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Contenido:
PERFIL DE EGRESO:Al término de los estudios de la Especialización en Liderazgo y Gestión Institucional, el egresado:    Conoce y analiza los conceptos, principios y usos de las regulaciones que norman el servicio público.    Practica la comunicación y escucha efectiva a nivel de persona, grupos, organización y entorno.    Diseña estrategias (organizaciones inteligentes, aprendizaje organizacional) para promover el cambio organizacional.    Demuestra una actitud de servicio y responsabilidad social en el desempeño de sus funciones.    Identifica y posibilita las oportunidades de aprendizaje a nivel individual, grupal y organizacional    Desarrolla el trabajo de equipo como elemento básico para el logro de los propósitos institucionales.    Promueve y desarrolla una visión compartida de la organización.    Diseña proyectos de intervención para el logro de los fines institucionales.    Instrumenta las estrategias para generar el máximo valor y competitividad institucionales.    Resuelve problemas y toma decisiones que impacten la capacidad organizacional.    Es un líder transformacional.OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS:Objetivo General: Formar especialistas que, al integrar la riqueza de su experiencia y preparación profesional a las prácticas de gestión y liderazgo actuales, fortalezcan las competencias del perfil directivo del TecNM y respondan con mayor eficiencia a las demandas y expectativas de la sociedad actual.Objetivos Específicos: Contribuir a la formación de especialistas que:    Incorporen al personal a la visión y misión institucionales.    Potencien las capacidades del personal y crean las condiciones para su desarrollo.    Promuevan el aprendizaje organizacional.    Instrumenten estrategias y métodos efectivos de desarrollo organizacional.    Asuman la responsabilidad del cambio institucional.LÍNEA DE TRABAJO:    Liderazgo y gestión institucional en la educación superior tecnológicaLa línea de trabajo atiende a los principales retos que afronta la gestión en las instituciones de educación superior tecnológica que son: la escasa conversación sobre los asuntos académico administrativos de la institución, formal e informalmente y el desarrollo de acciones institucionales que le permitan a la institución actuar como una organización inteligente en pro de una institución de alto desempeño.
Otra formación relacionada con Posgrado de Liderazgo: