Diplomado de Desarrollo de Habilidades Gerenciales

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Análisis de educaedu

Gastón Rodriguez

Gastón Rodriguez

Diplomado de Desarrollo de Habilidades Gerenciales

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado de Desarrollo de Habilidades Gerenciales se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas
    Consultar duración.
  • Titulación oficial
    Tras finalizar este Diplomado, Garza G Consultores otorga un diploma certificado de participación.
  • Valoración del programa
    El Diplomado de Desarrollo de Habilidades Gerenciales tiene como objetivo promover el liderazgo, mediante un plan estrategico para la formacion de equipos trascendentes, teniendo en consideración los aspectos administrativos, de logística y planeación organizacional, así como de la negociación y la toma de decisiones, mediante el diagnóstico de las distintas soluciones de problemas.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El Diplomado de Desarrollo de Habilidades Gerenciales está dirigido a aquellos egresados de Administración de Empresas, Economía, Finanzas y afines, interesados en el crecimiento y desarrollo de sus habilidades Gerenciales.
  • Empleabilidad
    El campo de oportunidad laboral del egresado de este Diplomado, se encuentra inmerso en el sector empresarial, formando parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas directivas, administrativas, ejecutivas y gerenciales de recursos humanos, financieras y de logística de operaciones y de personal, así como de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.
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Comentarios sobre Diplomado de Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Presencial - Monterrey - Nuevo León

  • Contenido
    Dioplomado que forma de manera Integral a Gerentes y directores proporcionando las herramientas requeridas para tener éxito en la administración Gerencial. Temario: Liderazgo, plan estrategico para la formacion de equipos trascendentes,Administración Efectiva del Tiempo y Planeación, Comunicación y Negociación Efectiva, Planeación y Toma de Decisiones Efectivas,Diagnostico y Solución de Problemas, Motivación y evaluación de Desempeño, Gerencia por influencia y la sinergia empresarial.

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