Curso de Administración Ágil de Proyectos

Centro Alpha Consultoría
Método Presencial
Lugar Cuauhtémoc - Ciudad de México
Tipo Cursos

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición El Curso de Administración Ágil de Proyectos requiere una participación presencial.
Número de horas El tiempo de duración es de 21 horas.
Titulación oficial Consultar el certificado otorgado por el programa.
Valoración del programa Alpha Consultoría se desarrolla como la primera empresa Latina en obtener un premio del Project Management Institute (PMI)® El 2009 PMI® Continuing Professional Education Product of the Year por su Seminario de Administración Efectiva de Proyectos. Este curso está diseñado para proporcionar al participante conocimientos y habilidades avanzadas para que lograr una familiaridad importante con las prácticas, herramientas y artefactos que componen diferentes estrategias de la administración ágil de proyectos, y de esta manera definir un plan de acción adecuado para adapatar sus proyectos.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a El programa se encuentra dirigido a aministradores, líderes y miembros del equipo de cualquier Proyecto.
Empleabilidad El campo de acción depende del área en la que se desarrolle el interesado.

Curso de Administración Ágil de Proyectos

Objetivos del curso Proporcionar al participante los conocimientos y habilidades avanzadas que le permitan familiarizarse con las prácticas, herramientas y artefactos de diferentes estrategias de la administración ágil de proyectos, para que puedan definir un plan de acción que puedan adaptar a sus proyectos permitiéndoles aumentar en forma incremental el retorno sobre la inversión en el proyecto.
Curso dirigido a Administradores, líderes y miembros del equipo de Proyecto, y todo aquel personal que requiera técnicas y herramientas sobre las prácticas de la administración ágil de proyectos; también se atienden las temáticas enfocadas al nuevo examen de certificación ágil por el PMI.
Contenido
Plan de estudios

1. El Manifiesto Ágil
2. Metodologías Ágiles (SCRUM, Kanban, Scrumban, Programación Extrema XP, Crystal, Desarrollo de Sistemas Dinámicos – DSDM, Desarrollo Guiado por Características – FDD)
3. Entregables Gui ados por la Generación de Valor
4. Compromiso de los Interesados
5. Prácticas de Mejora de Desempeño del Equipo
6. Planificación Adaptativa
7. Detección y Resolución de Problemas
8. Mejora Continua (Producto, Proceso, Personal)
9. Gestión de las Comunicaciones
10.Gestión del Riesgo

Con este curso aprenderás…

• Enunciar y diferencias las diferentes estrategias y metodologías utilizadas en la administración ágil de proyectos.
• Citar e identificar ejemplos y aplicaciones del manifiesto ágil de proyectos.
• Distinguir y explicar las habilidades, técnicas y herramientas utilizadas en los 6 dominios definidos por el PMI para la certificación ágil de proyectos.
• Identificar, utilizar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en la generación de valor de los entregables.
• Identificar, generar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en la planificación adaptativa en los procesos de administración ágil de proyectos.
• Identificar, generar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en las áreas de gestión de la comunicación y gestión de riesgos aplicadas a ambientes ágiles de administración de proyectos.

Duración 21 hrs

Precio regular: $9,500 +IVA MX