Licenciatura en Psicología Organizacional (LD).
Perfil de Egreso.
El egresado de la Licenciatura en Psicología Organizacional estará preparado para integrar enfoques, técnicas y herramientas actuales de la administración y la psicología para potencializar el desarrollo individual dentro de un escenario empresarial con la finalidad de mejorar el rendimiento, la productividad y la calidad de la vida laboral.
Al concluir los estudios habrá adquirido conocimientos sólidos que le servirán para adentrarse en la estructura de la empresa lo que le permitirá comprenderla, explicarla y evaluarla y, de esta manera, intervenir en aspectos como el clima laboral, el desarrollo organizacional, los programas de capacitación y, en general, en la implementación de acciones que favorezcan el entorno de trabajo al interior de la organización.
Plan de Estudios:
Primer tetramestre.
- Expresión Verbal y Escrita I
- Bases filosóficas de la ciencia
- Teorías y sistemas de la Psicología
Segundo tetramestre.
- Bases biológicas del comportamiento
- Expresión Verbal y Escrita II
- Sensopercepción
- Teorías de la Motivación y Emoción
Tercer tetramestre.
- Estadística para las ciencias sociales
- Teorías del Pensamiento y el Lenguaje
- Teorías de la personalidad
- Teorías del Aprendizaje y la Memoria
Cuarto tetramestre.
- Psicología educativa
- Desarrollo en la Niñez y Adolescencia
- Entrevista psicológica
- Fundamentos de Investigación
- Comunicación Efectiva
Quinto tetramestre.
- Psicología social
- Psicología clínica
- Pruebas Psicológicas
- Liderazgo organizacional
- Desarrollo en la Adultez y Senectud
Sexto tetramestre.
- Principios y perspectivas de la administración
- Psicología Organizacional
- Comportamiento Organizacional
- Evaluación Psicológica en las Organizaciones
- Equipos de Alto Desempeño I
Séptimo tetramestre.
- Organización y estructuras organizacionales
- Mediación y Manejo de Conflicto
- Intervención Psicológica en las Organizaciones
- Análisis y Valuación de Puestos
- Pensamiento Profesional I
Octavo tetramestre.
- Planeación Estratégica del Capital Humano
- Dinámica de grupos
- Evaluación del desempeño
- Gestión de la Innovación en la Empresa
- Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal
Noveno tetramestre.
- Habilidades Directivas
- Programas de capacitación y desarrollo
- Desarrollo del Capital humano
- Relaciones Individuales del Trabajo y Seguridad Social
Décimo tetramestre.
- Ética del Psicólogo
- e -Capacitación
- Coaching ejecutivo
- Inteligencia emocional
