Curso de Desarrollo de Competencias para Alcanzar tus Metas

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición El Curso de Desarrollo de Competencias para alcanzar tus metas PM se imparte de modo Semipresencial.
Número de horas La duración de este curso es de 40 horas.
Titulación oficial PRACTUM Management Group cuenta con la certificación oficial internacional PMP y PgMP.
Valoración del programa El objetivo de este curso es el desarrollar los conocimientos básicos de Project Management, desarrollando habilidades técnicas para realizar procesos de PM y mejorando sus actitudes. PRACTUM Management Group busca generar resultados de valor para sus clientes ofreciendo productos y servicios prácticos, cuidando la calidad de cada uno, promoviendo el profesionalismo y entrega de los mismos, se impone como la primera institución en apoyar la preparación para el examen de certificación PMP en México.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a Este curso está dirigido a Project Managers o aquellos responsables de la dirección o administración de proyectos a nivel profesional.
Empleabilidad El área de oportunidad de un egresado de este curso abarca dentro de las áreas administrativas o directivas, encargados de proyectos, recursos humanos, equipos financieros, implementación de nuevas herramientas para el desarrollo de proyectos, tanto de manera pública, privada o independiente, a nivel nacional e internacional.

Curso de Desarrollo de Competencias para Alcanzar tus Metas

Contenido Curso de Desarrollo de Competencias para alcanzar tus Metas

Taller único en México, tanto por su diseño basado en neurociencia como por sus resultados y efectividad.

Objetivo:

Adquirir herramientas y técnicas con las que podrás alcanzar tus metas en menor tiempo y con menor esfuerzo, así como mejorar y/o corregir comportamientos y actitudes que hoy te impiden alcanzar tu óptimo desempeño profesional.

Dirigido a:

Profesionistas y personas que tiene la necesidad de conocerse y motivarse para desbloquear esquemas de pensamiento que les impiden alcanzar sus metas con la velocidad e inversión de recursos deseados.

Beneficios:

• Aumentar la cantidad de metas alcanzadas en el corto y largo plazo (personales y profesionales).
• Incrementar tu productividad y efectividad diaria.
• Reducir el estrés inadecuado.
• Establecer prioridades y trabajar en ellas.
• Contar con un esquema de organización personal.
• Tener una vida más balanceada y feliz.

Duración:

40 horas. (24 presenciales y 16 fuera de sesión) / 40 PDU’s (Professional Development Units).

Estrategias:

• Aprendizaje situado, significativo.
• Meta-conocimiento.
• Programación Neurolingüística.
• Aprendizaje basado en neurociencia.

Formato:

• Exposición en 3 sesiones.
• Actividades individuales e introspección.
• Actividades en equipo (mínimas).
• Actividades fuera del aula.

*Pueden aplicar descuentos discrecionales por volumen o por apoyo gubernamental a ciertas industrias.

Temario:

Sesión 1:

Entendiendo la productividad, la neurociencia y las dificultades para cambiar.

• Planteamiento de la(s) meta(s) de cambio a trabajar en el taller.
• Entendimiento de la neurociencia, y cómo aplica en los negocios.
• Estructura y funciones cerebrales, orientadas al comportamiento y al cambio.
• Ejercicios para integrar y anclar las técnicas para combatir estas barreras.
• Revisión de ejercicios a realizar fuera del taller.

Sesión 2:

Primer paso para un cambio eficaz y efectivo.

•Claridad mental para lograr el cambio eficaz y efectivo.
• Trabaja a corto plazo, elimina ruido y estrés
• ¿Por qué soy poco productivo y no muy eficiente?
• Sistema de gestión de actividades (SIGA)
• Uso eficiente de recursos, eficiencia y productividad.
(*Causas de postergación, lentitud, errores).
• Sistema personal de registro de actividades, SIPER. Sensibilidad para la organización Revisión de ejercicios a realizar fuera del taller.

Sesión 3:

Configuración del cambio, al momento de realizarlo.

•Entendimiento del concepto de plasticidad del cerebro (neuroplasticity).
• Sistema personal de organización y ejecución, SOEC.
• Dos medios indispensables de organización.(Agenda, to do list)
• Planear cambiar y querer cambiar NO es lo mismo que cambiar. ¿Por qué no lo logramos?
• Elementos relevantes del cambio a nivel cerebral.
• Ejercicios para fijar nuevos comportamientos.
• Plan personal de acción a 6 meses.

Sesión de seguimiento a planes para egresados ALTMET. Fecha a definirse de común acuerdo grupal. (2PDU´s)