Diplomado en Gestión y Habilidades de Proyectos Preparación para la Certificación PMP® - Querétaro - Querétaro - Querétaro - I46038

Home>Diplomado>Dirección y Administración de Proyectos>Querétaro - Querétaro>Diplomado en Gestión y Habilidades de Proyectos Preparación para la Certificación PMP® - Querétaro - Querétaro - Querétaro
 
Diplomado en Gestión y Habilidades de Proyectos Preparación para la Certificación PMP®
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
Precio: mx$ 28,800
Loading...

Solicita información sin compromiso
UVM Universidad del Valle de México - Campus Querétaro

Diplomado en Gestión y Habilidades de Proyectos Preparación para la Certificación PMP® - Querétaro - Querétaro - Querétaro

Nombre
Apellidos
Teléfono
Lada Ej: 234
 
 
 
 
Teléfono Fijo Ej: 49799999
 
 
 
 
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
Otro teléfono
Lada Ej: 234
 
 
 
 
Teléfono Fijo Ej: 49799999
 
 
 
 
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
E-Mail
Estado
Preguntas
Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad
* Campos obligatorios

En breve un responsable de UVM Universidad del Valle de México - Campus Querétaro, se pondrá en contacto contigo para informarte.
Por favor, rellena todos los campos correctamente
Imágenes de UVM Universidad del Valle de México - Campus Querétaro:
UVM Universidad del Valle de México - Campus Querétaro Querétaro - Querétaro Querétaro México
UVM Universidad del Valle de México - Campus Querétaro Querétaro - Querétaro Querétaro México
Diplomado en Gestión y Habilidades de Proyectos Preparación para la Certificación PMP® - Querétaro - Querétaro - Querétaro Comentarios sobre Diplomado en Gestión y Habilidades de Proyectos Preparación para la Certificación PMP® - Querétaro - Querétaro - Querétaro
Contenido:
Diplomado en  Gestión y Habilidades de Proyectos Preparación para la Certificación PMP® .

Modalidad: Presencial
Inicio : 30 de agosto de 2019

6 y 12 meses sin intereses con tarjetas participantes. Descuento especial a egresados y convenios empresariales.

Objetivo

Conocer y aplicar el cuerpo de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas actuales de la gestión profesional de proyectos. Actualizar el conocimiento de esta disciplina profesional de acuerdo a la norma PMBoK® V5. Contar con la preparación sólida en la disciplina profesional de Gerencia de Proyectos y en la preparación al examen de certificación PMP. Preparar al participante para presentar el examen de certificación PMP®. 

Beneficios:

  • Desarrollo de un proyecto a lo largo del diplomado a través de aplicar el modelo de gestión de proyectos visto en clase.
  • Definición del alcance y diseño de una Oficina de Proyectos.
  • Claro entendimiento de las áreas de conocimiento y grupos de proceso indicado en el PMBOK® v6.
  • Certificado en administración de proyectos emitido por UVM.
  • Claro entendimiento de la estructura del examen de certificación como PMP®.
  • Entendimiento sobre la lógica detrás de las preguntas del examen de certificación como PMP®.
  • Contar con un plan de estudio personalizado después de tomar el curso y tomar el examen de certificación como PMP®

Plan de Estudios.

Módulo 1 Marco Conceptual Integración y Alcance
Que los participantes puedan identificar el marco conceptual de la gestión profesional de proyectos, de acuerdo al PMI®

Módulo 2 Administración del Tiempo
Conocer las técnicas de programación de proyectos, administración de recursos y compresión de tiempo y costo para un proyecto utilizando software especializado de administración de proyectos (MS Project Professional).

Módulo 3 Administración del Costo
Conocer las técnicas y herramientas necesarias para la administración de costos en los proyectos desde su estimación hasta su aplicación. Utilizar software especializado de administración de proyectos para la planeación y control de los costos del proyecto.

Módulo 4 Administración de la Calidad
Identificará los principales requisitos, herramientas y resultados de la planificación, aseguramiento y control de la calidad, así como los principales modelos y teorías de calidad que se aplican a la administración de proyectos.

Módulo 5 Administración de los Recursos Humanos
Identificar los procesos principales y sus interacciones con las áreas de conocimientos de la administración de los recursos humanos de proyectos, de acuerdo con las definiciones del PMBOK así como revisar las responsabilidades y autoridad que desde la perspectiva de PMI requiere un profesional de la administración de proyectos.

Módulo 6 Administración de las Comunicaciones
Identificar los procesos principales de la Administración de las Comunicaciones del proyecto y sus interacciones con las diferentes áreas de conocimientos de acuerdo con las definiciones del PMBOK.

Módulo 7 Administración del Riesgo  
Aplicar las principales enfoques y herramientas para: la identificación de riesgos, el análisis cualitativo, el análisis cuantitativo, el establecimiento de planes de respuesta, y el monitoreo y control de las respuestas al riesgo en un proyecto.

Módulo 8 Administración de la Procuración
Comprender y aplicar los conceptos fundamentales de los diferentes tipos de contratos utilizados en los proyectos

Módulo 9 Responsabilidad profesional y administración de los involucrados (Stakeholders)
Identificar los principios éticos y valores fundamentales que deben ser la base de operación de un profesional de la Administración de proyectos. Así como conocer la gestión de los involucrados en el proyecto.

Módulo 10 Exámen Final
Realizar un examen simulacro de examen PMP® para diagnosticar las fortalezas y debilidades del participante al enfrentar un examen real de certificación.
Otra formación relacionada con Diplomado de Dirección y Administración de Proyectos: