Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas
    Consultar la duración de este Diplomado.
  • Titulación oficial
    HUMANagemenTt otorga un Certificado de participación, tras finalizar este Diplomado.
  • Valoración del programa
    El objetivo de este Diplomado es lograr una identificación y explicación de aquellos elementos y técnicas gerenciales necesarios para la mejora de resultados en sus áreas de responsabilidad, así como desarrollar las capacidades para la dirección y auto dirección, logrando contribuir a la mejora en la productividad de los puestos de trabajo a nivel organizacional.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este Diplomado está dirigido a gerentes, ejecutivos, directivos y líderes de proyecto, interesados en distintos métodos operativos en pos de la mejora de resutados organizacionales, así como de crecimiento profesional.
  • Empleabilidad
    El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales - Presencial - Lerma - Estado de México

  • Objetivos del curso
    Al término del programa los participantes identificarán, vivirán y explicarán los elementos y técnicas
    gerenciales para mejorar los resultados de sus áreas de responsabilidad, y serán capaces de dirigir y
    auto dirigirse contribuyendo así a la mejora en la productividad de los puestos de trabajo en su
    organización
  • Contenido
    El Nuevo Mundo y la Globalización
    1.- Los Procesos Climáticos Mundiales y la
    afectación emocional en las persona y en su
    toma de decisiones.
    2.- Los paradigmas en recursos humanos en
    un entorno mundial nuevo.
    3.- Organizaciones de tercera generación y su
    implicación en el desarrollo de competencias.
    4.- El modelo Funky en la dirección de
    empresas.
    El ShifTmanagementt y sus implicaciones
    en la organización.
    1.- El Proceso de Cambio Interno y el Valle de
    la Desesperación
    2.- Radiografía de un fracaso en los procesos
    de cambio y como evitarlo
    3.- La Resistencia al Cambio y las Curvas de
    Aprendizaje
    4.- La teoría de la Relatividad y el proceso del
    Cambio
    5.- Plan de Cambio personal.
    Administrando el Tiempo
    1.- La agenda oculta y los tiempos muertos
    2.- Lo urgente y lo necesario
    3.- Administrando una guía inteligentemente
    4.- El proceso y la Planeación
    5.- Las 10 Leyes de la Efectividad en la
    Administración personal
    El Trabajo y las Inteligencias Magistrales
    1.- LA Inteligencia Espiritual
    2.- La Inteligencia Social
    3.- La Inteligencia Racional y las emociones.
    4.- Los Factores que determinan las diversas
    inteligencias
    5.- Auto evaluación
    Liderazgo y Dirección
    1.- Las escalas de medición a través de 5
    Starts
    2.- Los sistemas de Liderazgo a través del
    sistema LiFo
    3.- Entendiendo el Eneagrama
    4.- Evaluación de las habilidades y
    capacidades en Liderazgo
    5.- Competencias personales y su ubicación
    Comunicación efectiva
    1.- La escucha activa y la escucha pasiva.
    2.- Análisis de reacciones y emociones en el
    Lenguaje
    3.- Empatía y las diversas acciones del ser
    4.-
    Los modelos de comunicación efectivos
    5.-Procesos de Comunicación Asertiva
    Trabajo en Equipo
    1.- Las habilidades gerenciales de un líder
    2.-
    Los estilos de equipo
    3.- Negociación y el arte de dirigir
    4.- Evaluando al equipo de trabajo
    5.- Ejercicio de Cuerdas Rope Course
    Las claves del éxito del Coaching
    1.- Las técnicas de Coaching
    2.- Cuando, como y donde
    3.- Candidatos a coaches y candidatos a
    Coaching
    4.- Como tratar con empleados difíciles
    5.- El
    Scordcard de una asesoría a un empleado con
    problemas
    Poder y Negociación
    1.- Métodos basados en el poder personal
    2.-
    Como hacer que los empleados participen en
    la resolución y manejo de conflictos
    3.- La receta de la ganancia compartida
    4.-
    Negociación Estratégica

    DURACIÓN: 96 HORAS

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