Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos - Atizapán De Zaragoza - Estado de México - I42158

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Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos

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Analisis de Educaedu

Agustin González
Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos
  • Modalidad de impartición

    El Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos se estudia de forma presencial.

  • Número de horas

    El tiempo de duración es 156 horas.

  • Titulación oficial

    El alumno recibirá, al concluir el curso, un certificado de estudios.

  • Valoración del Programa

    Este diplomado le dará los conocimientos y herrramientas necesarias para gestionar proyectos dentro de una empresa. Se estudiarán los factores humanos que participan, el valor financiero, el proceso de planificación y ejecución de proyectos.

  • Dirigido a

    Dirigido a profesionales de cualquier disciplina que deseen adquirir dichos conocimientos.

  • Empleabilidad

    Podrá trabajar como Project Manager o bien dirigir o gerenciar diferentes sectores de una empresa, con una mirada amplia acerca de la gestión de proyectos.

Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos Comentarios sobre Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos
Contenido:
Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos.

Área Temática: Management.
Duración: 156 horas.
Fecha de Inicio

  • Campus Estado de México: 26/10/2018
El Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos consolida años de experiencia otorgando una visión panorámica y relevante. Conoce las bases estratégicas, técnicas y humanas de la gestión de proyectos alineándolas a la estrategia de tu empresa.

Objetivo:

Adquirir un conjunto de conocimientos, herramientas, prácticas y técnicas para conducirse con efectividad en la gestión de proyectos.

Dirigido a:

Ejecutivos, gerentes y profesionistas, que requieren obtener mejores resultados en la administración de proyectos.

El Diplomado de Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos consta de seis módulos, que suman 156 horas de estudio en total.

Temario:

Módulo: La Justificación Estratégica del Proyecto.

La creación de valor: la búsqueda por el rendimiento superior 
La estrategia competitiva de la empresa
El análisis estratégico de la industria
La creación, sustento y modificación de la ventaja competitiva
La erosión de la ventaja competitiva
Los procesos de negocios y sus proyectos más importantes

Duración (horas): 16.

Módulo: La Planeación del Proyecto.

La visión del proyecto, su misión
La definición del objetivo y su alineación con los objetivos estratégicos y/o del área de negocios correspondiente
La estructuración del proyecto, sus elementos, recursos y tiempos
El proyecto individual y la cartera de proyectos: la oficina de proyectos
Técnicas y métodos de planeación del proyecto
El plan del proyecto y sus etapas

Duración (horas): 12.

Módulo: La Ejecución del Proyecto.

La prioridad del proyecto respecto al portafolio de los mismos
El equipo del proyecto: el líder y las personas asignadas. El conjunto de habilidades y áreas de oportunidad
Los recursos técnicos necesarios
Los recursos financieros: el manejo del presupuesto, los costos del proyecto
los riesgos del proyecto: estratégicos, factibilidad, dependencia de ocurrencia de otros proyectos, humanos, etc.
Las herramientas para la gestión del proyecto: software y otras herramientas
El control de la calidad del proyecto: indicadores y reportes
El cierre del proyecto y/o su conexión con otros: la cartera de proyectos
La presentación de los resultados del proyecto

Duración (horas): 24.

Módulo: La Evaluación Económico Financiera del Proyecto.

Las inversiones del proyecto: estratégicas y operativas
El concepto de flujos de efectivo y el tiempo, el tipo de cambio y la inflación
El concepto del dinero a lo largo del tiempo
El concepto del rendimiento y riesgo asociado
El concepto de la tasa de interés
El horizonte del proyecto
Los métodos de evaluación económica financiera de los proyectos
El valor presente neto
La tasa interna de rendimiento
El periodo de recuperación del proyecto
La administración de los riesgos económico financieros del proyecto, herramientas y técnicas, pronósticos, escenarios, otros relevantes

Duración (horas): 32.

Módulo: El Comportamiento Humano y los Equipos de Proyectos de Alto Desempeño.

La comunicación humana
El manejo de los problemas y su solución
La administración del tiempo y el estrés: ¿Qué es el tiempo? su conceptualización filosófica, y su manejo en nuestro país

Duración (horas): 48.

Módulo: La Administración de una Cartera de Proyectos, una Simulación Integradora.

La simulación del trabajo colaborativo, la definición de objetivos, la formación de los equipos y definición de sus roles y tareas
Liderazgo
Planeación
Ejecución
Cierre y medición de los resultados
Integración

Duración (horas): 24.
Otra formación relacionada con Diplomado de Dirección y Administración de Proyectos: