Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos

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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

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Agustin González

Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos se estudia de forma presencial.
• Número de horas
  El tiempo de duración es 156 horas.
• Titulación oficial
  El alumno recibirá, al concluir el curso, un certificado de estudios.
• Valoración del programa
  Este diplomado le dará los conocimientos y herrramientas necesarias para gestionar proyectos dentro de una empresa. Se estudiarán los factores humanos que participan, el valor financiero, el proceso de planificación y ejecución de proyectos.
• Dirigido a
  Dirigido a profesionales de cualquier disciplina que deseen adquirir dichos conocimientos.
• Empleabilidad
  Podrá trabajar como Project Manager o bien dirigir o gerenciar diferentes sectores de una empresa, con una mirada amplia acerca de la gestión de proyectos.

Comentarios sobre Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos - Presencial - Atizapán De Zaragoza - Estado de México

• Contenido
  Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos.

  
  

  Área Temática: Management.

  Duración: 156 horas.

  Fecha de Inicio: 

  
  

  • Campus Estado de México: 26/10/2018

  El Diplomado en Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos consolida años de experiencia otorgando una visión panorámica y relevante. Conoce las bases estratégicas, técnicas y humanas de la gestión de proyectos alineándolas a la estrategia de tu empresa.

  
  

  Objetivo:

  
  

  Adquirir un conjunto de conocimientos, herramientas, prácticas y técnicas para conducirse con efectividad en la gestión de proyectos.

  
  

  Dirigido a:

  
  

  Ejecutivos, gerentes y profesionistas, que requieren obtener mejores resultados en la administración de proyectos.

  
  

  El Diplomado de Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos consta de seis módulos, que suman 156 horas de estudio en total.

  
  

  Temario:

  
  

  Módulo: La Justificación Estratégica del Proyecto.

  
  

  La creación de valor: la búsqueda por el rendimiento superior 

  La estrategia competitiva de la empresa

  El análisis estratégico de la industria

  La creación, sustento y modificación de la ventaja competitiva

  La erosión de la ventaja competitiva

  Los procesos de negocios y sus proyectos más importantes

  
  

  Duración (horas): 16.

  
  

  Módulo: La Planeación del Proyecto.

  
  

  La visión del proyecto, su misión

  La definición del objetivo y su alineación con los objetivos estratégicos y/o del área de negocios correspondiente

  La estructuración del proyecto, sus elementos, recursos y tiempos

  El proyecto individual y la cartera de proyectos: la oficina de proyectos

  Técnicas y métodos de planeación del proyecto

  El plan del proyecto y sus etapas

  
  

  Duración (horas): 12.

  
  

  Módulo: La Ejecución del Proyecto.

  
  

  La prioridad del proyecto respecto al portafolio de los mismos

  El equipo del proyecto: el líder y las personas asignadas. El conjunto de habilidades y áreas de oportunidad

  Los recursos técnicos necesarios

  Los recursos financieros: el manejo del presupuesto, los costos del proyecto

  los riesgos del proyecto: estratégicos, factibilidad, dependencia de ocurrencia de otros proyectos, humanos, etc.

  Las herramientas para la gestión del proyecto: software y otras herramientas

  El control de la calidad del proyecto: indicadores y reportes

  El cierre del proyecto y/o su conexión con otros: la cartera de proyectos

  La presentación de los resultados del proyecto

  
  

  Duración (horas): 24.

  
  

  Módulo: La Evaluación Económico Financiera del Proyecto.

  
  

  Las inversiones del proyecto: estratégicas y operativas

  El concepto de flujos de efectivo y el tiempo, el tipo de cambio y la inflación

  El concepto del dinero a lo largo del tiempo

  El concepto del rendimiento y riesgo asociado

  El concepto de la tasa de interés

  El horizonte del proyecto

  Los métodos de evaluación económica financiera de los proyectos

  El valor presente neto

  La tasa interna de rendimiento

  El periodo de recuperación del proyecto

  La administración de los riesgos económico financieros del proyecto, herramientas y técnicas, pronósticos, escenarios, otros relevantes

  
  

  Duración (horas): 32.

  
  

  Módulo: El Comportamiento Humano y los Equipos de Proyectos de Alto Desempeño.

  
  

  La comunicación humana

  El manejo de los problemas y su solución

  La administración del tiempo y el estrés: ¿Qué es el tiempo? su conceptualización filosófica, y su manejo en nuestro país

  
  

  Duración (horas): 48.

  
  

  Módulo: La Administración de una Cartera de Proyectos, una Simulación Integradora.

  
  

  La simulación del trabajo colaborativo, la definición de objetivos, la formación de los equipos y definición de sus roles y tareas

  Liderazgo

  Planeación

  Ejecución

  Cierre y medición de los resultados

  Integración

  
  

  Duración (horas): 24.

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