeño laboral y sus diferentes métodos
  

  • Por conocimiento y habilidades
  • Por objetivos y resultados
  • Por el método de 360 grados
  • Por evaluación de competencias

  
  Duración: 110 horas.
  
  Fecha de Inicio: 8 de febrero 2013
  Fecha de término: 4 de mayo 2013

Otra formación relacionada con estudios de organización