Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones - Álvaro Obregón - Distrito Federal - I42124

Duración: 120 horas

Obtén formación integral en las diferentes áreas de logística y cadena de suministro a mandos medios y gerenciales por medio de herramientas, desarrollo de conocimientos y habilidades necesarias para el diseño, y de la adecuada administración y operación de la cadena de suministro. 

Beneficios del programa:

• Adquirirás los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas de la cadena de suministro y logística con la ayuda de métodos analíticos.

• Traducirás las estrategias de negocios en términos de la cadena de suministro.

• Desarrollarás y ampliarás la visión y perspectiva de la cadena de suministro y logística.

• Podrás orientar las actividades de la cadena de suministro al servicio del cliente.

• Incrementarás la productividad en las áreas de logística y cadena de suministro.

• Adquirirás conocimientos del uso de software para la toma de decisiones. 

Dirigido a:

Supervisores, jefes de departamento y gerentes de las diferentes áreas de una empresa; no es requisito contar con experiencia en el área. 

Contenido del programa:

El Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operación consta de siete módulos, que suman 120 horas de estudio en total.

Módulo 1. Análisis y Diseño de la Cadena de Suministro y de las Operaciones Logísticas (16 horas).

• Conceptos de logística y cadena de suministro

• Evolución de la logística a la integración de las cadenas de suministro

• Alineamiento estratégico y conceptos de reingeniería

• Integración y mapeo de la cadena de suministro

• Evaluación e importancia del servicio a clientes como visión integradora de la cadena de valor

Módulo 2. Flujo de Materiales, Diseño de la Cadena de Suministro, Integración y Administración (20 horas).

• Algoritmos de pronósticos

• Centros de distribución

• Localización de instalaciones

• Diseño de la cadena de suministro

• Cross-docking (X-dock) 

• Administración del transporte

• Distribución

• Canales de distribución

• Reingeniería y la importancia de las rutas

Módulo 3. Flujo de Información, Inventarios y Abasto de Demanda (16 horas).

• Interfase entre logística y producción

• Conceptos generales de inventarios

• Métodos y técnicas de producción en lote

• Control físico del inventario y conteo cíclico

• Administración de inventarios para la distribución

• Puntos de re-orden

• Sistemas de información aplicados

• Algoritmos de pronósticos

• Sistemas de administración de inventarios (MRP, MRPII, DRP, ERP, APS y SAP)

• Algoritmos de sistemas usados en flujos de información

• Sistemas de información para la manufactura (MRP)

• Conceptos básicos de estadística

• Inventarios probabilísticos

• Modelación en paquetes Excel

• Componentes de costo

Módulo 4. El Sistema Logístico: Su Integración Estratégica (16 horas).

• Desempeño del sistema logístico

• El ciclo virtuoso de la administración de órdenes (order to cash)

• Organización del ciclo de órdenes y el procesamiento de los flujos

• Medición del desempeño y tiempos de respuesta

• Control del sistema logístico

• Seguimiento y rastreo de pedidos: manejo de fallas en el servicio y regulaciones de protección al consumidor

• Conservación del control y visibilidad del producto

• Integración de estrategias en el sistema logístico

• Competencia basada en tiempo (time-based competition)

• Logística de tiempo real (real time logistics)

• Logística inversa

• Tecnología de seguridad en sistemas de logística

Módulo 5. Flujo y Administración del Conocimiento de Operaciones Logísticas (16 horas).

• Interfase entre logística y mercadotecnia

• Patrones de comportamiento de los nuevos clientes y los nuevos tipos de mercado

• La realización del mercadeo como estrategia de negocio en logística

• Estructura y funciones de la Administración de la Relación con Clientes (CRM)

• La Administración de la Relación con los Proveedores (SRM)

• Integración y mapeo de la cadena de suministro

• Evaluación e importancia del servicio a clientes como visión integral de la cadena de valor

Módulo 6. El Sistema de Negocio Logístico: Cadenas de Abastecimiento y Requerimientos Globales (20 horas).

• Factibilidad de los proyectos logísticos

• Interfase de la logística con la ingeniería financiera

• Importancia de la evaluación financiera del servicio logístico

• Sistemas de información para la evaluación financiera de la distribución

• Cadenas de abastecimiento

• Análisis del proceso de abastecimiento

• Ciclo productivo del proceso de abastecimiento

• Clientes y proveedores internos

• Selección y desarrollo de proveedores

• Nivel de servicio a clientes

• Nociones de e-logistics y e-procurement

• Uso de la planeación estratégica financiera en proyectos logísticos

• Costos de operación de sistemas y de la integración del servicio a clientes

• Técnicas de negociación a nivel internacional

• Formas de asociación con proveedores

• Condiciones de compra y negociaciones

• Flujo de material internacional (cross-border)

• Distribución física internacional

• Ley aduanera y marco jurídico

• Dirección estratégica internacional

Módulo 7. Integración de la Administración de la Cadena de Suministro (16 horas).

• Resolución de casos prácticos de acuerdo a lo aprendido durante el diplomado