Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos
Modalidad de imparticiónEste Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos tiene una modalidad de impartición presencial.
Número de horas40 horas.
Titulación oficialAquellos que finalicen este diplomado reciben su titulo como Administrador de Múltiples Proyectos.
Valoración del programaDiplomado en Administración de Múltiples Proyectos se basa en el desarrollo para convertirse en lideres aplicados en lo profesional y en lo personal. Algunas técnicas que se ven durante la carrera son; el aprendizaje colaborativo, significativo, el aprendizaje basado en casos, y el experiencial. También a lo largo se evaluá el Liderazgo de cada estudiante y su nivel y estas son reconocidas. El alumno finalice con un plan de desarrollo completo para su presente y para futuro.
Precio del cursoConsultar horarios.
Dirigido aEste programa es dirigido a Gerentes y Directivos responsables de dirigido personas, a miembros de organizaciones que dirigen equipos y a profesionistas que deseen ser lideres o gerentes de proyectos.
EmpleabilidadEn el ámbito laboral el Administrador de Múltiples Proyectos se desempeña profesionalmente como Líder en diferentes empresas de trabajo y organizaciones.
Diplomado en Administración de Múltiples Proyectos
ContenidoOBJETIVO:
Taller MULEX conocer técnicas y principios para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea y desarrollar marco de gestión para proyectos múltiples adecuado a su realidad.
DURACIÓN:
Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión))
BENEFICIOS:
• Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.
• Desarrollar una metodología para gestionar múltiples proyectos, útil y adecuada a la realidad de su organización.
• Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.
DIRIGIDO:
• Miembros de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren una metodología para dirigir varios proyectos de forma simultánea.
• Gerentes y directores de áreas cuyos elementos dirigen varios proyectos de forma simultánea.
• Exposición
• Actividades individuales
• Actividades en equipo (mínimas)
TEMARIO:
• Gestionar múltiples proyectos vs gestionar un proyecto
• Relación con gestión de portafolio y gestión de programas
• Retos de gestionar múltiples proyectos de forma simultánea
• Como simplificar la gestión de múltiples proyectos
• Definir el marco de gestión para proyectos múltiples
• Estandarizando tus proyectos
• Estandarizando la planeación para múltiples proyectos
• Estandarizando el monitoreo y control para múltiples proyectos
• Definir la capacidad de gestión de proyectos (¿Cuántos proyectos puede dirigir un Project Manager?)
• Poniendo los planes en acción
• El software no gestiona proyectos, las personas sí
• Recomendaciones prácticas para la gestión de múltiples proyectos
• Habilidades necesarias para la gestión de múltiples proyectos
Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos