Diplomado Master en Gestión de Personas Coaching

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado Master en Gestión de Personas Coaching

• Modalidad de impartición
  El Diplomado - Máster en Gestión de Personas Coaching se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar la duración de este Diplomado.
• Titulación oficial
  HUMANagemenTt otorga un Certificado de participación, tras finalizar este Diplomado.
• Valoración del programa
  El objetivo de este Diplomado es brindar los conocimientos relacionados con una nueva disciplina en el desarrollo de la conciencia organizacional, así como para la mejora de de las personas e interacciones humanas, logrando incrementar de manera practica, la dirección, la supervisión y la administración, por medio del liderazgo, en pos del triunfo en situaciones difíciles mediante un coaching efectivo.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este Diplomado está dirigido a líderes de proyecto y organizacionales, interesados en distintos métodos del coaching en pos de la mejora de resultados organizacionales, así como de crecimiento de sus equipos de trabajo.
• Empleabilidad
  El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Diplomado Master en Gestión de Personas Coaching - Presencial - Lerma - Estado de México

• Objetivos del curso
  Es parte de la Metodología HUMANagemenTt para los que desean conocer una nueva
  disciplina en el desarrollo de la conciencia organizacional y el mejoramiento de las personas
  y de las interacciones humanas, para ir más allá de la gestión tradicional, incrementado de
  manera practica la dirección, supervisión y administración; del liderazgo con acciones que les
  permitan triunfar en situaciones difíciles por medio del coaching efectivo.
• Contenido
  A.- El rol de las personas.
  1.-Convertir la agenda profesional.
  2.-Más que solo un puesto de trabajo.
  B.- Estrategia y Rendimiento
  1.- Alineación de los recursos con los objetivos
  de la empresa.
  2.-El vínculo de las personas y la empresa.
  3.- La calificación de objetivos
  C.- Organización y Cambio.
  1.-Como evitar los siete pecados mortales en
  la dirección de personas.
  2.- Auto evaluación de los pecados.
  3.-Integración del estilo de Liderazgo mediante
  LIFO.
  D.-La Cultura organizacional  y los puestos
  de Trabajo.
  1.-La evolución cultural en el pensamiento
  PNL. Aplicada al Liderazgo.
  2.-La customatización del Liderazgo en los
  equipos.
  3.- El trabajo como experiencia vital.
  E.- Problemas de Gente con la gente.
  Negociación Estratégica.
  1.-Como convertir las disputas en ventajas
  corporativas.
  2.- Evaluación individual por medio de Thomas
  Filman Skills.
  3.- Retroalimentación personalizada y con
  resultados individuales por medio de Coaching.
  F.- Conflicto y Regulación en la Toma de
  decisiones.
  1.-Los derechos de los empleados y los
  problemas del management.
  2.- Los equipos de trabajo con Liderazgo
  situacional.
  3.-Como se alcanza el compromiso afectivo, la
  lealtad y el desempeño excepcional.
  G.-Medición del Sistema de Liderazgo en la
  Organización.
  1.- Mis Habilidades como Líder.
  2.- 50 Detalles que marcan la Diferencia en la
  Motivación de Equipos de Trabajo.
  3.- Sesión de Coaching básico.
  4.- Cierre del programa
  
  DURACIÓN: 96 HORAS

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