Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones - Álvaro Obregón - Distrito Federal - I42124

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Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
Precio: mx$ 52,500
Fecha de Inicio:

Campus Santa Fe: 29/06/2019
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones

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Analisis de Educaedu

Agustin González
Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones
  • Modalidad de impartición

    La modalidad de estudios es presencial.

  • Número de horas

    El tiempo de estudio es de 96 horas.

  • Titulación oficial

    El centro de estudios le entrega al alumno un certificado por haber participado del curso.

  • Valoración del Programa

    El Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones, forma desde la teoría y la práctica al alumno para que pueda trabajar en áreas de coordinación e integración de los asuntos logisticos de una empresa. Aprende las técnicas y estrategias necesarias para asegurar el flujo de materiales, transportes y distribución, entre otros temas logísticos.

  • Dirigido a

    El curso se dirige a administradores y ejecutivos de empresas; profesionales o técnicos del área de distribución industrial y logística.

  • Empleabilidad

    Podrá desempeñarse laboralmente en el área de Logística y Distribución, ocupando diversos cargos acorde a su especialidad y sus estudios en el tema.

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Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones Comentarios sobre Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones
Contenido:
Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones.

Duración: 120 horas

Objetivo:

Obtén formación integral en las diferentes áreas de logística y cadena de suministro a mandos medios y gerenciales por medio de herramientas, desarrollo de conocimientos y habilidades necesarias para el diseño, y de la adecuada administración y operación de la cadena de suministro. 

Beneficios del programa:

• Adquirirás los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas de la cadena de suministro y logística con la ayuda de métodos analíticos.
• Traducirás las estrategias de negocios en términos de la cadena de suministro.
• Desarrollarás y ampliarás la visión y perspectiva de la cadena de suministro y logística.
• Podrás orientar las actividades de la cadena de suministro al servicio del cliente.
• Incrementarás la productividad en las áreas de logística y cadena de suministro.
• Adquirirás conocimientos del uso de software para la toma de decisiones. 

Dirigido a:

Supervisores, jefes de departamento y gerentes de las diferentes áreas de una empresa; no es requisito contar con experiencia en el área. 

Contenido del programa:

El Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operación consta de siete módulos, que suman 120 horas de estudio en total.

Módulo 1. Análisis y Diseño de la Cadena de Suministro y de las Operaciones Logísticas (16 horas).

• Conceptos de logística y cadena de suministro
• Evolución de la logística a la integración de las cadenas de suministro
• Alineamiento estratégico y conceptos de reingeniería
• Integración y mapeo de la cadena de suministro
• Evaluación e importancia del servicio a clientes como visión integradora de la cadena de valor

Módulo 2. Flujo de Materiales, Diseño de la Cadena de Suministro, Integración y Administración (20 horas).

• Algoritmos de pronósticos
• Centros de distribución
• Localización de instalaciones
• Diseño de la cadena de suministro
• Cross-docking (X-dock) 
• Administración del transporte
• Distribución
• Canales de distribución
• Reingeniería y la importancia de las rutas

Módulo 3. Flujo de Información, Inventarios y Abasto de Demanda (16 horas).

• Interfase entre logística y producción
• Conceptos generales de inventarios
• Métodos y técnicas de producción en lote
• Control físico del inventario y conteo cíclico
• Administración de inventarios para la distribución
• Puntos de re-orden
• Sistemas de información aplicados
• Algoritmos de pronósticos
• Sistemas de administración de inventarios (MRP, MRPII, DRP, ERP, APS y SAP)
• Algoritmos de sistemas usados en flujos de información
• Sistemas de información para la manufactura (MRP)
• Conceptos básicos de estadística
• Inventarios probabilísticos
• Modelación en paquetes Excel
• Componentes de costo

Módulo 4. El Sistema Logístico: Su Integración Estratégica (16 horas).

• Desempeño del sistema logístico
• El ciclo virtuoso de la administración de órdenes (order to cash)
• Organización del ciclo de órdenes y el procesamiento de los flujos
• Medición del desempeño y tiempos de respuesta
• Control del sistema logístico
• Seguimiento y rastreo de pedidos: manejo de fallas en el servicio y regulaciones de protección al consumidor
• Conservación del control y visibilidad del producto
• Integración de estrategias en el sistema logístico
• Competencia basada en tiempo (time-based competition)
• Logística de tiempo real (real time logistics)
• Logística inversa
• Tecnología de seguridad en sistemas de logística

Módulo 5. Flujo y Administración del Conocimiento de Operaciones Logísticas (16 horas).

• Interfase entre logística y mercadotecnia
• Patrones de comportamiento de los nuevos clientes y los nuevos tipos de mercado
• La realización del mercadeo como estrategia de negocio en logística
• Estructura y funciones de la Administración de la Relación con Clientes (CRM)
• La Administración de la Relación con los Proveedores (SRM)
• Integración y mapeo de la cadena de suministro
• Evaluación e importancia del servicio a clientes como visión integral de la cadena de valor

Módulo 6. El Sistema de Negocio Logístico: Cadenas de Abastecimiento y Requerimientos Globales (20 horas).

• Factibilidad de los proyectos logísticos
• Interfase de la logística con la ingeniería financiera
• Importancia de la evaluación financiera del servicio logístico
• Sistemas de información para la evaluación financiera de la distribución
• Cadenas de abastecimiento
• Análisis del proceso de abastecimiento
• Ciclo productivo del proceso de abastecimiento
• Clientes y proveedores internos
• Selección y desarrollo de proveedores
• Nivel de servicio a clientes
• Nociones de e-logistics y e-procurement
• Uso de la planeación estratégica financiera en proyectos logísticos
• Costos de operación de sistemas y de la integración del servicio a clientes
• Técnicas de negociación a nivel internacional
• Formas de asociación con proveedores
• Condiciones de compra y negociaciones
• Flujo de material internacional (cross-border)
• Distribución física internacional
• Ley aduanera y marco jurídico
• Dirección estratégica internacional

Módulo 7. Integración de la Administración de la Cadena de Suministro (16 horas).

• Resolución de casos prácticos de acuerdo a lo aprendido durante el diplomado
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